2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵行業盈利持續下滑,為擴大企業利潤來源,甲公司決定進行業務擴展,對相關行業進行了分析。在以下分析結果中,錯誤的有()?！径噙x題】

A.甲行業是一個創新程度較高的行業,新產品不斷出現,容易導致原有產品價格不斷下降,這種現象屬于替代品的威脅

B.乙行業資本金投入大,因此進入門檻高,潛在新進入者威脅不大

C.丙行業的生產需要使用專用設備,因此會抑制替代品的威脅

D.丁企業的產品全部被一家零售商采購,則該企業的議價能力較大

正確答案:C、D

答案解析:生產需要使用專用設備,如果投資較大,則會形成進入壁壘,抑制潛在的新進入者,同時,投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資,會形成退出壁壘,使得行業內競爭激烈,與替代品的威脅無關。因此選項C錯誤。丁企業的產品全部被一家零售商采購,則該企業的議價能力較小,因此選項D錯誤。

2、甲公司為了應對可能發生的風險,建立了專項風險基金,專門用于風險接受的損失補償,以形成抗風險的有力后盾,這種風險應對策略是( )。【單選題】

A.風險降低

B.風險轉移

C.風險保留

D.風險規避

正確答案:C

答案解析:本題考核風險的應對策略。風險保留包括風險接受、風險吸收和風險容忍,甲公司建立專項風險基金,專門用于風險接受的損失補償,是一種風險接受策略,屬于風險保留。

3、某服裝生產企業為了做大做強,專門成立了一個研發部門,高薪聘請了世界頂級的設計師,從此企業便層出不窮地推出引領時代潮流的新產品,雖然該企業其他方面并沒有突出之處,產品價格也比同類商品高出50%,卻常常出現供不應求的局面。關于這段資料,下列說法正確的有()?！径噙x題】

A.該企業的研發能力是企業成功的關鍵

B.研發能力是該企業的核心競爭力

C.顧客對企業的產品賦予了額外的價值

D.顧客賦予產品的價值令企業在市場上脫穎而出

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業核心能力的辨別。由于該服裝生產企業在其他方面沒有突出之處,所以研發能力成為該企業成功的關鍵,選項A的說法正確;企業生產的服飾,產品價格比同類商品高出50%,都常常出現供不應求的局面,所以顧客對企業的產品賦予了額外的價值,選項C的說法正確;企業擁有世界頂級的設計師,相對于其他競爭對手而言,是有比較大的優勢的,同時,對手也難于模仿或復制,所以研發能力是該企業的核心能力,選項B、D的說法均正確。

4、下列關于組織結構的基本構成要素的表述中,正確的是()。【單選題】

A.企業組織內部不同職能或事業部的數目越多,而且越專業化,企業的分工程度就一定越高

B.組織結構的構成要素包括分工和整合

C.縱向分工的目的是增加企業創造價值的能力

D.橫向分工的目的是很好地控制企業創造價值的活動

正確答案:B

答案解析:一般來講,企業組織內部不同職能或事業部的數量越多,而且越專業化,企業的分工程度就越高,但并非絕對,所以,選項A的說法錯誤;組織結構的基本構成要素包括分工和整合,所以,選項B的說法正確;對于縱向分工來說,企業高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇,以便很好地控制企業創造價值的活動,所以,選項C的說法錯誤;對于橫向分工來說,企業高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業部方面做出選擇,以便增加企業創造價值的能力,所以,選項D的說法錯誤。

5、分析甲乙公司如何利用各自的比較優勢,通過利率互換降低融資成本。【簡答題】

答案解析:[002-004-006-000-9787010118888-image/002-004-006-000-9787010118888-005-003.jpg]由于總共產生0.6%的質量差幅,這部分要在甲乙公司之間平分,所以甲、乙公司各分得0.3%,由此甲公司最終的利息費用凈值是LIBOR+0.1%-0.3% =LIBOR-0.2%,則甲公司從對方取得的利率應為10%+[LIBOR- (LIBOR-0.2%)] =10.2%。具體互換情況如下:[002-004-006-000-9787010118888-image/002-004-006-000-9787010118888-005-004.jpg]在互換中,甲公司節省的利息費用=(LIBOR+0.1%) - (LIBOR-0.2%)=0.3%;乙公司節省的利息費用=11% -10.7%=0.3%,都可以節省0.3%的利息費用。

6、下列有關任務導向型文化的說法中,正確的有()。【多選題】

A.組織結構往往是矩陣式的

B.這類文化具有很強的適應性

C.專長是個人權力和職權的主要來源

D.個人能高度掌控工作自己分內的工作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:采用任務導向型文化的企業采用的組織結構往往是矩陣式的。專長是個人權力和職權的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化具有很強的適應性,個人能高度掌控自己分內的工作,在十分動蕩或經常變化的環境中會很成功。但是,這種文化也會給企業帶來很高的成本。由于這種文化有賴于不斷地試驗和學習,所以建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。

7、對于出口市場上的定價策略，有經驗的出口商通常使用的定價策略是（ ）?！締芜x題】

A.定價偏高，以期獲得大于國內市場的收益

B.制定使海外市場與國內市場收益水平接近的價格

C.在短期內定價較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜

D.只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內市場需求量的產品銷售出去的價格定價

正確答案:B

答案解析:

8、下列關于增量預算的表述錯誤的是（ ）。【單選題】

A.資源的分配是基于未來的任務情況

B.預算是穩定的，并且變化是循序漸進的

C.容易實現協調預算

D.它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去

正確答案:A

答案解析:本題考核增量預算的相關內容。在增量預算之下，資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。

9、下列關于委托代理理論表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.委托代理理論認為公司治理問題是先于委托代理問題的產生和出現

B.公司治理是對公司除人力資本以外的其他資本的剩余控制權的分配

C.根據委托代理理論，公司所有者作為委托人，將企業經營交與作為代理人的職業經理人

D.從委托代理問題及代理成本存在的條件中可以發現，委托代理關系的存在一定會引發委托代理問題

正確答案:B、C

答案解析:委托代理理論認為公司治理問題是伴隨委托代理問題的出現而產生的，所以選項A錯誤。從委托代理問題及代理成本存在的條件中可以發現，委托代理關系的存在不一定就會產生委托代理問題，所以選項D錯誤。

10、簡要分析該公司可能遇到的風險類型?！竞喆痤}】

答案解析:根據案例材料可知，該企業面臨的風險主要包括以下幾種：