2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、有限責任公司的股東人數（）。【單選題】

A.1~10

B.2~10

C.1~50

D.2~50

正確答案:D

答案解析:公司須有兩個以上的股東共同出資,我國《公司法》規定有限責任公司需由2~50人共同出資,股份有限公司需由5人以上共同出資。

2、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。表層的技術改造主要表現為（）。【多選題】

A.新技術的應用

B.新工藝的發明

C.新設備的添置

D.新廠房的建造

E.新市場的開拓

正確答案:C、D

答案解析:企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。表層的技術改造主要表現為企業的裝備更新，如能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等。新技術的應用和新工藝的發明屬于內層技術改造，而新市場的開拓屬于深層技術改造。

3、企業的技術改造必須遵循的基本原則是（ ）?！径噙x題】

A.以提高員工工作效率為中心

B.以內涵為主擴大再生產

C.全面規劃

D.量力而行

E.把技術先進性、生產適用性、經濟合理性結合起來

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查企業的技術改造遵循的基本原則。技術改造必須遵循以下六條基本原則：（1）以提高經濟效益為中心，并把提高企業經濟效益和社會效益結合起來。（2）以內涵為主擴大再生產。（3）全面規劃，抓好解決企業關鍵問題、薄弱環節和重點項目的技術改造，處理好當前和長遠的關系。（4 ）量力而行，從企業人力、財力、物力的實際出發。（5）以產品生產為主體，以工藝技術為基礎，使各個方面工作協調配套。（6）把技術先進性、生產適用性、經濟合理性結合起來。 

4、向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋，與說明工作分析的目的、內容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務?！締芜x題】

A.準備

B.調查

C.分析

D.反饋

正確答案:A

答案解析:向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、作用和意義，屬于準備階段。

5、下列關于公司制企業的說法，不正確的是（）?！締芜x題】

A.由自然人或法人依法出資組成

B.獨立對自己經營的財產享有民事權利，承擔民事責任

C.有自己的名稱和活動的場所

D.公司的法人代表對公司債務承擔全部責任

正確答案:D

答案解析:公司制企業是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和承擔民事責任的經濟組織。公司制企業實行有限責任制度。有限責任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務承擔有限責任；二是對公司法人而言，是以其全部法人財產為限，對公司債務承擔有限責任。

6、《產品質量法》中的民事責任主要包括（）?！径噙x題】

A.產品瑕疵擔保責任

B.產品質量行政責任

C.產品質量刑事責任

D.產品缺陷損害賠償責任

E.產品瑕疵損害賠償責任

正確答案:A、D

答案解析:本題考查產品質量責任?！懂a品質量法》中的民事責任主要包括兩方面：一是產品瑕疵擔保責任；二是產品缺陷損害賠償責任。AD說法正確,BCE均為錯誤干擾項。

7、將一個批次的該零件全部生產出來用時最短的零件移動方式是（）。 【客觀案例題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

正確答案:B

答案解析:在幾種生產方式中，最短時間的是平行移動方式。

8、如果一個企業的產權比率低，說明該企業（）?！締芜x題】

A.成長能力弱

B.獲利能力低

C.營運能力低

D.長期償債能力強

正確答案:D

答案解析:本題考查的是償債能力比率。產權比率是指負債總額與所有者權益的比率，是企業財務結構穩健與否的重要標志，它反映股東權益對債權人的保證程度。

9、質量管理體系評價的方式包括（）?！締芜x題】

A.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定

B.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定

C.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定

D.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定

正確答案:B

答案解析:質量管理體系評價的方式包括:①質量管理體系審核。審核用于確定符合質量管理體系要求的程度,也用于評定質量管理體系的有效性和識別改進的機會。②質量管理體系評審。這種評審可包括考慮修改質量方針和質量目標的需求,以響應相關方需求和期望的變化,評審還包括確定采取措施的需求。③自我評定。自我評定可提供一種對組織業績和質量管理體系成熟程度的總的看法。

10、在廠址選擇的過程中,收集數據對于（）階段最重要。【單選題】

A.確定選址目標

B.擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案

正確答案:B

答案解析:確定選址目標后,需要在收集數據的基礎上,對各種影響因素逐一加以分析,分清主次,進行權衡取舍,找出重要的因素并分析對實現目標的影響程度,然后才能擬出初步的候選方案。