初級經濟師
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2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0208
幫考網校2024-02-08 16:37
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2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、團體決策的缺點包括()?!究陀^案例題】

A.耗費時間長

B.責任模糊

C.無法形成團隊向心力

D.決策結果不科學

正確答案:A、B

答案解析:團體決策的缺點包括:耗費時間;團體壓力難以克服;有時會有少數人把持現象的發生;責任模糊。CD說法不符合教材內容,為干擾項;AB說法正確。

2、國家職業資格等級分為(   )?!究陀^案例題】

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

正確答案:C

答案解析:國家職業標準由職業概況、基本要求、工作要求和比重表四個部分構成,并且分為初級(五級)、中級(四級)、高級(三級)、技師(二級)、高級技師(一級)。

3、工作研究的目的在于( )?!締芜x題】

A.提高系統效率

B.優化組織結構

C.明確任職要求

D.確定職位價值

正確答案:A

答案解析:工作研究是運用系統分析的方法將工作中不合理和不經濟的因素排除,尋求更經濟和更容易操作的工作方法,以提高系統的效率。

4、不適用觀察法的工作有()?!径噙x題】

A.偶然、緊急的工作

B.工作循環周期較短的工作

C.腦力工作

D.易觀察的工作

E.重復性的工作

正確答案:A、C

答案解析:觀察法是指工作分析人員直接到工作現場,對某些特定的工作活動進行觀察,收集、記錄有關工作的內容、工作間的相互聯系、人與工作的關系,以及工作環境、條件等信息,并用文字或圖表形式記錄下來,然后進行分析和歸納總結的方法。觀察法主要適用于大量的、周期性和重復性較強的工作,而不適用于腦力勞動要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作。

5、績效考核指標評價標準的類型包括()?!径噙x題】

A.描述性標準

B.量化標準

C.基本標準

D.卓越標準

E.整體標準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般說來,績效標準是指在各個指標上員工績效應該達到什么樣的水平,是一種被期望達到的水平。其類型主要有:①描述性標準與量化標準。描述性標準是用比較詳細的文字來描述期望所達到的狀態,是非數量化的標準;量化標準是用具體的數字來描述期望達到的狀態,被廣泛用于生產、營銷、成本控制、質量管理等領域。②基本標準與卓越標準。基本標準是指企業期望某個被評價對象達到的績效水平;卓越標準是指企業對被評估對象未做要求和期望的、被評估對象可以達到的績效水平。

6、為實現科學管理,確定完成各項工作所需的知識和技能,完整地說明工作的內容、要求、責任及勝任素質的系統過程是()?!締芜x題】

A.工作分析

B.工作說明

C.工作設計

D.流程再造

正確答案:A

答案解析:工作分析即通過系統分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程。它通過一系列有關工作信息的收集、分析和綜合來確認工作整體,說明工作的內容、要求、責任及勝任素質,以便為管理活動提供各種工作方面的資料。

7、對于李家輝主管而言,他在編寫工作規范時,應該注意的問題是()?!究陀^案例題】

A.工作規范用語要符合法律條文

B.制定職位標準以規范任職者

C.任職資格是履行工作職責的最低要求

D.工作規范是對現有職位人員的要求

正確答案:A、B、C

答案解析:在編寫工作規范時,應該注意的問題包括:①制定職位標準去規范任職者,而不是讓職位適應任職者;②用語要符合法律條文,嚴禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視;③切記工作規范是對任職者的要求,而非對現有職位人員的要求;④一般所列出的任職資格是履行工作職責的最低要求。

8、工作日志法的優點是()?!径噙x題】

A.成本低

B.對分析高水平與復雜的工作而言比較經濟有效

C.可對日志的填寫過程進行有效的監控

D.不需要占用任職者足夠的填寫時間

E.信息記錄全面

正確答案:A、B

答案解析:本題考查工作日志法。工作日志法的優點是成本低、所需費用較少;對分析高水平與復雜的工作而言比較經濟有效。缺點是無法對日志的填寫過程進行有效的監控;任職者可能不會按照規定的填寫時間及時填寫工作日志;需要占用任職者足夠的填寫時間;信息可能記錄不全;信息量大,整理歸納工作煩瑣。

9、群體的培訓與開發方法包括(   )?!径噙x題】

A.操作示范法

B.角色扮演法

C.視聽法

D.學徒培訓

E.個人自選培訓

正確答案:A、B、C

答案解析:群體的培訓與開發方法包括:講授法;討論法;操作示范法;案例研討法;角色扮演法;管理游戲法;視聽法。

10、H公司進行薪酬體系設計的正確步驟是()。①明確企業基本現狀及戰略目標;②工作分析及工作評價;③薪酬調查及確定薪酬水平;④薪酬結構設計;⑤薪酬預算與控制?!究陀^案例題】

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

正確答案:A

答案解析:職位薪酬體系設計的基本步驟:①明確企業基本現狀及戰略目標;②工作分析及工作評價;③薪酬調查及確定薪酬水平;④薪酬結構設計;⑤薪酬預算與控制。

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