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五方項目管理的目標和任務是什么?

幫考網校2020-06-03 12:01:20
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五方項目管理的目標和任務是:

1. 確定項目目標和范圍:明確項目的目標和范圍,為項目的執行提供明確的方向和目標。

2. 管理項目進度:制定項目計劃和進度表,監控項目進度,及時調整和協調項目進展。

3. 管理項目成本:制定項目預算,監控項目成本,控制項目費用,確保項目在預算范圍內完成。

4. 管理項目質量:制定項目質量標準和檢查標準,監控項目質量,確保項目符合質量要求。

5. 管理項目風險:識別項目風險,制定風險應對計劃,監控和控制項目風險,確保項目順利完成。

6. 管理項目人員:招募、培訓、管理項目團隊,確保團隊成員的工作效率和合作。

7. 管理項目溝通:建立有效的溝通渠道,確保項目各方面的信息傳遞和共享。

8. 管理項目資源:管理項目所需的各種資源,包括人力、物力、財力等,確保資源的充分利用和合理分配。

9. 管理項目合同:管理項目相關的合同和協議,確保項目的合法性和合規性。

總之,五方項目管理的目標和任務是確保項目順利完成,達到預期目標,并且在預算和時間上控制好項目進度,同時保證項目質量和風險控制。
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