2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、評估培訓與開發效果時，最重要的評估是（）?！締芜x題】

A.反應評估

B.學習評估

C.投資收益評估

D.結果評估

正確答案:D

答案解析:本題考查培訓與開發效果的評估內容。結果如何是組織進行培訓與開發效果評估的最重要內容，是最具說服力的評價指標，也是組織高管層最關心的評估內容。因此選D。

2、如果勞動力需求曲線是（），則當工資率上升時，該類勞動力的工資總量保持不變?！締芜x題】

A.富有彈性的

B.缺乏彈性的

C.沒有彈性的

D.單位彈性的

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力需求自身工資彈性。勞動力需求自身工資彈性主要可以劃分為三種情況：一是富有彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性的絕對值大于1時，工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度大于1%時，此時的勞動力需求曲線被稱之為富有彈性的需求曲線。二是缺乏彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性絕對值小于1時，工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度小于1%，此時的勞動力需求曲線被稱為缺乏彈性的需求曲線。三是單位彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性絕對值等于1，即工資率上升1%所引起的勞動力需求量的下降同樣為1%。此時的勞動力需求曲線被稱為單位彈性的需求曲線。所以本題選D。

3、人力資源社會保障行政部門及社會保險經辦機構與行政管理相對人之間，因實現勞動和社會保險權利、履行勞動和社會保險義務產生分歧而引起的爭議，被稱作人力資源和社會保險（）。【單選題】

A.行政訴訟

B.行政爭議

C.行政復議

D.行政權力

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源和社會保險行政爭議的概念。人力資源社會保障行政部門及社會保險經辦機構與行政管理相對人之間，因實現勞動和社會保險權利、履行勞動和社會保險義務產生分歧而引起的爭議。

4、績效管理在人力資源管理中的作用，不包括（）?！締芜x題】

A.為薪酬的發放提供依據

B.有助于管理者成本的節約

C.評估人員招聘的執行效果

D.幫助組織更有效地實行員工開發

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理在人力資源管理的作用?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的基礎工作之一。做好績效管理，不僅可以提升組織的績效水平，還可以推動其他人力資源管理環節的有效實施。（1）績效管理為其他人力資源管理環節的有效實施提供依據：①績效管理為薪酬的發放提供依據；②為人員的配置和甄選提供依據；③為助組織更有效地開發員工提供依據。（2）績效管理可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執行效果。所以符合題意的選項為B。

5、教育的社會收益表現在（）?！径噙x題】

A.提高整個國家和社會的福利水平

B.起到預防犯罪的作用，減少執行法律的支出

C.提高政策決策過程的數量和費用

D.影響下一代的健康以及受教育狀況

E.降低社會以及經濟中的交易費用，提高市場效率

正確答案:A、B、D、E

答案解析:教育的社會收益主要表現在以下幾個方面：第一，教育投資直接導致國民收入水平的提高和社會財富的增長，從而提高整個國家和社會的福利水平；第二，教育投資有助于降低失業率，從而減少失業福利支出，同時起到預防犯罪的作用（教育水平的高低會影響個人犯罪被捕之后的機會成本），減少了執行法律的支出；第三，較高的教育水平有助于提高政策決策過程的質量和決策效率；第四，父母的受教育水平在很大程度上會影響下一代的健康以及受教育狀況；第五，教育水平的提高還有助于提高整個社會的道德水平和信用水平，降低社會以及經濟中的交易費用，提高市場效率。

6、關于組織文化與組織設計的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織的制度化程度越高，組織文化就傾向于開放

B.高度的規范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

C.員工的多樣化程度低，以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩定和連續性文化

D.擁有合作的組織文化和強調個人績效的評估體系在企業可以共存

E.一個想培養合作氛圍的組織應該非常強調薪酬的功能性意義

正確答案:B、C

答案解析:組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。如果企業擁有合作的組織文化，那么強調個人績效的評估體系顯然是不合時宜的。一個想培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。

7、關于協商一致解除勞動合同的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.只需要當事人達成合意，無需法定原因

B.用人單位應支付經濟補償

C.應采取書面形式

D.用人單位無需支付經濟補償

正確答案:A

答案解析:《勞動合同法》第三十六條規定：“用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同?！奔粗灰p方達成一致意見時，可以協商解除勞動合同。

8、薪酬成本預算的方法有（）?！径噙x題】

A.自上而下

B.自下而上

C.從外部到內部

D.從內部到外部

E.自左至右

正確答案:A、B

答案解析:本題考查薪酬成本預算的方法。薪酬成本預算對企業的財務狀況有著重要影響，它能夠清晰的反映出企業的人力資源戰略，并直接關系到企業的經營狀況和員工的心理體驗。薪酬成本預算的方法按照預算流程的順序可以劃分為兩種：①自上而下的薪酬成本預算方法；②自下而上的薪酬成本預算方法。所以本題選AB。

9、關于赫茲伯格雙因素理論的陳述，正確的是（）。【單選題】

A.滿意的反面是不滿意

B.激勵因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工資等

C.具備了激勵因素就可以令員工滿意，不具備就會招致員工不滿

D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區別在于，雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因

正確答案:D

答案解析:赫茲伯格認為，滿意與不滿意并不是非此即彼、二擇一的關系。滿意的反面是沒有滿意，不滿意的反面是沒有不滿意。為此，赫茲伯格區分了激勵因素和保健因素，設計了雙因素理論表。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿，而是“沒有滿意”；保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。赫茲伯格的雙因素理論和馬斯洛的需要層次理論既有聯系，又有區別。需要層次理論針對的是人類的需要和動機，而雙因素理論則針對滿足這些需要的目標或誘因。所以選D。

10、平衡計分卡法關注組織績效的角度包括（）?！径噙x題】

A.財務角度

B.客戶角度

C.競爭對手角度

D.內部流程角度

E.學習與發展角度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查平衡計分卡法。平衡計分卡法是一種新型的戰略性績效管理系統和方法，它著眼于公司的長遠發展，從四個角度關注企業的績效，即財務角度、客戶角度、內部流程角度和學習與發展角度。所以本題選ABDE。