2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了職位職責、權限、任職資格、工作環境等重要的職位信息，是職位評價的主要信息來源。【單選題】

A.職位說明書

B.績效評價

C.工作規范

D.企業規劃

正確答案:A

答案解析:本題考查職位說明書的概念。職位說明書是工作分析的重要成果文件，其中包含了職位職責、權限、任職資格、工作環境等重要的職位信息，是職位評價的主要信息來源。

2、下列屬于績效管理工具的有（）?！究陀^案例題】

A.標桿超越法

B.強制分布法

C.目標管理法

D.配對比較法

正確答案:A、C

答案解析:本題考查績效管理工具?？冃Ч芾砉ぞ甙ǎ孩倌繕斯芾矸?；②平衡計分卡法；③關鍵績效指標法；④標桿超越法。所以本題選AC。

3、勞動爭議訴訟的司法解釋規定應予受理的情形包括()。【多選題】

A.勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續,且社會保險經辦機構不能補辦導致其無法享受社會保險待遇為由,要求用人單位賠償損失而發生爭議的

B.因企業自主進行改制引發的爭議的

C.勞動人事爭議仲裁委員會作出的調解書已經發生法律效力,一方當事人反悔提起訴訟的

D.勞動者依據勞動合同法第85條規定,向人民法院提起訴訟,要求用人單位支付加付賠償金的

E.勞動者依據調解仲裁法第48條規定向基層人民法院提起訴訟,用人單位依據調解仲裁法第49條規定向勞動人事爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷仲裁的

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查人民法院對勞動爭議訴訟應予受理的情形。應予受理情形有：（1）勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續，且社會保險經辦機構不能補辦導致其無法享受社會保險為由，要求用人單位賠償損失而發生爭議，人民法院應予受理。（2）因企業自主進行改制引發的爭議，人民法院應予受理。（3）勞動者依據《勞動合同法》第八十五條規定，向人民法院提起訴訟，要求用人單位支付加付賠償金的，人民法院應予受理。（4）勞動人事爭議仲裁委員會以無管轄權為由對勞動爭議案件不予受理當事人提起訴訟的，人民法院按照以下情形分別處理：①經審查認為該勞動人事爭議仲裁委員會對案件確無管轄權的，應當告知當事人向有管轄權的勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁；②經審查認為該勞動人事爭議仲裁委員會有管轄權的，應當告知當事人申請仲裁，并將審查意見書面通知該勞動人事仲裁委員會，勞動人事爭議仲裁委員會仍不受理，當事人就該勞動爭議事項提起訴訟的，應予受理。

4、關于有效的績效管理體系的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.有效的績效管理體系應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞

B.有效的績效管理體系可以明確區分高績效員工和低績效員工

C.有效的績效管理體系應該具有一定的可靠性和準確性

D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征

正確答案:D

答案解析:本題考查有效績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征：(1)敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區分高效率員工和低效率員工。(2)可靠性。有效的績效管理體系能使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。(3)準確性?？冃Ч芾淼臏蚀_性是指應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞。(4)可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。(5)實用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選D。

5、為了保證勘察設計院組織結構的正常運行，陸院長應將各項管理制度和方法設計從形式上分為（）。【客觀案例題】

A.分工協作關系

B.職能結構設計

C.靜態設計

D.動態設計

正確答案:C、D

答案解析:組織設計從形式上可分為靜態設計和動態設計。只對組織結構進行的設計稱為靜態組織設計，同時對組織結構和運行制度進行的設計稱為動態組織設計。

6、組織變革程序的正確順序是（）?！締芜x題】

A.組織診斷一確定問題一實行變革一變革效果評估

B.組織診斷一確定問題一變革效果評估一實行變革

C.確定問題一組織診斷一實行變革一變革效果評估

D.確定問題一變革效果評估一組織診斷一實行變革

正確答案:C

答案解析:為了使組織變革能夠取得最大成效，變革程序是必要的。關于組織變革的程度，盡管有不同的看法，但在內容上又有相似之處。歸納起來，變革程序包括四個步驟，即確定問題、組織診斷、實行變革、變革效果評估。所以正確答案選C。

7、（）是美國勞資關系的主要原則。【單選題】

A.自由主義

B.三方會談

C.政府干預，宏觀調控

D.勞資合作

正確答案:D

答案解析:本題考查美國勞資關系的原則。勞資合作是美國勞資關系的主要原則。

8、根據麥克里蘭提出的需要理論，親和需要高的人常常（）?！究陀^案例題】

A.不易受他人影響

B.在組織中充當管理者的角色

C.看重能否被他人接受

D.喜歡能體現其地位的場合

正確答案:C

答案解析:本題考查三重需要理論。根據麥克里蘭提出的三重需要理論，親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，易被別人影響，因而往往在組織中充當被管理的角色。因此選C。

9、關于專業筆試法中測驗形式的陳述，正確的有（）。【多選題】

A.一次測試能夠出題較多，可以大規模的進行評價

B.費時少，效率高

C.不能全面地考查應試者的工作態度、組織管理能力和操作技能等

D.成績評定較為客觀

E.應試者的心理壓力較大

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查專業筆試法中測驗形式的優缺點。采用測驗形式的筆試的優點是：①一次測試能夠出題較多，題目較為全面，對知識、技能和能力考查的信度和效度較高，可以大規模地進行評價。②費時少，效率高。③應試者的心理壓力小，相對來說更容易發揮正常水平。④成績評定較為客觀。主要缺點在于不能全面地考查應試者的工作態度、品德修養以及組織管理能力、口頭表達能力和操作技能等。所以本題正確答案為ABCD。

10、通過使用相關的統計工具來分析影響企業業務流程的因素，進而改進流程，控制錯誤率和廢品率，從而提升組織的績效水平，這種績效改進方法是（）?！締芜x題】

A.標桿超越

B.卓越績效標準

C.六西格瑪管理

D.ISO質量管理體系

正確答案:C

答案解析:本題考查六西格瑪管理的定義。六西格瑪管理通過使用一系列的統計工具來分析企業業務流程。如果流程的輸出結果不盡如人意，可以使用相關的統計工具分析影響流程的要素，進而改進流程，控制錯誤和廢品的增加。通過六西格瑪管理，組織可以科學地提升業務流程的工作效率和工作質量。所以本題選C。