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2023年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、按企業從屬的行業劃分,工商企業可分為()?!径噙x題】
A.工業企業
B.商業企業
C.金融企業
D.其她類型企業
E.股份制企業
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查按企業從屬的行業劃分。按企業從屬的行業劃分,即根據企業所從事生產經營的主導產品隸屬于何種行業予以分類,可分為:工業企業,商業企業,金融企業,其她類型企業。在以上各類企業中還可細分成若干種企業。如:工業企業還可分為冶金工業企業、石油化工企業、電子工業企業、紡織工業企業和機械工業企業。股份制企業是按照企業的投資主體所劃分。
2、關于郵寄調查法和留置調查法,下列說法錯誤的有()?!径噙x題】
A.郵寄調查法的被調查者回答問題時間不充分
B.郵寄調查法問卷回收率低
C.留置調查法回收率低
D.留置調查易受調查人員傾向性意見的影響
E.郵寄調查法調查費用高
正確答案:A、C、D、E
答案解析:留置調查法的優點:問卷回收率高;被調查者有充分的時間來回答問題且不受調查人員影響。
3、將一個批次的該零件全部生產出來用時必須小于200分鐘,應采用的零件移動方式是()?!究陀^案例題】
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
正確答案:B、C
答案解析:采用順序移動方式時,一個批次的該零件全部生產完成的耗時為:T順=采用平行移動方式時,一個批次的該零件全部生產完成的耗時為145(分鐘);按平行順序移動方式時,一個批次的該零件全部生產完成的耗時為:10+20+15)=175(分鐘)。由題意,耗時必須小于200分鐘,則可采用平行移動方式或平行順序移動方式。
4、需要對不合格交驗批進行100%重檢及篩選時,應該采用的質量檢驗方法為()。【單選題】
A.抽樣檢驗
B.全數檢驗
C.計量檢驗
D.計數檢驗
正確答案:B
答案解析:本題考查全數檢驗的適用情況。全數檢驗通常適用的情形有:精度要求較高的產品和零部件,對后續工序影響較大的質量項目,質量不太穩定的工序,需要對不合格交驗批進行100%重檢及篩選的場合。
5、根據抽選樣本的方法,抽樣調查可以分為隨機抽樣和非隨機抽樣兩類。下列不屬于非隨機抽樣的是()。【多選題】
A.判斷抽樣
B.整群抽樣
C.滾雪球抽樣
D.分成抽樣
E.配額抽樣
正確答案:B、D
答案解析:本題考查抽樣市場調查。隨機抽樣可分為簡單隨機抽樣、等距抽樣、分層抽樣、整群抽樣等。非隨機抽樣常見的方法有任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣和滾雪球抽樣。
6、()用以整理質量數據,找出規律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態,并根據質量特性的分析結果進行適當地調整,解決其存在的問題。 【單選題】
A.分層法
B.直方圖
C.排列圖
D.散布圖
正確答案:B
答案解析:本題考查直方圖的相關內容。直方圖用以整理質量數據,找出規律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態,并根據質量特性的分析結果進行適當的調整,解決存在的問題。
7、企業內部分工可以提高生產效率的原因有()?!径噙x題】
A.可以提高勞動者的勞動技巧
B.能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間
C.便于對生產要素進行優化重組
D.可以提高勞動者的滿意度
E.可以提高勞動者的復合技能
正確答案:A、B、C
答案解析:本題考查分工協作與生產效率。企業內部分工可以減少企業投入和增加產出,從而提高生產效率。第一,分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。第二,分工能減少勞動轉換時間。第三,分工促進了先進勞動工具和機器的發明和使用。第四,分工便于對生產要素進行重組,從而使各要素充分發揮優勢,并相互協調,提高生產效率。
8、與實驗調查法相比,電話訪問法的特點是()?!締芜x題】
A.調查花費的時間短
B.了解問題較為深入
C.調查范圍有限
D.獲取的資料更加可靠
正確答案:A
答案解析:本題考查訪問法。電話訪問法優點有:①信息搜集速度快、費用低;②調查花費的時間短;③搜集市場調查資料覆蓋面廣;④被調查者不受調查者在場的心理壓力,可以比較自由地回答問題 ;⑤適宜訪問不易接觸到的被調查者;⑥易于控制調查質量。電話訪問法的缺點有 :①訪問的成功率相對較低;②無法使用調查的輔助工具;③訪問時間不能過長,因此調查的內容難以深入,調查總體欠完整;④被調查者只限于能通電話的地方;⑤對于回答問題的真實性很難做出正確的判斷。
9、固定資產投資的特點有()?!径噙x題】
A.投資數額大
B.發生次數少
C.回收時間短
D.變現能力差
E.風險小
正確答案:A、B、D
答案解析:固定資產投資的特點有:①投資數額大,發生次數少;②回收時間長;③變現能力差?;诠潭ㄙY產投資的特點可知,固定資產投資的風險很大。
10、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。【單選題】
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產需要
D.銷售需要
正確答案:B
答案解析:六西格瑪管理以顧客為中心,以顧客需求為導向,把顧客的期望作為目標,通過不斷完善企業的管理方法和操作流程,不斷接近并達到顧客期望。
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2020-06-12
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