初級經濟師
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2020年初級經濟師考試《工商管理》模擬試題0611
幫考網校2020-06-11 09:36
2020年初級經濟師考試《工商管理》模擬試題0611

2020年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法?!締芜x題】

A.晉升

B.職位轉換

C.職位輪換

D.內部提拔

正確答案:B

答案解析:企業員工內部招聘的形式主要有內部晉升和職位轉換。其中,職位轉換是指當企業中比較重要的職位出現空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

2、()是指籌資方與投資方通過協商簽訂協議,籌資方直接籌集到股權資本,投資方享有企業一定的所有權,并享有相應收益承擔經營風險?!締芜x題】

A.發行短期融資券

B.吸收直接投資

C.發行公司債券

D.吸收股票投資

正確答案:B

答案解析:吸收直接投資籌資方式是指籌資方與投資方通過協商簽訂協議,籌資方直接籌集到股權資本,投資方享有企業一定的所有權,并享有相應收益,承擔相應風險。

3、勞動定額的內容包括()。【多選題】

A.時間定額

B.產量定額

C.看管設備定額

D.定員定額

E.定崗定額

正確答案:A、B、C

答案解析:勞動定額即勞動消耗定額,又稱“勞動定員定額”,是指在一定的生產技術組織條件下,采用科學合理的方法,為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為:①單位產品的工時定額;②單位工酬的產量定額;③設備看管定額;④服務定額等。

4、如果該公司保持其原來的組織規模,其目前的組織層次將( )?!究陀^案例題】

A.保持不變

B.減少

C.增加

D.保持不變或增加

正確答案:B

答案解析:在公司規模不變的情況下,管理幅度與組織層次成反比,由于管理幅度擴大,組織層次必然減少。

5、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗,對每個設想進行區別,稱為()?!締芜x題】

A.經驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術篩選法

D.工藝篩選法

正確答案:A

答案解析:創意構思的篩選分經驗篩選和評價篩選兩步進行。經驗篩選就是挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗,對每個設想進行甄別。甄別的標準通常應包括:①要開發的新產品與企業的經營目標、產品發展規劃是否相符合;②要開發的新產品與企業的生產、技術、財務、人員、設備、銷售能力是否相適應;③要開發的新產品與市場上容許的開發時間是否相適應。

6、企業工作分析的客體是()?!締芜x題】

A.進行工作分析的人員

B.企業內部的各個職位

C.工作說明書

D.工作分析報告

正確答案:B

答案解析:企業工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員,客體是企業內部的各個職位,內容是與各個職位有關的情況信息,結果是工作說明書和工作分析報告。

7、企業是()的替代物?!締芜x題】

A.市場

B.生產力

C.生產關系

D.社會發展

正確答案:A

答案解析:企業之所以產生,是因為以企業方式來進行資源配置,要比單純依靠市場方式來進行資源配置更有效率,企業是市場的替代物。

8、如果該公司本年度的主營業務收入凈額為15.75億元,則該公司應收賬款周轉次數為()?!究陀^案例題】

A.2.5

B.0.15

C.1.5

D.0.8

正確答案:B

答案解析:應收賬款周轉率(次)=銷售收入凈額÷平均應收賬款余額=15. 75÷[(100+110)÷2]=0. 15(次)

9、與全面調查相比,抽樣調查的特點有()。【多選題】

A.工作量小、省時間

B.省費用、低成本

C.準確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間

正確答案:A、B、C、D

答案解析:抽樣調查雖然是非全面調查,但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料,因而,也可起到全面調查的作用。與全面調查相比,抽樣調查具有工作量小、省費用、省時間、低成本、準確性高、抽樣誤差可控等特點。

10、新產品開發戰略有()?!径噙x題】

A.冒險戰略

B.出奇制勝戰略

C.保持地位戰略

D.緊隨戰略

E.進取戰略

正確答案:A、C、D、E

答案解析:比較典型的新產品開發戰略有:①進取戰略,指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力,推動新產品開發,使新產品盡快投放市場的戰略;②緊隨戰略,指當市場上一出現新產品,企業就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新,以生產出功能、款式、包裝等更好的產品;③保持地位戰略,指企業通過有選擇地開發一些風險較小、且不改變企業基本產品結構的新產品,以保持企業現有的市場地位和競爭能力的新產品開發戰略;④冒險戰略,指企業傾注全力將大量資源投入新產品的開發,以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰略。

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