2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、小張和小王借鑒的是（）的領導風格?！究陀^案例題】

A.目標管理

B.參與管理

C.授權管理

D.團隊管理

正確答案:B

答案解析:本題考查參與管理的內容。參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權。實施參與管理不但可以發揮員工的專長，提高其對工作的興趣，而且可以促進管理者和員工的溝通，有利于決策的執行。同時，參與管理也是促進團隊建設的重要手段之一，尤其受到年輕一代和高學歷員工的重視。小張和小王用調整了組織結構，淡化了領導與員工之間的職位等級觀念，建立起一種民主的工作氛圍。此外，鼓勵員工積極表達自己的想法，并采納了員工很多好的想法。這些都屬于參與管理的領導風格。所以本題選B。

2、根據雙因素理論，下列屬于保健因素的是（）?！径噙x題】

A.成就感

B.別人的認可

C.工作本身

D.人際關系

E.監督方式

正確答案:D、E

答案解析:本題考查雙因素理論中保健因素的內容。保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。

3、下列關于親和需要的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.親和需要是ERG理論強調的三種核心需要之一

B.親和需要的一個重要目標是建立良好的人際關系

C.親和需要強的人在組織中更易受他人影響

D.親和需要的一個重要特點是不在乎別人的感受

E.對于出色的管理者而言，親和需要太強未必是件好事

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查三重需要理論。三重需要理論認為，人有三種重要的需要，即成就需要、權力需要、親和需要。親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，易被別人影響，因而往往在組織中充當被管理的角色。許多出色的經理的親和需要相對較弱，因為親和需要強的管理者雖然可以建立合作的工作環境，能與員工真誠愉快地工作，但是在管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序。所以本題選BCE。

4、根據赫茲伯格雙因素理論的劃分，激勵因素包括（）。【多選題】

A.成就感

B.別人的認可

C.工資

D.工作性質

E.責任和晉升

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是雙因素理論的主要內容。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作性質、責任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。所以選ABDE。

5、在馬斯洛的需要層次理論中，下列需要層次由低到高排序正確的是（）?！締芜x題】

A.睡眠-身體安全-友誼-自尊心-個人成長

B.睡眠-個人成長-友誼-自尊心-身體安全

C.友誼-睡眠-身體安全-自尊心-個人成長

D.個人成長-身體安全-友誼-自尊心-睡眠

正確答案:A

答案解析:本題考查需要層次理論的內容。馬斯洛需要層次理論中，各項需要層次從低到高分別為：生理需要，安全需要，歸屬和愛的需要，尊重的需要，自我實現的需要。自尊心屬于尊重的需要，個人成長屬于自我實現的需要。