2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、某互聯網公司采用虛擬企業組織模式進行運營。這種企業組織模式的主要優勢有（）。 【多選題】

A.能夠對市場需求做出快速反應

B.能夠快速招募銷售人員

C.能夠較好地分攤開發投資費用

D.能夠迅速壟斷市場

E.能夠有效規避經營風險

正確答案:A、C、E

答案解析:虛擬經營改變了傳統的企業擴張途徑和規模標準，企業規模的大小不再主要以資產和組織規模的大小作為衡量的尺度，而是主要以銷售額、利潤額的多少為衡量的尺度。虛擬企業有以下幾個方面的優勢：①對市場需求的反應快速。②具備最優化的技術解決方案。③能夠分攤開發投資費用。④能夠有效規避經營風險。

2、員工接受職能部門和項目小組的雙重領導,當工作發生差錯時,不易分清責任。具有這種特點的組織結構形式是( )。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關系上的雙重性,難免在領導指揮上發生矛盾;②當工作發生差錯時,也不易分清責任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產生臨時觀念,對工作有一定影響。

3、在企業組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業組織形式,其具有優點有( )?！径噙x題】

A.結構簡單

B.管理專業化

C.決策迅速

D.指揮統一

E.權責分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業發展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優點是:結構簡單,權責分明,指揮與命令統一,聯系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。

4、容易形成多頭領導,妨礙生產行政的統一指揮,不利于建立健全責任制的企業組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎上發展起來的,它的特點是在各級行政領導之下,按專業分工設置管理職能部門,各部門在其業務范圍內有權向下級發布命令和下達指示,下級領導者或執行者既服從上級領導者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點是:容易形成多頭領導,有可能妨礙企業的統一指揮,不利于建立健全責任制,影響整體工作效率的提高。

5、下列屬于企業設定管理幅度時應當考慮的主要因素的有（）。【多選題】

A.行業特點

B.人員素質

C.工作性質

D.環境特征

E.資本結構

正確答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量。由于管理幅度受到行業特點、人員素質、工作性質、環境特征等多項因素的影響，因此，確定管理幅度時不可采用統一的方法，應根據特定組織的內外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實可行的方法。