2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在質量管理領域,若要求產品合格率不低于99.73%,則質量控制水平應為()?！締芜x題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質量管理領域,σ用來表示質量控制水平。若控制在3σ水平,表示產品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平,表示產品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

2、六西格瑪管理的流程是()?！締芜x題】

A.設計、管理、分析、改進、控制

B.界定、測量、分析、改進、控制

C.界定、管理、分析、改進、控制

D.設計、測量、調整、改進、控制

正確答案:B

答案解析:在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,一套使每個環節不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。

3、按生產要素密集程度劃分,投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小的企業屬于()?！締芜x題】

A.資金密集型企業

B.設備密集型企業

C.勞動密集型企業

D.知識密集型企業

正確答案:A

答案解析:按生產要素密集程度企業可分為:①勞動密集型企業,指活勞動所占比重較大、資本有機構成低的企業,如一些生產技術水平較低的中小型企業和農業企業；②資金密集型企業(或技術密集型企業),指投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小的企業,如機械工也企業、化工企業等；③知識密集型企業,指綜合運用先進科學技術成就,所用人員中,中、高級技術和科研人員比重較大,所投入的科研時間和產品開發費用較高,能生產高、精、尖產品的企業,如宇航工業企業、軟件開發生產企業等。

4、工作說明書又稱為()?！締芜x題】

A.工作內容說明書

B.工作規范說明書

C.職責說明書

D.職位說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書,也稱為職位說明書,是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求,據此就可以設計出恰當的培訓計劃和方案,對新員工進行上崗前的培訓,讓他們了解自己的工作。

5、企業變革的內部驅動因素是()?！締芜x題】

A.企業所在地區政治環境改變

B.企業目標的選擇與修正

C.企業所在地區經濟環境改變

D.科學技術的發展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業變革的內部驅動因素包括:①企業目標的選擇與修正；②組織職能的轉變；③企業成員內在動機與需求的變化。

6、如果B產品的期望報酬率為20%,則B產品期望報酬率的標準離差是()?！究陀^案例題】

A.22.00%

B.25.05%

C.25.55%

D.26.89%

正確答案:B

答案解析:標準離差的計算公式是:,式中,8表示期望報剮率的

7、在員工職業生涯的中期階段,企業最重要的工作是對員工進行()。【單選題】

A.保健投資

B.企業文化的培訓

C.充電式培訓

D.同化和匹配

正確答案:C

答案解析:處于職業生涯中期階段的員工在高速發展的科學技術和知識更新周期日趨縮短的客觀事實面前,在與自己周圍的年輕人共同工作的過程中,深切感到自己知識陳舊的壓力。他們渴望本著“缺什么,補什么；用什么,學什么；干什么,會什么”的原則接受培訓與提高,學習新知識,掌握新技能,適應新要求。

8、在企業制定的技術標準中,對生產過程中具有通用性的重要程序、規則、方法所作的統一規定稱為()?！締芜x題】

A.產品標準

B.基礎標準

C.環境標準

D.方法標準

正確答案:D

答案解析:標準是指對在企業經濟、技術、管理活動中,具有多樣性和相關性特征的重復發生的對象,以特定程序和特定形式頒發的統一規定。按照性質劃分,企業的標準有:技術標準、管理標準、工作標準。技術標準可細分為:產品標準、方法標準、基礎標準和安全與環境標準。其中,方法標準是對生產過程中具有通用性的重要程序、規則、方法所作的統一規定,包括設計規程、工藝規程、材料裝備、操作方法和檢驗方法等。

9、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次,內層的技術改造主要表現為()?！径噙x題】

A.新設備的添置

B.新廠房的建設

C.新技術的應用

D.新工藝的發明

E.新市場的開拓

正確答案:C、D

答案解析:內層技術改造主要表現為企業科學技術的運用。它是企業技術裝備有效發揮的重要手段,貫穿于企業生產的過程之中,如新技術的應用、新產品的開發、新工藝的發明。

10、分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業內分工有利于()。【多選題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉換時間的減少

C.機器的發明和使用

D.生產要素的重組

E.多技能工人的培養

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業內分工可以減少企業投入和增加產出,從而提高生產效率,主要表現在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；②分工能減少勞動轉換時間；③分工促進了先進勞動工具和機器的發明和使用；④分工便于對生產要素進行重組,從而使各要素充分發揮優勢,并相互協調,提高生產效率。另外分工在提高企業生產效率的同時,也提高了社會的經濟效率。