2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業務的是（）。【單選題】

A.分公司

B.聯絡辦事處

C.母公司

D.子公司

正確答案:A

答案解析:分公司是母公司的一個分支機構或附屬機構，在法律上和經濟上沒有獨立性，不是法人。聯絡辦事處登記手續簡單.聯絡辦事處只能開展一些信息收集、聯絡客戶、推銷產品之類的活動，不能在東道國從事投資生產、接受信貸、談判簽約等業務。

2、影響企業生產能力的因素有（）?！径噙x題】

A.品牌資產的價值

B.固定資產的工作時間

C.固定資產的數量

D.固定資產的生產效率

E.流動資產的變現時間

正確答案:B、C、D

答案解析:影響企業生產能力的因素有很多，主要有以下三個：①固定資產的數量，是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數量、廠房和其他生產性建筑的面積；②固定資產的工作時間，是指按照企業現行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間；③固定資產的生產效率，是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。

3、根據企業現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力是指（）。【單選題】

A.設計生產能力

B.預期生產能力

C.查定生產能力

D.計劃生產能力

正確答案:C

答案解析:本題考查生產能力的種類。查定生產能力是指企業沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據企業現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

4、生產企業采購管理最基本的目標是（）?！締芜x題】

A.控制企業的生產成本

B.控制產品的生產質量

C.促進新產品的開發

D.確保生產的物資需要

正確答案:D

答案解析:企業采購管理最基本的目標是為企業提供所需的物料和服務，以便使整個組織正常運轉。

5、企業生產計劃指標中的廢品率屬于（）指標?！締芜x題】

A.產品品種

B.產品產量

C.產品產值

D.產品質量

正確答案:D

答案解析:產品質量指標包括兩大類：一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等另一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

6、保險索賠中被保險人應履行的義務通常包括（）?！径噙x題】

A.損失通知

B.采取施救措施，防止或減少損失

C.申請檢驗

D.提交有關單證

E.向有關責任方索賠，維護保險人的代位追償權

正確答案:B、E

答案解析:本題考查保險索賠程序。選項A、C、D為保險索賠程序：損失通知、申請檢驗、提交有關單證。

7、該項目報酬率的標準離差率為（）?！究陀^案例題】

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%

正確答案:C

答案解析:由題意，該項目報酬率的標準離差率=標準差/期望報酬率=15%/45%=33.3%。

8、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）?！締芜x題】

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放

正確答案:A

答案解析:散堆方式是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式，適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。這種堆碼方式簡便， 便于采用機械設備裝卸、堆垛，節省包裝費用及倉容和運費。

9、手機行業競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業，積極尋找市場空隙，調研發現女性手仍存在較大的市場空白，定位策略是（）?！締芜x題】

A.重新定位策略

B.避強定位策略

C.迎頭定位策略

D.個性定位策略

正確答案:B

答案解析:避強定位策略即避免與競爭者直接對抗，將本企業的產品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環節，發展目標市場上沒有的產品，開拓新的市場領域。

10、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。【單選題】

A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系

B.以委托-代理為基礎的互助關系

C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系

D.以契約為基礎的平等協商關系

正確答案:C

答案解析:董事會與經理的關系是以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。