2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業管理層次的多少取決于企業任務量和()?！締芜x題】

A.外部環境的特點

B.企業的地理位置

C.企業規模的大小

D.企業流動資產的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據組織的任務量與組織規模的大小而定。規模較大和任務量較重的組織,其層次可以設定得多一些,否則宜采用少層次的結構。

2、在員工職業生涯的中期階段,企業最重要的工作是對員工進行()?！締芜x題】

A.保健投資

B.企業文化的培訓

C.充電式培訓

D.同化和匹配

正確答案:C

答案解析:處于職業生涯中期階段的員工在高速發展的科學技術和知識更新周期日趨縮短的客觀事實面前,在與自己周圍的年輕人共同工作的過程中,深切感到自己知識陳舊的壓力。他們渴望本著“缺什么,補什么;用什么,學什么;干什么,會什么”的原則接受培訓與提高,學習新知識,掌握新技能,適應新要求。

3、某企業集團在彩電業創出知名品牌后,不斷地聚合資本、技術和管理經驗并將該品牌延伸到空調、洗衣機等業務領域。這體現了品牌的()?！締芜x題】

A.衍生效應

B.帶動效應

C.聚合效應

D.宣傳效應

正確答案:A

答案解析:衍生效應是指名牌積累、聚合了足夠的資源,就會不斷衍生出新的產品和服務。名牌的衍生效應使企業快速發展,并不斷開拓市場,占有市場,形成新的名牌。

4、該公司第二階段采用的績效考核方法是()?！究陀^案例題】

A.一一對比法

B.民主評議法

C.評級量表法

D.關鍵事件法

正確答案:A

答案解析:一一對比法就是考核者根據考核標準,將每個被考核者一一與其他被考核者結對進行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后,加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數,就可以排出一個總排序。

5、六西格瑪管理的流程是()?！締芜x題】

A.設計、管理、分析、改進、控制

B.界定、測量、分析、改進、控制

C.界定、管理、分析、改進、控制

D.設計、測量、調整、改進、控制

正確答案:B

答案解析:在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,一套使每個環節不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。

6、該技術改造項目的總投資額為()萬元?！究陀^案例題】

A.5 000

B.8 350

C.5 400

D.5 350

正確答案:D

答案解析:項目改造總投資的計算公式為:,該題中總的投資數為:5 000+400-50=5 350(萬元)。

7、工作說明書又稱為()。【單選題】

A.工作內容說明書

B.工作規范說明書

C.職責說明書

D.職位說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書,也稱為職位說明書,是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求,據此就可以設計出恰當的培訓計劃和方案,對新員工進行上崗前的培訓,讓他們了解自己的工作。

8、企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是()?！締芜x題】

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

正確答案:A

答案解析:設備的更新,是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備。設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。

9、確定設備最佳更新期采用的方法是()?！締芜x題】

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化數值法

正確答案:D

答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時期的原則是使設備各種費用總和為最小。確定設備最佳更新期的方法有多種,其中主要有低劣化數值法和面值法。

10、對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于“5S”活動中()?！締芜x題】

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.素養

正確答案:B

答案解析:整頓(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理(Seiri)后對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在有效的規章制度和流程下完成事務。生產現場物品的合理擺放有利于提高工作效率,提高產品質量,保障生產安全。