2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于集權型決策特點的有（?。！径噙x題】

A.易于協調各職能間的決策

B.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限

C.危急情況下能夠做出快速決策

D.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核集權型結構。分權型結構則包含更少的管理層，并將決策權分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構，選項D錯誤。

2、甲企業是一家為客戶提供營銷服務的公司,共有五位合伙人,另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負責聯系媒體的專員等員工。在需要營銷服務時,客戶會聯系其中一位合伙人,該合伙人會根據項目的大小,組織專門的團隊來解決客戶的問題,但不會親自參與其中。根據以上信息,可以判斷甲企業屬于( )?！締芜x題】

A.簡單型結構

B.機械型結構

C.靈活型結構

D.使命型結構

正確答案:C

答案解析:本題考核組織構型的類型。靈活型企業是指一種復雜無序的結構,其程序和流程都未規范化,并且核心活動由項目小組執行。這種結構適用于復雜動態的環境,而不適用于標準化工作。

3、企業準備在任一時點承受的風險數量是()?！締芜x題】

A.風險偏好

B.風險總量

C.風險容量

D.風險集合

正確答案:C

答案解析:風險容量是企業準備在任一時點承受的風險數量。風險偏好是指對風險的偏愛。選項B和D無此說法。

4、美國快餐K公司在中國提出“K公司為中國而改變”的廣告詞。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國的目標是成為中國消費者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發適合中國人口味的新產品。根據上述情況，K公司采用的國際化經營的戰略類型是（　?。！締芜x題】

A.國際戰略

B.多國本土化戰略

C.全球化戰略

D.跨國戰略

正確答案:B

答案解析:多國本土化戰略提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。美國K公司在中國推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等，均是根據當地市場需要推出相應的產品，該戰略屬于多國本土化戰略。

5、M國F汽車集團在經歷了10余年的全面擴張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業績全面下滑。集團進行了重大戰略調整，即從戰略擴張改為戰略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌，F汽車集團的戰略收縮類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.削減成本

B.放棄

C.緊縮與集中

D.轉向

正確答案:B

答案解析:放棄戰略是指將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營。F集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌，所以選項B正確。

6、甲公司是一家非上市大型企業，為了提前實施《企業內部控制基本規范》，正在考慮設立審計委員會。下列各項關于甲公司設立審計委員會的具體方案內容中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.在董事會下設立審計委員會

B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規定的遵守情況

C.確保充分有效的內部控制是審計委員會的義務，其中包括負責監督內部審計部門的工作

D.審計委員會應當每兩年對其權限及其有效性進行復核，并就必要的人員變更向董事會報告

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核的是審計委員會的內容。審計委員會應每年對其權限及其有效性進行復核，而不是每兩年，選項D錯誤。

7、成立于1994年的浙江蘇泊爾股份有限公司是國內領先的炊具研發和制造商,2004年在深圳證券交易所上市。法國SEB集團是全球最大的炊具和小家電生產商之一,擁有十余個國際著名的炊具和小家電品牌,營銷網絡覆蓋全球120多個國家和地區。2007年SEB集團并購了中國的蘇泊爾公司。SEB集團實施該并購案所采取的戰略是()?！締芜x題】

A.多元化戰略

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。企業用橫向一體化戰略的主要目的是減少競爭壓力、實現規模經濟和增強自身實力以獲取競爭優勢。法國SEB公司和蘇泊爾公司都是小家電領域的企業,相互為競爭對手。因此,該并購屬于橫向一體化戰略。

8、下列訂立的合同中，適用于《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》的有（?。??！径噙x題】

A.企業與供應商簽訂的原材料采購合同

B.企業與銷售代理簽訂的銷售代理變更合同

C.企業與職工簽訂的勞動合同

D.企業與非法分子簽訂的買賣合同

正確答案:A、B

答案解析:《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》所稱合同，是指企業與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。企業與職工簽訂的勞動合同，不適用本指引。

9、面對國內彩電市場,長虹公司發現本土品牌尚沒有開發大屏幕液晶彩電,外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高,大眾消費者無法承受,一時難以普及。長虹及時研究開發,改進技術,乘虛而入,終于取得了成功。長虹公司這一戰略屬于()?！締芜x題】

A.產品開發戰略

B.市場開發戰略

C.市場滲透戰略

D.一體化戰略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型戰略。產品開發戰略是指在原有市場上,通過技術改進與開發研制新產品。長虹公司采用的戰略是在現有的彩電市場開發新產品,所以選項A正確。

10、根據我國《企業內部控制基本規范》中關于內控要素的認定,下列各項中屬于內部控制系統組成要素的是()?！締芜x題】

A.控制制度、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內部監督

B.內部環境、保管記錄、控制活動、信息與溝通以及內部監督

C.控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監控

D.內部環境、風險評估、控制結構、信息與溝通以及內部監督

正確答案:C

答案解析:本題考核內部控制的五要素。我國《企業內部控制基本規范》對內部控制的五大要素進行了認定,這五個部分包括:控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監控。