2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是（）?！締芜x題】

A.各期產量年均分配法

B.各期產量均勻增長分配法

C.各期產量拋物線型增長分配法

D.各期產量先減后增型增長分配法

正確答案:C

答案解析:各期產量拋物線型增長分配法，即把全年計劃產量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務，使產量增長的曲線呈拋物線形狀。這種方法適用于新產品的開發且對該產品需求不斷增加的情況。

2、一定時期內每期期末等額的系列收付款項的復利終值之和稱為（）終值?！締芜x題】

A.永續年金

B.遞延年金

C.后付年金

D.先付年金

正確答案:C

答案解析:后付年金終值是一定時期內每期期末等額的系列收付款項的復利終值之和。

3、該企業所核算生產能力的類型是（）?！究陀^案例題】

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

正確答案:A

答案解析:本題考查生產能力的類型。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。在企業確定生產規模、編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能力為依據。

4、下列關于核心競爭力的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.核心競爭力是企業能夠長期獲得競爭優勢的能力

B.核心競爭力應具備延展性、可復制性

C.核心競爭力主要體現在關系競爭力、資源競爭力和能力競爭力三個方面

D.核心競爭力是企業獨特的競爭能力，必須有助于實現顧客所看重的核心價值

正確答案:B

答案解析:核心競爭力應具備難以復制性，所以B項錯誤。

5、國有獨資公司由（）行使股東會職權。【單選題】

A.股東大會

B.董事會

C.監事會

D.履行出資人職責的機構

正確答案:D

答案解析:國有獨資公司不設股東會，由履行出資人職責的機構行使股東會職權。

6、該部門所采用的方法是（）?！究陀^案例題】

A.民主評議法

B.直接排序法

C.評價量表法

D.行為錨定評價法

正確答案:C

答案解析:評級量表法也叫評價量表法或圖表評價尺度法，是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。通常是采用5點尺度，即優秀、良好、合格、基本合格、差五個等級，每個等級對應一個分數，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中還要確定出總考核結果的等級分數標準，如優秀為90分以上，良好為80～90分，合格為70～80分，基本合格為60～70分，差為60分以下。在考核時，考核者根據考核對象的表現對每個指標都確定一個等級，然后把所有指標等級對應的分數加在一起，就得出了考核對象的考核結果，最后再對這個考核結果的等級加以確定。

7、影響企業薪酬管理的外部因素主要有（）?！径噙x題】

A.勞動力和人才市場

B.國家有關的法律法規

C.企業所在地的生活水平

D.企業的業務性質

E.企業的經營狀況與財力

正確答案:A、B、C

答案解析:影響企業薪酬制度制定的因素主要有三大類，一是外部因素，二是內部因素，三是員工個人因素。外部因素主要包括：（1）法律法規；（2）物價水平；（3）勞動力市場狀況；（4）其他企業的薪酬狀況。

8、企業聯盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式是（）?！締芜x題】

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯邦模式

正確答案:A

答案解析:本題考查了星形模式的內容。

9、績效考核評價主體一般包括（）?！究陀^案例題】

A.上級

B.朋友

C.下級

D.本人和客戶

正確答案:A、C、D

答案解析:績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級、本人和客戶五類。

10、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現了看板管理的（）功能?！締芜x題】

A.生產以及運送的工作指令

B.防止過量生產和過量運送

C.進行“目視管理”的工具

D.改善的工具

正確答案:B

答案解析:看板必須按照既定的運用規則來使用。根據“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則，看板數量減少則生產量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產和過量運送。