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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題0715
幫考網校2025-07-15 17:13
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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列產業較為符合后向一體化的產業有( )。【多選題】

A.汽車

B.鋼鐵

C.煉油

D.航空運輸

正確答案:A、B、C

答案解析:后向一體化主要是針對上游環節,通常汽車、鋼鐵和煉油企業可以通過獲得上游企業資源實現后向一體化;航空運輸業比較困難。

2、下列各項股利政策中,容易造成企業股利發放困難的是()?!締芜x題】

A.剩余股利政策

B.固定股利政策

C.固定股利支付率政策

D.零股利政策

正確答案:B

答案解析:本題考核實務中的股利政策。一般而言,實務中的股利政策有四大類:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。對于選項B固定股利政策,它是每年支付固定的或者穩定增長的股利,將為投資者提供可預測的現金流量,減少管理層將資金轉移到盈利能力差的活動的機會,并為成熟的企業提供穩定的現金流。但是,盈余下降時也可能導致股利發放遇到一些困難。因此,選項B為正確答案。選項A剩余股利政策,是指只有在沒有現金凈流量為正的項目的時候才會支付股利;選項C固定股利支付率政策,它是確定一個股利占盈余的比例,長期按此比率支付股利的政策;選項D零股利政策,它是所有剩余盈余都投資回企業中,在企業成長階段通常會使用這種股利政策,并將其反映在股價的增長中。

3、下列選項中,不屬于企業采用多貨源策略的優點的是(  )。【單選題】

A.能取得更多的知識和專門技術

B.有利于對供應商壓價

C.供貨中斷產生的影響較低

D.能產生規模經濟

正確答案:D

答案解析:選項A、B、C均屬于采購方選擇多貨源策略的優點,選項D屬于采用單一貨源策略的優點。

4、一般來說,每個使用信息系統的組織都應當有一套應急響應機制。這個機制包括( )?!径噙x題】

A.應急響應組織

B.緊急預案

C.災難恢復

D.信息安全道德規范

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說,每個使用信息系統的組織都應當有一套應急響應機制。這個機制包括三個環節,即應急響應組織、緊急預案、災難恢復。

5、甲公司每年最低運營資本是1000萬元,但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為510萬元,該公司生存的概率是( )?!締芜x題】

A.5%

B.95%

C.小于5%

D.大于95%

正確答案:D

答案解析:有5%的可能性需要1500萬元維持運營,說明企業風險資本為1500 - 1000=500萬元時,企業的生存概率是95%,那么當風險資本是510萬元,大于500萬元,那么企業的生存概率大于95%,所以,選項D正確。

6、針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略稱為()?!締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異戰略

C.集中化戰略

D.前向一體化戰略

正確答案:C

答案解析:集中化戰略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,可分為兩類:集中成本領先戰略和集中差異戰略。

7、下列說法中,屬于分析型戰略組織特點的有(    )。【多選題】

A.開拓型組織與防御型組織的結合體

B.經營業務具有兩重性

C.組織的應變能力受到限制

D.開發產品與市場機會是組織的戰略核心任務

正確答案:A、B、C

答案解析:防御型組織與開拓型組織分別處于一個戰略調整序列的兩個極端。分析型組織處于中間,可以說是開拓型組織與防御型組織的結合體。分析型組織在尋求新的產品和市場機會的同時,會保持傳統的產品和市場。它的市場轉變是通過模仿開拓型組織已開發成功的產品或市場完成的。同時,該組織又保留防御型組織的特征,依靠一批相當穩定的產品和市場保證其收入的主要部分。由于其經營業務具有兩重性,造成這種組織并不完美。為了達到經營業務上的二重性,該組織必須建立一個雙重的技術中心,同時還要管理各種計劃系統、控制系統和獎懲系統,這就在一定程度上限制了組織的應變能力,造成既無效能又無效率的危險。

8、利用內部留存收益進行再投資,采用這種融資方式的優點有( )?!径噙x題】

A.不需聽取任何企業外部或個人的意見

B.節省融資成本

C.成本較高

D.能獲得企業所需的大量資金

正確答案:A、B

答案解析:內部融資有其自身的優點和不足。優點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見,例如并不需要像債權融資那樣向銀行披露自身的戰略計劃或者像股權融資那樣向資本市場披露相關信息,這樣可以節省融資成本。當然不足也是存在的,比如股東根據企業的留存利潤會預期下一期或將來的紅利,這就要求企業有足夠的盈利能力,而對于那些陷入財務危機的企業來說壓力是很大的,因而這些企業就沒有太大內部融資的空間。

9、處于企業人力資源架構頂端的是()?!締芜x題】

A.董事會

B.監事會

C.經理層

D.高級技術員工

正確答案:A

答案解析:董事會處于人力資源架構的頂端。

10、波利公司是一家在剃須刀行業占據主導地位的跨國企業。由于產品結構簡單且標準化,該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應商交換關于價格、規格和質量保證等商品或服務的信息,并且完成交易。上述事實表明,剃須刀行業全球價值鏈的分工模式屬于( )?!締芜x題】

A.市場型價值鏈

B.俘獲型價值鏈

C.模塊型價值鏈

D.關聯型價值鏈

正確答案:A

答案解析:“產品結構簡單且標準化,該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應商交換關于價格、規格和質量保證等商品或服務的信息,并且完成交易”表明屬于市場型分工模式。

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