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2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題
幫考網校2019-11-09 18:35
2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題

2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、組織資源比有形資源和無形資源更加難以準確界定,它蘊含于企業的()之中?!径噙x題】

A.規章制度

B.組織結構

C.業務流程

D.控制系統

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織資源比有形資源和無形資源更加難以準確界定,它蘊含于企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中,是企業實現目標的經營風格或行為方式,決定著企業個人互動、協作和決策方式。

2、關于機會和威脅的說法中正確的有( )。【多選題】

A.有利于企業的政府法規的出臺、新的市場的出現,不斷改善的經濟因素或者競爭對手的破產等,這些是企業的機會

B.威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機

C.機會和威脅是存在于外部環境中的

D.同一行業中的企業面臨相同的機會和威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:機會和威脅主要產生于四個領域,在某一特定行業中,這不是某個企業獨有的,所有企業都有可能遇到。所有經營類似業務的公司都能遇到這些機會和威脅。

3、下列各項中,屬于外部環境與經營戰略差距的是()?!締芜x題】

A.企業業績與經營戰略差距

B.企業能力與經營戰略之間的差距

C.主要利益相關者與經營戰略差距

D.行業競爭對手與經營戰略差距

正確答案:D

答案解析:內部環境與經營戰略差距包括:企業業績與經營戰略差距、能力與經營戰略差距、主要利益相關者與經營戰略差距;外部環境與經營戰略差距包括:宏觀環境與經營戰略差距、行業環境與經營戰略差距、行業競爭對手與經營戰略差距;企業層面的差距分析以企業為單位進行分析。選項A和選項C屬于內部環境與經營戰略差距;選項B屬于企業層面的差距以及內部環境與經營戰略的差距。

4、針對內部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,企業的目標不包括( )?!締芜x題】

A.運營目標

B.財務報告目標

C.法規遵守的目標

D.管理一致目標

正確答案:D

答案解析:本題考核實現企業的目標。針對內部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,企業的目標可能包括運營目標、財務報告目標、法規遵守的目標。

5、下列關于組織結構類型的說法中,正確的有()?!径噙x題】

A.創業型組織結構通常應用于小型企業

B.職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式

C.事業部制組織結構可按照產品、服務、市場和地區為依據進行劃分

D.H型組織結構中,員工通常擁有兩個直接上級

正確答案:A、B、C

答案解析:創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式,這種簡單結構通常應用于小型企業,所以選項A的說法正確;職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式,所以選項B的說法正確;事業部制組織結構可按產品、服務、市場和地區為依據進行劃分,所以選項C的說法正確;矩陣制結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責產品或服務,而另一名負責職能活動,所以選項D的說法不正確。

6、請根據上述材料,指出甲公司面臨的主要風險及相應的風險管理工具。【簡答題】

答案解析:(1)南美某國存在較大政治風險,因此,該公司放棄開拓該國市場,采用的風險管理工具是風險規避。
(2)承攬中東某國工程后,該公司為防止業務拖欠工程款,蒙受信用風險,其向中信保投保,采用的風險管理工具是風險轉移。
(3)該公司為防止工程款遭受匯率不利變動而蒙受市場風險,采用了衍生品,部分鎖定匯率,采用的風險管理工具是風險對沖。
(4)該國海關特有做法的政治風險對公司影響不大,在該公司承受范圍內,因此,采用的風險管理工具是風險承擔。

7、

某公司的組織結構如下:

請問該公司的管理層次為()。

【單選題】

A.2

B.4

C.10

D.3

正確答案:D

答案解析:管理層次也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數量。

8、下列各項表述中,可以作為企業使命的是( )?!締芜x題】

A.加強開發項目的質量管理

B.5年內在市區建成2個地標性建筑

C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發某地標建筑時,以中國傳統文化為基礎融入科技元素

正確答案:C

答案解析:選項C的陳述符合使命的內涵,所以該選項正確。

9、下列關于企業增量預算的說法中,正確的是( )?!締芜x題】

A.增量預算是穩定的,并且變化是循序漸進的

B.增量預算能夠促使企業降低成本

C.增量預算擁有啟發新觀點的動力

D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續下去

正確答案:A

答案解析:增量預算的優點包括:(1)預算是穩定的,并且變化是循序漸進的;(2)經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門;(3)系統相對容易操作和理解;(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;(5)容易實現協調預算。而增量預算的缺點在于:(1)它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去;(2)不能擁有啟發新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;(5)它可能過期,并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。所以選項BCD錯誤。

10、根據《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》,簡要分析白山電廠在合同管理環節中存在的內部控制缺陷?!竞喆痤}】

答案解析:①“在簽訂煤炭采購合同時,一般是由采購部自行起草”存在內控缺陷。重大合同或法律關系復雜的特殊合同應當由法律部門參與起草。
②“與供應商直接簽約”存在內控缺陷。企業應當按照規定的權限和程序與對方當事人簽署合同。正式對外訂立的合同,應當由企業法定代表人或其授權的代理人簽名或加蓋有關印章。授權簽署合同的,應當簽署授權委托書。屬于上級管理權限的合同,下級單位不得簽署。
③“部分合同原件于業務辦理完成后丟失,致使一些合同糾紛因無合同原件以敗訴告終”存在內控缺陷。合同管理部門應當加強合同登記管理,充分利用信息化手段,定期對合同進行統計、分類和歸檔,詳細登記合同的訂立、履行和變更等情況,實行合同的全過程封閉管理。

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