2023年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A項目的期望報酬率為（）?！究陀^案例題】

A.7%

B.9%

C.10%

D.20%

正確答案:B

答案解析:期望值是一個概率分布中的所有可能結果，以各自相應的概率為權數計算的加權平均值，它反映了預計報酬的平均化，即在不確定性因素影響下，投資者的合理預期值。期望報酬率的計算公式為：A項目的期望報酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%。

2、下列關于定性決策方法的表述正確的有( )?！径噙x題】

A.在運用名義小組技術進行決策時，企業決策者無權決定是否接受這一方案

B.哥頓法的特點是不讓與會者直接討論問題本身，而只讓討論問題的某一局部或某一側面

C.德爾菲法由蘭德公司首創，以匿名的方式征求專家意見

D.名義小組技術的特點是背靠背，獨立思考

E.頭腦風暴法又稱思維共振法，目的在于創造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發創造性思維的共振和連鎖反應，產生更多的創造性思維

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查定性決策方法的相關知識。在運用名義小組技術進行決策時，企業決策者最后仍有權決定是否接受這一方案，所以選項A錯誤。

3、該公司所實施的經營戰略是( )?！究陀^案例題】

A.差異化戰略

B.非相關多元化戰略

C.成本領先戰略

D.相關多元化戰略

正確答案:A、D

答案解析:本題考查企業的戰略選擇。該公司不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機，這采取的是差異化戰略。而且同時涉及手機、計算機、網絡、軟件等領域，它們都屬于相關聯的行業，所以實施的又是相關多元化戰略。因此選AD。

4、經營決策的要素除了決策者外，還包括（ ）?！径噙x題】

A.決策目標

B.決策備選方案

C.決策條件

D.決策過程

E.決策結果

正確答案:A、B、C、E

答案解析:經營決策的要素有：①決策者；②決策目標；③決策備選方案；④決策條件；⑤決策結果。

5、該藥業子公司采用了期望損益決策法進行決策，這種方法的第一步是( )?！究陀^案例題】

A.列出決策損益表

B.確定決策目標

C.預測市場狀態

D.擬訂可行方案

正確答案:B

答案解析:本題考查期望損益決策法的步驟。運用期望損益決策法決策的第一步是確定決策目標。

6、若因某件重大事故的出現，導致該公司必須采取緊縮戰略，其可以采用的戰略類型有（）?！究陀^案例題】

A.轉向戰略

B.放棄戰略

C.清算戰略

D.暫停戰略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查緊縮戰略的類型。選項D屬于穩定戰略。

7、盈虧平衡點法將成本分為固定成本和( )?！締芜x題】

A.流動成本

B.可變成本

C.機會成本

D.管理成本

正確答案:B

答案解析:盈虧平衡點的特點是將成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進行對比，以確定盈虧平衡時的產量。

8、跨國并購的缺點包括（ ）?！径噙x題】

A.容易面臨當地輿論抵制

B.面臨東道國法律上的障礙

C.投資建設期長

D.會增加市場上的競爭對手

E.無法利用原有銷售渠道

正確答案:A、B

答案解析:此題考查跨國并購的優缺點。跨國并購的優點主要包括：①可以利用目標企業 的資源，縮短項目的建設周期；②利用原有的銷售渠道；③促進產品的多樣化和生產規模的擴 大；④可以減少市場上的競爭對手；⑤并購后再次出售獲得更多利潤。跨國并購的缺點主要包括：①難以準確評估目標企業的真實財務狀況；②東道國法律和政策上的障礙；③當地輿論的抵制；④目標企業改造障礙。

9、對企業銷售物流管理效果的評價可以從（）方面進行?！径噙x題】

A.庫存

B.效率

C.運輸費用

D.成本

E.綜合績效

正確答案:B、D、E

答案解析:對企業銷售物流管理效果的評價可以從效率、成本、綜合績效等方面進行。

10、影響該企業生產能力的因素主要有（）。【客觀案例題】

A.固定資產的質量

B.固定資產的數量

C.固定資產的工作時間

D.固定資產的生產效率

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的因素主要有固定資產的數量、工作時間、生產效率。