2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于制定與實施發展戰略需關注的主要風險的有（   ）。【多選題】

A.缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力

B.展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗

C.發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展

D.期貨等衍生產品業務發生失誤帶來的風險

正確答案:A、B、C

答案解析:我國《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》從企業制定與實施發展戰略角度闡明企業戰略風險具體體現在以下3個方面：（1）缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力。（2）發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗。（3）發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展。

2、零散產業需求多樣化的特點，為企業實施重點集中戰略提供了基礎條件。在零散產業中可以考慮的專門化戰略有（  ）?！径噙x題】

A.產品類型的專門化

B.產品細分的專門化

C.顧客類型專門化

D.地理區域專門化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:零散產業需求多樣化的特點，為企業實施重點集中戰略提供了基礎條件。在零散產業中可以考慮以下幾種專門化戰略：產品類型或產品細分的專門化；顧客類型專門化；地理區域專門化。

3、對不同存貨進行驗收時需要關注的重點不同，下列說法正確的有（?。?。【多選題】

A.其他方式取得存貨的驗收，應當重點關注存貨來源、質量狀況、實際價值是否符合有關合同或協議的約定

B.自制存貨的驗收，應當重點關注產品質量，通過檢驗合格的半成品、產成品才能辦理入庫手續，不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理

C.涉及技術含量較高的貨物，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協助驗收

D.外購存貨的驗收，應當重點關注合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致

正確答案:A、B、C、D

答案解析:外購存貨的驗收，應當重點關注合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致。涉及技術含量較高的貨物，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協助驗收。自制存貨的驗收，應當重點關注產品質量，通過檢驗合格的半成品、產成品才能辦理入庫手續，不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理。其他方式取得存貨的驗收，應當重點關注存貨來源、質量狀況、實際價值是否符合有關合同或協議的約定。

4、目前理論界對內部控制與風險管理的關系的說法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.內部控制包含風險管理

B.風險管理包含內部控制

C.內部控制與風險管理是一對既互相聯系又互相差別的概念

D.內部控制與風險沒有關系

正確答案:D

答案解析:目前理論界對內部控制與風險管理的關系有3種不同的觀點。第一種觀點認為,內部控制包含風險管理。第二種觀點認為,風險管理包含內部控制。第三種觀點認為,內部控制與風險管理是一對既互相聯系又互相差別的概念。

5、下列關于不相容職務的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.授權進行某項經濟業務和執行該項業務的職務要分離

B.保管某些財產物資和對其進行記錄的職務要分離

C.保管某些財產物資和使用這些財產物資的職務要分離

D.執行某些經濟業務和審核這些經濟業務的職務要分離

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務分離控制要求企業全面系統地分析、梳理業務流程中所涉及的不相容職務，實施相應的分離措施，形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。選項A、B、C、D均屬于不相容職務。

6、甲公司是一家家電生產企業。該公司希望能夠和供應商建立起較為穩固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發技術,而本公司在此方面又不具備優勢,還希望能夠充分利用外部供應商的專家和技術。根據以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()?！径噙x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.協作生產

正確答案:A、C

答案解析:當企業確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略:單一貨源策略;多貨源策略;由供應商負責交付一個完整的子部件。其中,單一貨源策略能夠和供應商建立起較為穩固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源,選項A正確。由供應商負責交付一個完整的子部件能夠利用外部專家和外部技術,選項C正確。

7、某公司的組織結構如下:請問該公司的管理層次為()?！締芜x題】

A.2

B.4

C.10

D.3

正確答案:D

答案解析:管理層次也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數量。

8、甲企業是一家由政府控股的公用事業單位，前期經營的相當成功，對戰略期環境的預測變化也不大，并且其不需要改變自己的使命和目標，只需集中資源于原有的經營范圍和產品，以此來增加其競爭優勢。綜上所述，該企業適合采用（?。??！締芜x題】

A.發展戰略

B.相關多元化戰略

C.穩定戰略

D.收縮戰略

正確答案:C

答案解析:采用穩定戰略的企業不需要改變自己的使命與目標，企業只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優勢。適用于對戰略期環境的預測變化不大，而企業在前期經營相當成功的企業。所以該企業適合采用穩定戰略。

9、外科大夫在給病人進行手術時，需要麻醉師的配合。在手術前配合方案可能已經制訂好，但外科大夫在手術臺上所遇到的情況往往難以預料，又沒有過多的時間與麻醉師討論，只有憑借他們各人所掌握的知識及經驗各自處理自己的職責。這體現的是哪種基本協調機制（?。??！締芜x題】

A.工作過程標準化

B.技藝（知識）標準化 

C.共同價值觀

D.直接指揮，直接控制

正確答案:B

答案解析:技藝（知識）標準化，是指組織對其成員所應有的技藝、知識加以標準化。有些組織內的工作專業性強，工作過程和工作成果均無法標準化。因此，這種協調機制主要是依靠組織成員在任職以前就接受了必要的、標準化的訓練，成為具有標準化知識和技能的人才。在實際工作中，他們便可以根據自己的知識和技藝，相互配合與協調。

10、乙公司為了提高銷量并激發消費者的購買欲望，遂在某臺的黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據以上表述可以判斷，該公司采用的促銷組合有（）?！径噙x題】

A.營業推廣

B.廣告促銷

C.人員推銷

D.公關宣傳

正確答案:B、C

答案解析:銷組合由四個要素構成：①廣告促銷；②營業推廣；③公關宣傳；④人員推銷。“在某臺的黃金時段投放廣告”屬于廣告促銷；“在各大商場安排銷售人員進行推銷”屬于人員推銷。因此，選項 B、C 正確。