2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業是一家單一業務企業，采用的組織結構特點是不同的部門有不同的業務職能：營銷部門負責產品的營銷和推廣，財務部負責記錄所有交易并控制所有與經費和財務相關的活動等，各部門之間相互獨立。該企業適宜采用的組織結構的優點是（ ）。【單選題】

A.便于企業的持續成長

B.有利于培養職能專家

C.能更有效地優先考慮關鍵項目

D.能實現更好更快的地區決策

正確答案:B

答案解析:甲企業適宜采用的是職能制組織結構。職能制組織結構的優點如下： 第一，能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。第二，有利于培養職能專家。第三，由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高。第四，董事會便于監控各個部門。因此，選項 B 正確。選項 A 為 M 型組織結構的優點，選項 C 為矩陣制組織結構的優點，選項 D 為區域事業部制組織結構的優點。

2、市場滲透戰略是指企業通過更大的市場營銷努力,提高現有產品或服務的市場份額的戰略,該戰略主要適用的情況包括( )?！径噙x題】

A.當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產生增長時

B.企業擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢

C.企業在現有經營領域十分成功

D.企業決定將利益局限在現有產品和市場領域

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核市場滲透的相關內容。市場滲透戰略主要適用于以下幾種情況:(1)當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產生增長時,企業要進入該市場可能會比較容易,那些想要取得市場份額的企業能夠以較快的速度達成目標。相反,向停滯或衰退的市場滲透可能會難得多。(2)如果一家企業決定將利益局限在現有產品或市場領域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業可能必須采取市場滲透戰略。(3)如果其他企業由于各種原因離開了市場,市場滲透戰略可能是比較容易成功的。(4)企業擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢,那么向新市場滲透是比較容易的。(5)市場滲透戰略對應的風險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較低的時候,市場滲透策略也會比較適用。選項C屬于市場開發戰略適用的情況。

3、多樂玩具生產商開發出一款兒童射箭玩具，后被媒體曝光此類玩具具有重大安全隱患，多樂公司遂決定不再生產此類玩具，轉而生產軟質毛絨玩具。上述事件中，多樂公司采取的風險管理策略為（）?！締芜x題】

A.風險補償

B.風險控制

C.風險規避

D.風險轉移

正確答案:C

答案解析:風險規避是指企業回避、停止或退出蘊含某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的所有人。多樂公司不再生產此類玩具屬于風險規避中停止生產可能有潛在客戶安全隱患的產品。所以，選項C 正確。 

4、關于計入風險評估系圖右上角的象限區域的風險點,符合的特征有( )。【單選題】

A.風險發生的概率小、損失大

B.風險發生的概率大、損失小

C.風險發生的概率大、損失大

D.風險發生的概率小、損失小

正確答案:C

答案解析:風險發生的可能性大且一旦發生將導致大的損失的事件,將被計入風險評估系圖的右上角的象限中,這被稱作風險推動因素或主要風險。企業應將注意力放在這些主要風險上。

5、下列關于鉆石模型的說法中,正確的有()。【多選題】

A.鉆石模型包括四個要素,其中不包括生產要素

B.需求條件指本國市場的需求

C.一個國家的競爭優勢可以從不利的生產要素中形成

D.鉆石模型的提出者是安索夫

正確答案:B、C

答案解析:鉆石模型包含四個要素:生產要素;需求條件;相關與支持性產業;企業戰略、結構和同業競爭的表現;選項A錯誤。鉆石模型的提出者是波特,選項D錯誤。

6、下列關于分權型結構的表述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.管理層級多

B.管理層級少

C.管理幅度寬

D.管理幅度窄

正確答案:A、D

答案解析:分權型結構包含更少的管理層,并將決策權分配到較低的層級,從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構。

7、一個戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略,或具有相同戰略特征的各公司組成的集團,下列各項中,不屬于識別戰略群組特征的變量是()?！締芜x題】

A.各地區交叉的程度

B.縱向一體化程度

C.品牌的數量

D.所屬地理位置

正確答案:D

答案解析:本題考核戰略群組。用于識別戰略群組的特征可以考慮以下一些變量:(1)產品(或服務)差異化(多樣化)程度;(2)各地區交叉的程度;(3)細分市場的數目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數目等);(7)縱向一體化程度;(8)產品的服務質量;(9)技術領先程度(是技術領先者還是技術追隨者);(10)研究開發能力(生產過程或產品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(12)能力的利用率;(13)價格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結構(獨立公司或者母公司的關系);(16)與政府、金融界等外部利益相關者的關系;(17)組織的規模。

8、下列關于開拓型戰略組織的說法中，正確的有（?。径噙x題】

A.在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統的產品和市場 

B.技術具有很大的靈活性 

C.行政管理具有很大的靈活性，采用“有機的”機制

D.在工程技術問題上，采用多種技術，以發揮總體的最高效率 

正確答案:B、C

答案解析:在開拓型組織里，開創性問題是為了尋求和開發產品與市場機會，選項A是分析型戰略組織的特點，選項A不正確；開拓型組織在技術上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機的”機制，選項BC正確；在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發揮總體的效率，選項D不正確。

9、為了平衡產能與需求之間的關系,某企業只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產,則該企業所應用的方法是()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產

B.訂單生產式生產

C.庫存生產式生產

D.滯后生產式生產

正確答案:A

答案解析:資源訂單式生產:當需求不確定時,企業僅在需要時才購買所需材料并在需要時才開始生產所需的產品或提供所需的服務。該企業只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產,屬于資源訂單式生產。

10、下列各項屬于政治環境分析的有（　?。?。【多選題】

A.企業所在國家和地區的政局穩定狀況

B.宏觀經濟政策

C.各政治利益集團對企業活動產生的影響

D.法律規定保護企業，反對不正當競爭

正確答案:A、C

答案解析:選項B屬于經濟環境，選項D屬于法律環境，選項A、C屬于政治環境。