2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同“付酬因素”，把各“付酬因素”劃分為若干等級，對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值，最后利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體薪酬金額的薪酬制度設計方法是( )?！締芜x題】

A.職位等級法

B.職位分類法

C.計點法

D.比較因素法

正確答案:C

答案解析:本題考查企業薪酬制度設計的計點法。題中所述的是以職位為導向的基本薪酬制度設計的計點法。

2、由于債務資本成本率一般低于股權資本成本率，因此，公司的債務資本越多，債務資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價值就越大。這是資本結構理論的（）觀點?！締芜x題】

A.凈收益

B.凈營業收益

C.傳統

D.MM理論

正確答案:A

答案解析:凈收益觀點。這種觀點認為，由于債務資本成本率一般低于股權資本成本率，因此，公司的債務資本越多，債務資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價值就越大。

3、影響人力資源需求預測的因素主要有（ ）?！径噙x題】

A.本地區的人口總量與人力資源供給率

B.企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的需求

C.企業生產技術水平的提高對人力資源需求的影響

D.企業的財務資源對人力資源需求的約束

E.預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規模

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在進行企業人力資源需求預測時，應充分考慮以下影響因素：①企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的需求；②預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規模；③企業生產技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響；④企業提高產品或服務質量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響；⑤企業的財務資源對人力資源需求的約束。

4、（）是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現，并促進組織整體績效目標的實現的管理活動?！締芜x題】

A.績效調查

B.績效考核

C.績效輔導

D.績效計劃

正確答案:B

答案解析:績效考核是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現，并促進組織整體績效目標的實現的管理活動。

5、股份有限公司董事的忠實義務主要表現在（）?！径噙x題】

A.自我交易的禁止

B.競業禁止

C.禁止泄露商業秘密

D.禁止在其他企業兼職

E.禁止濫用公司財產

正確答案:A、B、C、E

答案解析:董事忠誠義務是道德義務的法律化，具體包括：（1）自我交易的楚止；（2）競業禁止；（3）禁止泄露商業秘密；（4）禁止濫用公司財產。