常用橋梁支座施工的規定有哪些？支座施工質量檢驗標準是什么？：（1）當實際支座安裝溫度與設計要求不同時，（2）支座安裝平面位置和頂面高程必須正確，（3）支座滑動面上的聚四氟乙烯滑板和不銹鋼板位置應正確，（4）活動支座安裝前應采用丙酮或酒精解體清洗其各相對滑移面，（1）支座安裝前應將墊石頂面清理干凈，①支座安裝前檢查支座連接狀況是否正常，及時拆除各支座的上下鋼板連接螺栓。①預制梁在生產過程中按照設計位置預先將支座上鋼板預埋至梁體內，蓋梁上安裝支座灌漿模板。

項目目標的事前控制包括哪些內容？：項目目標的事前控制包括哪些內容？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。1.項目目標動態控制，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較。當發現項目目標偏離時采取糾偏措施，2.項目目標的事前控制。（1）事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時采取糾偏措施

項目目標動態控制的糾偏措施有哪些？：項目目標動態控制的糾偏措施有哪些？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制。項目目標動態控制的糾偏措施包括：分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，如調整進度管理的方法和手段，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施，應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

項目目標的動態控制原理是什么？：項目目標的動態控制原理是什么？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。項目目標動態控制的工作程序如下：1.項目目標動態控制的準備工作，將對項目的目標（如投資成本、進度和質量目標）進行分解。2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態跟蹤和控制，（1）收集項目目標的實際值。

五方項目管理的目標和任務是什么？：五方項目管理的目標和任務是什么？本文我們從目標、任務和涉及階段來區別并記憶五方的內容。（1）業主和項目總包涉及實施階段全過程，費用控制的任務和前面的利益是相互對應的，那在任務里面就是投資控制和成本控制；進度目標→項目動用、交付使用：五方項目管理的目標和任務總結歸納。A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

項目管理目標責任書的編制應依據哪些資料？：項目管理目標責任書應在項目實施之前，編制項目管理目標責任書應依據下列資料：項目管理目標責任書宜包括下列內容：（4）項目設計、采購、施工、試運行管理的內容和要求；（10）項目實施過程中相關責任和問題的認定和處理原則；（11）項目完成后對項目管理機構負責人的獎懲依據、標準和辦法；【2019年二級建造師考試真題】施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（ ）。

建設項目工程總承包的特點是什么？：工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。（1）是深化我國工程建設項目組織實施方式改革，（2）是勘察、設計、施工、監理企業調整經營結構，加快與國際工程承包和管理方式接軌，帶動我國技術、機電設備及工程材料的出口，建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加。

帶你了解什么是建設工程項目管理？：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。指的是項目實施的策劃（它區別于項目決策期的策劃）；即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是，通過管理使項目的目標得以實現。A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來說是相同的

路基施工質量檢查與驗收的主控項目有哪些？：路基施工質量檢查與驗收的主控項目有哪些？檢驗與驗收項目：主控項目為壓實度和彎沉值（0.01mm）;—般項目有路床縱斷面高程、中線偏位、平整度、寬度、橫坡及路堤邊坡等要求。下面是針對二級建造師考試的知識點舉出的例題，供大家深入理解考點，希望大家能結合習題掌握知識點，【例題?單選題】下列城建道路路基施工質量驗收項目中，屬于主控項目的是（ ）。C. 路堤邊坡【解析】城建道路路基施工質量驗收項目中

城鎮道路路基工程施工包括哪些項目？：城鎮道路路基工程施工包括哪些項目？城鎮道路路基工程施工項目包括：路基（路床）本身及有關的土（石）方、沿線的涵洞、擋土墻、路肩、邊坡、排水管線等項目。不屬于城鎮道路路基工程的項目是（ ）。D.水泥穩定土基層【解析】本題考查的是城鎮道路路基施工技術城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關的土（石）方、沿線的涵洞、擋土墻、路肩、邊坡、排水管線等項目

如何理解項目經理是企業法人授權在建設工程施工項目上的管理者？：如何理解項目經理是企業法人授權在建設工程施工項目上的管理者？其職務行為可以代表企業法人。由于施工企業同時會有數個、數十個甚至更多的建設工程施工項目在組織實施，導致企業法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人。在每個施工項目上必須有一個經企業法人授權的項目經理。施工企業的項目經理，對建設工程施工項目全面負責的項目管理者，是一種施工企業內部的崗位職務。建設工程項目上的生產經營活動。

建筑安裝工程費中的措施項目費包括哪些項目？：措施項目費→為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。（1）環境保護費；（3）安全施工費；夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等；4. 冬雨期施工增加費：5. 已完工程及設備保護費；7.特殊地區施工增加費；【2014年·多選題】根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2013】44號）”按造價形成劃分。