2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于人才及人才管理的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.人才管理要求企業對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性

B.人才管理有助于幫助企業實現戰略目標

C.人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發等諸多方面

D.只有企業中最優秀的、最卓越的少數員工才是人才

正確答案:D

答案解析:企業中能夠在崗位上發揮才能，適合崗位需求，做出突出業績的就是人才，而不是最優秀的、最卓越的那少數人。

2、在復雜/靜態環境中，最有效的組織設計形式的（）?！締芜x題】

A.矩陣組織形式

B.無邊界組織形式

C.行政層級式

D.職能制

正確答案:C

答案解析:行政層級組織形態在復雜/靜態環境中最為有效。

3、關于勞動法律責任形式的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.吊銷執照屬于刑事責任

B.責令改正屬于民事責任

C.開除屬于民事責任 

D.查封屬于行政責任

正確答案:D

答案解析:選項涉及的都屬行政責任。

4、以下法律規范中，不屬于勞動體系組成內容的是（）。 【單選題】

A.社會保險法

B.治安管理處罰法

C.職業介紹與培訓法

D.就業法

正確答案:B

答案解析:勞動關系運行的法律規范包括勞動標準法（工資法、工作時間和休假法、職業安全與衛生法、特殊群體的勞動保護法）、勞動關系法（勞動合同法、集體合同法、工會和雇主組織法、勞動爭議處理法）、勞動保障法（就業法、職業介紹與培訓法、社會保險法）、勞動行政法（勞動行政法、勞動監督檢查法）。

5、決策風格常常被分為指導型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風格的決策者的特征是（）?！締芜x題】

A.較低的模糊耐受性水平、傾向于關注人

B.較高的模糊耐受性水平、傾向于關注人

C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關注任務

D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關注任務

正確答案:C

答案解析:分析型的決策者傾向于使用獨裁的領導風格，喜歡對環境進行分析，具有較高的模糊耐受性水平，傾向于任務和技術，C項表述一致。

6、通過減少企業業務流程中的偏差，提升組織績效水平的績效改進方法是（）?！締芜x題】

A.卓越績效標準

B.標桿超越

C.六西格瑪管理

D.ISO質量管理體系

正確答案:C

答案解析:六西格瑪管理通過減少企業業務流程中的偏差，使組織的績效提升到更高的水平。

7、領導者的生命周期理論將工作取向和關系取向兩個維度相結合，高工作-高關系的領導風格是（）。【單選題】

A.指導式

B.參與式

C.授權式

D.推銷式

正確答案:D

答案解析:根據工作取向與關系取向結合得出的4種領導風格：（1）指導式：高工作-低關系；（2）推銷式：高工作-高關系；（3）參與式：低工作-高關系；（4）授權式：低工作-低關系。

8、關于小馬在集裝箱貨運公司工作期間的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.作為一種人力資本投資形式，在職培訓有助于提高勞動者的工資水平

B.小馬接受培訓期間的工作比正常工作時低，說明小馬個人實際上對培訓進行了投資

C.小馬接受的是特殊在職培訓

D.特殊在職培訓的培訓成本都是由企業承擔的

正確答案:A、B、C

答案解析:員工和企業共同分享特殊培訓的成本，D錯誤。

9、關于領導的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.領導必須具有影響力，而影響力必須來源于組織的正式任命

B.領導必須具有指導和激勵的能力

C.領導是一種影響群體，影響他人，以達成組織目標的能力

D.領導幫助個體和群體確認目標，并激勵他們達到一定的目標

正確答案:A

答案解析:領導的影響力主要來源于組織的正式任命，也可以有其他來源，A錯誤。

10、企業在實施戰略性人力資源管理時，可以通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系，這種戰略實施工具稱為（）?！締芜x題】

A.戰略地圖

B.目標管理

C.數字儀表盤

D.高績效工作系統

正確答案:A

答案解析:戰略地圖是分解組織戰略實現過程的一種圖形工具，形象展現了通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系。