2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業對該智能飲水機采用的目標市場選擇策略為（）?！究陀^案例題】

A.市場組合營銷策略

B.無差異營銷策略

C.集中性營銷策略

D.差異性營銷策略

正確答案:C

答案解析:集中性營銷戰略是指企業在市場細分的基礎上，選擇一個或幾個維分市場作為目標市場，制定營銷組合方案，實行專業化經營，把企業有限的資源集中利用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率本案例中"智能飲水機上市后，甲企業將該產品定位為年輕人首選智能飲水機，把營銷資源聚焦到年輕人，面向年輕人開展營銷活動"屬于集中在年輕人進行市場選擇，因此屬于集中性營銷策略。

2、下列生產作業計劃編制方法中，適用于成批輪番生產類型企業的是（）。【單選題】

A.連鎖計算法

B.生產周期法

C.在制品定額法

D.提前期法

正確答案:D

答案解析:選項B錯誤：生產周期法適用于單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制。選項AC錯誤：在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大量大批生產類型企業的生產作業計劃編制。選項D正確：提前期法又稱累計編號法，適用于成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制。

3、企業進行戰略控制，可行的做法有（）?！径噙x題】

A.全方位嚴格控制所有戰略過程

B.通過戰略控制確保企業戰略目標的實現

C.采用PESTEL分析法穩步推進戰略控制過程

D.根據不同的業務特點選擇不同的控制標準

E.選擇適當的契機進行戰略調整

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A錯誤：戰略控制過程要嚴格但不乏彈性，切忌控制過度?？刂频姆秶⒊潭群皖l率要恰到好處，否則，控制過多可能會引起混亂和目標移位。選項B正確：戰略控制過程是確保實現企業目標的過程，通過執行戰略計劃確保戰略目標的實現。選項C錯誤：PESTEL分析法屬于企業戰略分析而不是企業戰略控制。選項D正確：戰略控制要能夠反映不同經營業務的性質與需要。只有根據各部門的業務范圍、工作特點等制定不同的控制標住和方式,才能適應不同的經營業務的需要。選項E正確：戰略控制要掌握適當時機、選擇適當的契機進行戰略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要修正時沒有及時采取行動。

4、下列分銷渠道運行績效評估指標中用于評價渠道盈利能力的指標有（）?！径噙x題】

A.渠道費用利潤率

B.分銷渠道費用率

C.渠道銷售增長率

D.貨款回收速度

E.銷售回款率

正確答案:A、C

答案解析:渠道盈利能力的指標包括渠道銷售增長率（選項C）、渠道銷售和潤率、渠道費用利潤率（選項A）和渠道資產利潤率。選項B錯誤：分銷渠道費用率屬于分銷渠道費用指標。選項DE錯誤：貨款回收速度和銷售回款率屬于渠道暢通性評價指標元。綜上所述，本題應選擇AC選項。

5、關于平行模式企業聯盟的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.聯盟成員地位平等、獨立

B.聯盟的核心是盟主企業

C.聯盟的協調通常采用自發性協調

D.聯盟通常由核心層和外圍層構成

E.垂直供應鏈型企業宜采用平行模式

正確答案:A、C

答案解析:選項A正確、選項B錯誤：平行模式的企業聯盟由多個實力較強且較均衡的優勢互補企業或同類企業依據一定的市場機制共同組建，沒有盟主企業，沒有核心企業，各企業有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立。選項C正確：平行模式的企業聯盟通常通過自發性協調機制共同完成任務。選項D錯誤：聯邦模式的動態聯盟的組織結構一般可以分為兩層，即核心層（團隊）和外圍層（團隊）。選項E錯誤：垂直供應鏈型的企業適宜采用星形模式。綜上所述，本題應選擇AC選項。

6、電子商務產生的現實需求背景是（）?！締芜x題】

A.經濟全球化

B.生態綠色化

C.工藝專業化

D.分工協作化

正確答案:A

答案解析:選項A正確，經濟全球化與信息技術革命推動信息經濟和知識經濟的發展，強烈地影響著國際經濟貿易環境，加快世界經濟結構的調整與重組，不僅對經濟活動方式、商務的運作過程和方法產生了巨大的影響，甚至對人類的思維方式、工作方式和生活方式也產生了重要影響，這種影響直接催生了電子商務。

7、選擇丁產品為代表產品，說明該產品在（）方面具有代表性。【客觀案例題】

A.專業方向

B.產量比較大

C.產品結構

D.生產工藝

正確答案:A、C、D

答案解析:代表產品是反映企業專業方向、產量較大、占用勞動較多、產品結構和工藝上具有代表性的產品。本題中丁產品的產量并不大，因此本題應該選擇ACD。

8、根據黨的二十大報告，我國科技創新體系中，居于科技創新主體地位的是（）?！締芜x題】

A.科研院所

B.企業

C.政府

D.高校

正確答案:B

答案解析:選項B正確，黨的二十大報告指出，要完善科技創新體系。堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位。強化企業科技創新主體地位，發揮科技型骨干企業引領支撐作用，營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境，推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。

9、某智能手機廠商在進行產品定價時手機定價相對較低，但耳機、手機殼等產品定價相對較高。這種產品組合定價策略屬于（）?！締芜x題】

A.產品線定價

B.副產品定價

C.產品束定價

D.備選品定價

正確答案:D

答案解析:選項A錯誤：產品線定價。例如某服裝店經營高、中、低三種檔次的男裝，那么根據這三種檔次該服裝店就可以為這些男裝分別定價為1280元、880元和300元。當顧客購買男裝時，就會從這三種價位聯想到男裝的高、中、低三種檔次。選項B錯誤：副產品定價。例如生產肉類、石油、化工等產品時常常伴有副產品的產生。假如副產品的價值相當高，企業就可以將主產品定一個有競爭性的低價，從而獲取更多的市場份額，而將副產品定一個高價，從而獲得更多的利潤。選項C錯誤：產品束定價即企業將幾種產品組合在一起，進行低價銷售。例如，電影院銷售的年票，其價格就比單次購買的電影票價便宜得多。選項D正確：購買手機的客戶往往還會選購耳機、手機殼器等備選產品，這些備選產品不是必買品，但是可以滿足不同客戶的消費偏好。這時，手機廠商可以給備選產品定一個高價。因為高價的備選產品并不會影響手機的銷售（不是必買品），而購買備選產品的客戶往往也不在意其較高的價格。

10、下列方法中，可用于企業戰略環境分析的有（）?！径噙x題】

A.波士頓矩陣

B.EFE矩陣

C.利潤計劃輪盤

D.IFE矩陣

E.波特"五力模型"

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項AD正確：波士頓矩陣和IFE矩陣屬于內部環境分析方法。選項BE正確：EFE矩陣和波特五力模型屬于外部環境分析方法。選項C錯誤：利潤計劃輪盤屬于戰略控制的方法。綜上所述，本題應選擇ABDE選項。