2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設計與組織文化5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、組織發展所包含的觀念與針對的目標有（ ）?！径噙x題】

A.對任務的關注

B.對人的尊重

C.權力平等

D.正視問題

E.鼓勵參與

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查組織發展所包含的觀念與針對的目標。組織發展所蘊涵的觀念與針對的目標有以下幾個方面：(1)對人的尊重：認為員工是負責、明智、關心他人的，有自己的尊嚴，應該受到尊重。(2)信任和支持：主張建立新型、有效而健康的組織，形成信任、真誠、開放和支持的氛圍。(3)權力平等：不強調等級權威和控制。(4)正視問題：不把組織中的問題掩蔽起來，公開問題，讓員工們發表意見。(5)鼓勵參與：鼓勵員工參與決策和改革，發揮其主動性。所以選BCDE。

2、該企業的管理層次和管理幅度分別為（）?！究陀^案例題】

A.5層，3～9人

B.4層，4～10人

C.3層，3～9人

D.6層，4～10人

正確答案:A

答案解析:本題考查管理層次和管理幅度。管理層次也稱組織層次，它是描述組織縱向結構特征的一個概念。管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量。由廠長全面主持企業的生產經營活動，按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權，逐級下達指令。每個上級直接管轄的下屬為3～9人。因此該企業的管理層次為5層，管理幅度為3～9人。所以本題選A。

3、以下關于組織結構的陳述，正確的是（ ）。【多選題】

A.職能結構是完成企業目標所需要的各項業務工作及其比例關系

B.層次結構又稱橫向結構

C.部門結構又稱縱向結構

D.職權結構是各管理層次，部門在權利和責任方面的分工和相互關系

E.以上都不對

正確答案:A、D

答案解析:組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現。這個結構體系的主要內容有：①職能結構，指完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例和關系；②層次結構，指各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構；③部門結構，指各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構；④職權結構，指各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。本題正確答案為AD選項。

4、關于企業組織設計的說法，錯誤的是（）。【客觀案例題】

A.該企業的分工形式是產品制

B.該企業組織設計形式在簡單/靜態環境中效果比較好

C.該企業組織設計形式在簡單/動態環境中效果比較好

D.該公司的關鍵職能部門為財務部

正確答案:A、C、D

答案解析:該企業的分工形式為職能制。職能制的組織形式在簡單/靜態環境中效果較好。職能制的主要特點之一是管理權力高度集中，由于各個職能部門和人員都只負責某一個方面的職能工作，唯有最高領導才能縱觀全局，所以，企業生產經營的決策權必然集中于最高領導層，主要是廠長或總經理，而沒有關鍵職能部門。因此本題選A。

5、組織中員工以同樣的方式完成相似工作的程度指的是組織結構的（）?！締芜x題】

A.集權程度

B.職業化程度

C.規范性

D.復雜性

正確答案:C

答案解析:本題考查組織結構特征因素中規范性的概念。