2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、控制環境是企業實施內部控制的基礎,是其他內部控制要素的根基。以下屬于控制環境的有()。【多選題】

A.組織結構

B.發展戰略

C.人力資源

D.社會責任

正確答案:A、B、C、D

答案解析:控制環境是企業實施內部控制的基礎。內部環境包括公司治理結構、內部機構設置與職責分工、內部審計、人力資源政策、企業文化和法制環境。

2、【多選題】

A.

加強對東道國的政治風險的評估，完善動態監測和預警系統

B.

采取靈活的國際投資策略，構筑風險控制的堅實基礎

C.

實行當地化策略，減少與東道國之間的矛盾和摩擦

D.

最大限度地對被并購對象進行價值評估

正確答案:A、B、C

答案解析:

3、下列關于運行質量成本的說法中,正確的有()。【多選題】

A.成品檢驗費用屬于質量成本,質量教育培訓費用不屬于質量成本

B.預防成本和鑒定費用都服從管理層的影響或控制

C.內部損失成本和外部損失成本是預防和鑒定方面花費努力的結果

D.更高的預防支出最終將導致更低的總質量成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核質量成本的相關內容。運行質量成本可以分為:企業內部損失成本、鑒定成本、預防成本、外部損失成本。其中,預防成本指用于預防產生不合格與故障等所需的各種費用,主要包括:質量計劃工作費用、質量教育培訓費用、新產品評審費用等。因此選項A的說法不正確。

4、按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢產生不利影響的有()?！径噙x題】

A.進入航空業需要大量的資本投入

B.航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務,使得商務航空服務需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于進入壁壘高,所以屬于公司獲取行業競爭優勢產生的有利影響。選項B使得行業增長率緩慢,新進入者為了尋求發展,需要從競爭者那里爭取市場份額,則競爭程度就會增強,對企業取得行業競爭優勢不利,所以選項B是答案;選項C、D屬于替代產品的威脅都對公司獲取行業競爭優勢不利,所以選項C、D也是答案。

5、新興產業在不同程度上面臨產業發展的障礙。從產業的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在（）?！径噙x題】

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產品的反應

D.產業內現有企業的競爭

正確答案:A、B、C

答案解析:新興產業在不同程度上面臨產業發展的障礙。從產業的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在新興產業的供應者、購買者與被替代品三個方面。具體有：（1）原材料、零部件、資金與其他供給的不足；（2）顧客的困惑與等待觀望；（3）被替代產品的反應。新興產業的發展機遇更多地從五種競爭力中的另外兩個方面——進入障礙與產業內現有企業的競爭中表現出來，由于新興產業進入障礙相對較低，產業尚處于不平衡狀態，競爭結構還沒有完全建立起來，因此，相對于成熟產業，新興產業的進入成本與競爭代價都會小得多，這就為新興產業中的企業發展打下了良好的基礎條件。所以，排除選項D。

6、下列屬于企業組織協調機制的有()。【多選題】

A.相互適應,自行調整

B.直接指揮,直接控制

C.工作過程標準化

D.工作成果標準化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業組織協調機制的類型。企業組織的協調機制基本上有以下6種類型:相互適應,自行調整;直接指揮,直接控制;工作過程標準化;工作成果標準化;技藝(知識)標準化;共同價值觀。

7、在探索戰略與結構的關系方面,錢德勒在其經典著作《戰略和結構》中,首次提出組織結構服從戰略的理論。下列說法中,屬于該理論觀點的有()?！径噙x題】

A.企業戰略的變化快于組織結構的變化

B.企業組織結構的變化常常慢于戰略的改變

C.戰略重點決定著組織結構

D.組織結構制約著戰略重點的實施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢德勒認為,企業最先對經濟發展做出反應的是戰略,而不是組織結構,即在反應的過程中存在著戰略的前導性和組織結構的滯后性現象;企業的經營戰略決定著企業組織結構模式的設計與選擇,反過來,企業經營戰略的實施過程及效果又受到所采取的組織結構模式的制約。

8、以下發展戰略可選擇的途徑中，屬于內部發展的是（）?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業通過發行股票融資，用來投資一條新的汽車生產線

B.某航空公司為降低經營風險而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業為增強競爭力而合并

D.某汽車制造廠為實現規模經濟而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內部發展也稱內生增長，指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的內部資源來實現擴張，選項A正確。

9、以下屬于成本領先戰略在對抗五種競爭力方面的優勢的有()?！径噙x題】

A.某鋼鐵生產企業依靠規模經濟增加了新進入者的進入障礙

B.消費者對某品牌食用油的認可度高而造成潛在進入者難以進入該產業

C.某工廠由于改進技術而降低了產品的固定成本,面對原料供應商的提價有一定的彈性空間來應對

D.某名牌產品的高利潤可以彌補供應商提價而產生的利潤損失

正確答案:A、C

答案解析:選項A是成本領先戰略在對抗同業競爭方面的優勢;選項B是差異化戰略在對抗同業競爭方面的優勢;選項C是成本領先戰略在對抗供應商方面的優勢;選項D是差異化戰略在對抗供應商方面的優勢。

10、《企業內部控制應用指引第18號——信息系統》提出了企業利用信息系統實施內部控制中所應關注的風險，主要包括（   ）。【多選題】

A.信息系統缺失或規劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業經營管理效率低下

B.系統開發不符合內部控制要求，可能導致無法利用信息技術實施有效控制

C.系統運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損

D.系統開發和運行維護花費成本較高，削減企業利潤

正確答案:A、B、C

答案解析:《企業內部控制應用指引第18號——信息系統》提出了企業利用信息系統實施內部控制中所應關注的風險，包括：(1)信息系統缺失或規劃不合理，可能造成信息孤島和重復建設，導致企業經營管理效率低下；(2)系統開發不符合內部控制要求，授權管理不當，可能導致無法利用信息技術實施有效控制；(3)系統運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統無法正常運行。