初級經濟師
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2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0506
幫考網校2022-05-06 18:14

2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、相對于其他工作分析方法,觀察法的優點是()?!締芜x題】

A.便于收集有關任職資格的信息

B.不影響被調查人員的正常工作

C.能夠較為全面地了解體力型工作的內容

D.適用于對腦力勞動要求較高的工作

正確答案:C

答案解析:觀察法的優點在于工作分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求;成本低、經濟實用,且易操作。缺點在于不適用于對腦力勞動要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產生被監視的厭煩心理;無法得到有關任職者資格要求的信息。

2、關于工作滿意度的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.員工在一個維度上的高滿意度可以被用來抵消其在另一個維度上的低滿意度

B.工作之余的環境和自身的人格特點會影響員工的工作滿意度

C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個組成部分

D.工作滿意度與組織承諾不同,但會相互影響

E.晉升制度是否公平會影響工作滿意度

正確答案:B、C、D、E

答案解析:選項A,工作滿意度最好被看做是多維的。管理者要注意,不能用員工在一個維度上的高滿意度來抵消其在另一個維度上的低滿意度。也就是說,不能用算術的方法將兩種情感體驗混合起來得到一個平均值。

3、完成同等價值工作的勞動者應當獲得相同水平的工資,這意味著()?!締芜x題】

A.所有的勞動者都應當獲得相同的工資

B.利潤水平相同的企業應當支付相同水平的工資

C.工資水平的決定應當符合同工同酬的基本原則

D.男性和女性勞動者應當獲得相同的工資

正確答案:C

答案解析:在確定工資水平時要注意處于不同行業、部門或職業中的勞動者的工資水平的對比關系要符合同工同酬的原則。對于完成同等價值工作的勞動者應支付同等水平的工資,這一原則應貫徹于不同行業、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動者之間。

4、在董事會決策中,董事會成員被張總的意見所左右的現象稱為()?!究陀^案例題】

A.團體思維

B.團體極化

C.冒險轉移

D.頭腦風暴

正確答案:A

答案解析:團體思維是指在團體中就某一問題或事宜的提議發表意見時,有時會長時間處于集體沉默狀態,沒有人發表見解,而后人們又會一致通過。通常是組織內那些擁有權威,說話自信,喜歡發表意見的主導成員們的想法更容易被接受,但其實大多數人并不贊成這一提議。

5、小馬如向公司提出解除勞動合同,則()?!究陀^案例題】

A.勞動合同即行解除

B.應提前3日書面通知公司

C.應提前30日書面通知公司

D.在公司不予批準的情況下,小馬應繼續履行勞動合同

正確答案:C

答案解析:《中華人民共和國勞動合同法》規定,勞動者提前30日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位,可以解除勞動合同。

6、下列劃分職位等級順序的方法中,需要先將待評價的職位分別與其他所有職位進行整體比較,然后進行計分的是()?!締芜x題】

A.直接排序法

B.配對比較法

C.交替排序法

D.要素計點法

正確答案:B

答案解析:配對比較法是將每一個需要評價的職位分別與其他所有職位比較,如果價值高于所比較的職位則得一分,低于所比較的職位則減一分,相同則不得分,然后根據職位得分來劃分職位的等級順序。

7、下列特質中,屬于“大五”人格模型外向性維度的是()。【單選題】

A.樂觀

B.聰明

C.善良

D.健談

正確答案:D

答案解析:“大五”人格模型的外向性維度為:健談的、精力充沛的、果斷的/安靜的、有保留的、害羞的。

8、關于工作滿意度調查的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.調查的最后一個步驟是調查結果的統計分析

B.在調查過程中,組織中各個方向的溝通都有可能得到改善

C.工作滿意度調查是診斷員工問題的有效工具

D.可以通過工作滿意度調查掌握組織中的總體滿意度水平

正確答案:A

答案解析:員工滿意度調查需要經過的步驟:①確定滿意度調查目的;②獲得最高管理層和員工的支持;③設計出科學有效的調查工具;④實施調查;⑤調查結果的統計分析;⑥調查結果反饋;⑦員工和管理者共同制定改進的行動計劃,并加以實施。

9、該公司在錄用決策過程中應當采取的正確做法是()?!究陀^案例題】

A.明確錄用標準

B.完全以總經理的指示為決策結果

C.通過專門的評價成員會議綜合分析測評數據資料,據此作出最后的錄用決策

D.對前期招聘過程中存在的錯誤保守秘密

正確答案:A、C

答案解析:在錄用決策過程中應當采取的正確做法是:①確定錄用標準。不同的錄用標準對招聘結果的影響是不一樣的;②作出錄用決策。經過一系列信息收集和評價后,組織需要從最后的候選人中選擇出最適合空缺職位的人員,作出選擇決策;③反饋錄用結果。

10、在績效監控與輔導環節,管理者需要()。【單選題】

A.就績效考核結果與員工進行交流

B.參照績效計劃書對員工進行等級評定

C.進行獎金的分配與職務的調整

D.根據實際情況對績效計劃進行必要的調整和修改

正確答案:D

答案解析:在績效監控與輔導環節,主管人員需要和員工進行持續不斷的溝通,保證績效目標的順利完成。一方面,管理者需要與員工進行持續的績效溝通,對員工的工作進行監督和輔導。另一方面,在績效實施的過程中,管理者和員工也需要根據實際情況對員工的績效計劃進行必要的調整和修正,這種修正通常只在年終進行一次。

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