2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、關于第三家公司報銷一半MBA學費的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.公司通過這種方式對員工進行了人力資本投資

B.這種規定增加了人員攻讀MBA的人力資本投資成本

C.公司和員工共同分擔了人力資本投資成本，同時共享了投資收益

D.報銷一半學費后員工必須為公司工作3年的規定，有利于降低員工離職率

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考察在職培訓。第三家公司報銷一半攻讀MBA學位學費，這種規定減少了員工攻讀MBA學位的人力資本投資成本。

2、費德勒在研究不同領導風格不同情境下的效能時指出，當情景維度呈現上下級關系壞、工作結構低、職權較小的情況時，其產生的領導效能是（）。【單選題】

A.工作取向高，而關系取向低

B.工作取向與關系取向均低

C.工作取向低，而關系取向高

D.工作取向與關系取向均高

正確答案:A

答案解析:本題考查權變理論的八種效能。當情景維量呈現上下級關系壞、工作結構低、職權較小的情況時，其產生的領導效能是工作取向高，而關系取向低，因此選A。

3、相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現實，該模型認為（）。【多選題】

A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結果

B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型

C.決策者在進行選擇的時候必須知道所有的可能方案

D.可以用相對簡單的經驗啟發式原則，或者商業竅門，以及一些習慣來進行決策

E.對計算復雜性有限制，但可以通過計算選擇出最佳備選方案

正確答案:A、B、D

答案解析:相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現實，該模型認為：（1）在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結果。滿意的標準可以是足夠的利潤、市場份額、價格等。（2）決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型。他們滿意于這樣的簡化，因為他們相信真實世界絕大部分都是空洞的。（3）由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。（4）由于決策者認知的是簡化的世界，因此可以用相對簡單的經驗啟發式原則，或者商業竅門，以及一些習慣來進行決策。這些技術不要求非常高的思維和計算的能力。所以本題正確的是ABD。

4、張經理在績效評價中出現的誤區有（）。【客觀案例題】

A.趨中傾向

B.年資或職位傾向

C.首因效應

D.刻板印象

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。（1）年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。根據資料，在打分時，研究部的張經理考慮到自己部門的一個項目經理老王在公司服務的年限很長，想也沒想直接打了最高分，這屬于年資或職位傾向。（2）刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。（3）首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。給小趙打分時，張經理想起初次見面時小趙把咖啡灑在裙子上的事，加上她是部門里為數不多的女員工，他認為女員工的績效理所應當沒有男員工高，因此打分很低。這里既有首因效應也有刻板印象的作用。所以本題選BCD。

5、關于領導技能的說法，錯誤的是（）。【客觀案例題】

A.領導者可以依靠下屬的技術技能

B.組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求

C.不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的

D.領導層次越高，需要的技術技能越高

正確答案:D

答案解析:本題考查領導者的技能。選項D說法錯誤，正確的說法是：管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。