2023年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該公司進行資本結構決策可采用的方法有（）?！究陀^案例題】

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤分析法

D.市銷率法

正確答案:C

答案解析:資本結構決策的方法有兩個：1.資本成本比較法；2.每股利潤分析法。

2、薪酬浮動率對于調整薪酬水平具有一定的作用，確定薪酬浮動率時要考慮的因素有（）?！究陀^案例題】

A.本企業各薪酬等級之間的價值差異

B.本企業各薪酬等級自身的價值

C.同一行業其他企業同種職位的薪酬標準

D.本企業的薪酬支付能力

正確答案:A、B、D

答案解析:一般來說，確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：企業的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。 

3、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務，這種做法對甲公司產生（）?！径噙x題】

A.凈資產收益率提高

B.股本增加

C.長期股權投資減少

D.資產負債率降低

E.每股收益提高

正確答案:A、E

答案解析:以股抵債的積極效應主要體現在能有效提升債權公司的資產質量，使每股收益和凈資產收益率水平提高。

4、該集團目前實施的戰略有（）。【客觀案例題】

A.前向一體化戰略

B.多元化戰略

C.后向一體化戰略

D.國際化戰略

正確答案:B、C、D

答案解析:該鋼鐵企業發展非鋼產業，進軍電腦行業，這體現的是多元化戰略；該企業為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石，這體現的是后向一體化戰略；該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地工供應高端鋼材產品。這體現的是國際化戰略。 

5、某企業某部門運用對比法對所屬的4名員工進行績效考核。考核情況如下表所示，由此可知，績效最差的員工是（ ）?！締芜x題】

A.員工甲

B.員工乙

C.員工丙

D.員工丁

正確答案:C

答案解析:根據表格得：員工丙的最多，所以績效最差的為員工丙。

6、下列生產指標中，當期實際成果與計劃自標之間出現負偏差時，需要重點加以生產控制的是（）?！締芜x題】

A.利潤

B.成本

C.勞動生產率

D.產量

正確答案:B

答案解析:當成本、工時消耗等出現負偏差（負偏差表示實際成果大于計劃目標），此時需要控制。

7、企業提供給員工的各種福利屬于（）。【單選題】

A.補償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

正確答案:D

答案解析:福利屬于“人人都有份”的薪酬，所以屬于間接薪酬。

8、—批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。【單選題】

A.生產準備期

B.生產提前期

C.生產周期

D.生產間隔期

正確答案:C

答案解析:生產周期是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。生產間隔期是指相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔。

9、某有限責任公司設立監事會，根據我國公司法，該公司監事會成員不得少于（）。【單選題】

A.9

B.5

C.7

D.3

正確答案:D

答案解析:有限責任公司設監事會，其成員不得少于3人。股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設1-2名監事，不設監事會。

10、根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。企業的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）?！締芜x題】

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產者的談判能力

D.替代品的威脅

正確答案:D

答案解析:根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和替代品的威脅。