2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于美國勞動關系模式特征的說法，正確的是（ ）?！径噙x題】

A.它具有濃厚的自由化分散化色彩

B.公會企業化是美國工會運動的特色

C.工會組建率相對比較低

D.雇主協會集中度高、實力強大

E.它強調員工和管理方相互信任合作以及員工對企業目標的高度認同

正確答案:A、C

答案解析:美國勞資關系模式最主要的特征體現在其濃厚的自由化、分散化色彩上，美國的工會組建率在工業化市場經濟國家中是比較低的，雇主普遍致力于非工會化。

2、附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應都是在（ ）中可能發生的促使勞動者進入和退出勞動力市場的因素?！締芜x題】

A.經濟周期

B.生命周期

C.家庭

D.企業

正確答案:A

答案解析:無論是家庭的勞動力供給決策，還是勞動者個人的勞動力供給決策，都有可能受到經濟周期的影響。經濟周期中的勞動力供給包括附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應。

3、社會保險法律關系主體中不包括（ ）。【單選題】

A.承擔社會險費駛納義務的用人單位

B.參與社會保險并履行繳納社會保險費義務的勞動者

C.依法裁判社會保險爭議的人民法院

D.向勞動者發放社會保險待遇的社會保險經辦機構

正確答案:C

答案解析:本題考查社會保險法律關系。社會保險法律關系是指社會保險各主體之間，如國家與勞動者之間、社會保險經辦機構與勞動者之間、社會保險經辦機構之間、社會保險經辦機構與用人單位之間、用人單位與勞動者之間，就社會保險的權利義務所產生的法律關系。

4、關于預測人力資源需求的經驗判斷法的說法，錯誤的是（ ）。【單選題】

A.它是做一種簡單便捷的人力資源需求預測方法

B.它是一種讓管理人員借助多年的工作經驗積累和直覺預測人力資源需求的方法

C.它適用于外部經營環境變化較大的企業

D.它適合進行短期人力資源需求預測

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源需求預測的方法。選項C錯誤，經驗判斷法主要適用于短期預測，以及那些規模較小或經營環境相對穩定、人員流動率不太高的組織。

5、一般來說，規模大的企業能夠支付較高水平的工資，主要原因在于（ ）。【客觀案例題】

A.規模大的企業更有可能通過規模經濟來增加利潤

B.規模大的企業本身要求員工們相互之間高度依賴和相互協作，降低人員流動率

C.大企業對員工的紀律約束通常比較嚴格，因此高工資中有一部分屬于技能性工資差別。

D.大企業為員工提供更多的工作輪換和額外機會，員工流動率較低，生產率較高

正確答案:A、B

答案解析:本題考查工資水平。高度相互依賴的生產環境下工作的員工會受到較大的約束，獨立行動的能力大大削弱，員工接受嚴格的紀律約束，高工資可以被看做一種補償性工資差別，C選項錯誤。

6、決定一個國家或地區的勞動力供給數量的因素包括（ ）。【多選題】

A.人口規模

B.人口構成

C.勞動力參與率

D.周平均工作時間

E.人力資本投資水平

正確答案:A、B、C、D

答案解析:勞動力供給數量取決因素：人口總量（人口規模與人口構成）、勞動力參與率、周平均工作時間。

7、馬斯洛把人的需要劃分為五種類型，不在其中的是（ ）?！締芜x題】

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.生理需要

D.權力需要

正確答案:D

答案解析:本題考查需要層次理論。馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要；（2）安全需要；（3）歸屬和愛的需要；（4）尊重的需要；（5）自我實現的需要。

8、關于勞動爭議仲裁時效的說法，正確的是（ ）。【多選題】

A.因不可抗力當事人不能在法定時效期間申請中申請仲裁的，仲裁時效中止

B.勞動爭議對方當事人在時效期間內同意履行義務的，仲裁時效中斷

C.申請勞動爭議仲裁的時效期間為一年

D.勞動關系存續期間，因拖欠勞動報酬發生爭議的，應當在勞動關系終止前提出仲裁申請

E.仲裁時效期間從當事人申請仲裁之日起計算

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查勞動爭議仲裁時效。選項D錯誤，《勞動爭議調解仲裁法》：勞動關系存續期間因拖欠勞動報酬發生爭議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制；但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起一年內提出。選項E錯誤，《勞動爭議調解仲裁法》：勞動爭議申請仲裁的時效期間為1年，仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日算起。

9、依據領導權變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情景是（ ）?！径噙x題】

A.上下級關系壞、工作結構低、領導者職權小

B.上下級關系好、工作結構高、領導者職權大

C.上下級關系壞、工作結構高、領導者職權大

D.上下級關系好、工作結構低、領導者職權大

E.輸入答案上下級關系好、工作結構低、領導者職權小

正確答案:A、B、D

答案解析:權變理論認為情景性因素可以分為三個維度：領導與下屬的關系、工作結構和質權。

10、苗經理對小錢的績效評價陷入了（ ）誤區?！究陀^案例題】

A.刻板印象

B.近因傾向

C.過寬傾向

D.首因效應

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價常見的誤區及應對方法。過寬或過嚴傾向這是一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。