人力資源管理師
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試題練習,人力資源管理師一級基礎練習題(2.2)
幫考網校2020-09-07 10:58
試題練習,人力資源管理師一級基礎練習題(2.2)

關于2020年人力資源管理師考試中的《高級人力資源管理師》考試。幫考網為大家帶來了人力資源管理師一級基礎練習題供大家練習,大家一起來和幫考網看看吧。

6[簡答題] 簡述績效考評結果的應用范圍。

參考解析:

(1)用于人員調配。員工績效考評的結果是人員調配的重要依據。人員調配不僅包括縱向的升遷或降職,還包括橫向的工作輪換。如果績效考評的結果 說明某些員工無法勝任現有的工作崗位,就需要查明原因并果斷地進行職位調換,將他從現有的崗位上換下來,安排到其他能夠勝任的崗位。通過績效考評還可以發 現優秀的、有發展潛力的員工。對于在潛力測評中表現出特殊管理才能的員工,可以進行積極的培養和大膽的提拔。這種培養還包括在各個職位之間的輪崗,培養其 全面的能力并熟悉組織的運作,為其今后在部門間的交流與協調做好準備。

(2)用于人員培訓與開發決策。人力資源的培訓與開發是企業通過培訓和開發項目提高員工能力和企業績效的一種有計劃的、連續性的工作。一旦發現 員工在某方面存在不足而導致不能完全勝任工作,但可以通過培訓彌補,就需要對員工進行培訓。另外,績效考評結果還可以作為培訓的效標,也就是用績效考評結 果衡量培訓的效度。

(3)用于確定和調整員工薪酬。這是績效考評最主要的一種用途??冃Э荚u最初的目的就是更好地評價員工對團隊或組織績效的貢獻,以更好地在薪酬 分配的過程中體現公平性原則。一般而言,為了強調薪酬的公平性并發揮薪酬的激勵作用,員工的薪酬中都會有一部分與績效掛鉤。如何有效地發揮薪酬的激勵作 用,尋求績效管理與薪酬管理有機結合的方式,是大多數企業面臨的一個難題。

7[簡答題] 簡述公文筐測試的具體操作步驟。

參考解析:

(1)測試前20分鐘,引導員將被試者從休息室(候考室)帶到相應的考室。

(2)監考人員到保管室領取公文筐測試試卷。

(3)監考人員一一查驗被試者的準考證、身份證、面試通知單。

(4)由主監考宣讀《考場規則》,并請紀檢人員和被試人員代表查驗試卷密封情況并簽字。

(5)測試前5分鐘,由主監考宣布發卷并宣讀《公文筐測試指導語》。

(6)監考人員對答題要求和步驟進行具體指導。

(7)考試時間到,由主監考宣布“應試人員停止答題”,被試者離開考室,監考人員收卷密封。

(8)主監考填寫考場情況記錄,監考人員和紀檢人員簽字后,將試卷袋送交保管室。

8[單選題]員工培訓的需求分析可以從()、組織層次和個人層次進行。

A.戰略層次 B.戰術層次 C.總體層次 D.考評層次

參考答案:A

參考解析:員工培訓的需求分析可以從戰層次、組織層次和個人層次進行。

9[多選題]按照時間周期的維度,可以把所有績效指標的考評分為()等。

A.年度 B.半年度 C.季度 D.月度 E.周期

參考答案:A,B,C,D

參考解析:

考評周期

按照時間周期的維度,績效指標的考評分為年度、半年度、季度、月度考評,甚至是周考評和日考評。其中年度和半年度考評時必不可少的

企業級績效考評周期:年度考評,半年度考評

部門級績效考評周期:季度考評,年度考評

班組員工績效考評周期:月度考評,年度考評

其他影響績效考評周期的因素:管理水平,績效指標的類型,績效指標所涉及的業務性質和工作內容

10[多選題]企業集團管理體制的特點包括()。

A.管理活動的集權性

B.管理內容的復雜性

C.管理形式的多樣性

D.管理協調的綜合性

E.利益主體的多元性

參考答案:B,C,D,E

以上就是本次幫考網和大家分享的全部內容了,希望小伙伴們能夠繼續努力,相信最后一定會取得好成績的。關注幫考網,還有更多有關考試練習在等著你哦!

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