2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、奇異公司主營一家財經咨詢網站。網站規定用戶要免費獲取某些更深層次財經咨詢或財經分析文章的瀏覽權限，就需要在各種論壇或用戶群里發布推廣網站的信息。奇異公司商業模式創新的類型屬于（ ）。【單選題】

A.增值服務收費模式

B.廣告模式

C.交叉補貼模式

D.非貨幣市場模式

正確答案:D

答案解析:非貨幣市場模式是指企業用免費產品和服務換取用戶的相關勞務。選項D正確。

2、D公司是全球知名的汽車制造商,品牌覆蓋各個層級。為了應對市場需求的變化,公司決定出售旗下虧損的兩大汽車品牌并保留有競爭力的核心品牌。同時,在2021年年初通過全球裁員的方式縮減成本費用,改善公司的財務狀況。D公司采用的總體戰略類型有（）【多選題】

A.市場開發戰略

B.穩定戰略

C.放棄戰略

D.緊縮與集中戰略

正確答案:C、D

答案解析:"出售旗下虧損的兩大汽車品牌"屬于放棄戰略中的賣斷;"通過全球裁員的方式縮減成本費用,改善公司的財務狀況"屬于緊縮與集中戰略中的削減成本戰略。因此,選項C、D正確。

3、甲公司采用波特的五力模型分析行業內企業自身的最終盈利能力,除了對行業新進入者進行分析之外,還要對( )進行分析。【多選題】

A.行業內的競爭對手

B.替代產品

C.供應商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力模型分析的是:(1)行業新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應商的議價能力;(5)同業競爭者的競爭強度。

4、某公司是一家為化學行業供應特種金屬的公司,它本來的文化特征是懷疑與不信任。管理人員經常不征詢員工意見就強制進行變革,有時候還會突然改變管理方法和政策。后來該公司改變了企業文化,開始尊重員工的價值,鼓勵員工的參與,對管理也有了新的認識。按照戴富特提出的戰略變革的類型,該公司實施的戰略變革的類型屬于()?！締芜x題】

A.技術變革

B.人員變革

C.結構和體系變革

D.產品和服務變革

正確答案:B

答案解析:人員變革是指企業員工價值觀、工作態度、技能和行為方式的轉變,目的是確保職工努力工作,完成企業目標。該公司實施的變革類型屬于人員變革。

5、下列關于內部控制缺陷的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,內部控制評價組應向董事會(審計委員會)、監事會或經理層報告并審定

B.如果出現不適合向經理層報告的重大缺陷和重要缺陷,內部控制評價組應當直接向董事會(審計委員會)、監事會報告

C.重要缺陷會影響企業內部控制的整體有效性

D.對于一般缺陷,可以與企業管理層報告,無需向董事會(審計委員會)、監事會報告

正確答案:A、B

答案解析:重要缺陷并不影響企業內部控制的整體有效性,但是應當引起董事會和管理層的重視,所以選項C的說法不正確;對于一般缺陷,可以與企業管理層報告,并視情況考慮是否需要向董事會(審計委員會)、監事會報告,所以選項D的說法不正確。

6、用以評估風險影響的常見的定性方法是（ ）?！締芜x題】

A.決策樹

B.風險評估系圖法

C.馬爾科夫分析法

D.敏感性分析

正確答案:B

答案解析:選項A、C、D屬于定量決策方法；用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。

7、乙企業的某業務單位正處于增值型現金剩余狀態，下列有關該業務單位的說法中，不正確的是（?。！締芜x題】

A.該業務可以為乙企業股東創造價值

B.該業務單位首選的戰略是利用剩余的現金加速增長

C.該業務單位應該盡快出售

D.如果加速增長后仍有剩余現金，又找不到進一步投資的機會，那么應該把多余的資金還給股東

正確答案:C

答案解析:減損型現金短缺的戰略選擇包括：徹底重組和出售，選項C錯誤。

8、波特認為理想的收購應該發生在一個不太具有吸引力但具有發展空間的行業,并通過收購使得該行業變得更具吸引力,為此提出了“吸引力測試”理論,該理論認為“吸引力測試”包括( )。【多選題】

A.“協同效應”測試

B.“進入成本”測試

C.“相得益彰”測試

D.“蒙特卡羅模擬法”測試

正確答案:B、C

答案解析:著名的吸引力測試包括“進入成本”測試和“相得益彰”測試。(1)“進入成本”測試。事實上,通常有吸引力的行業往往需要較高的進入成本。為收購企業而支付的溢價是一個很重要的考慮因素。(2)“相得益彰”測試。收購必須能為股東帶來他們自己無法創造的好處。

9、以下支持某意圖擴張的企業選擇并購戰略的原因包括()?！径噙x題】

A.實現多元化

B.通過形成更大規模來避免企業自身被收購

C.保持同樣的管理風格和企業文化

D.可以有計劃地進行,易從企業獲得財務支持

正確答案:A、B

答案解析:選項C、D屬于選擇內部發展的動因。

10、L公司是H國一家主營智能照明系統研發和制造的企業，在全球20多個國家設有分部。每個分部都憑借母公司先進的電磁調壓及電子感應技術，獨立設計、生產和銷售各種智能燈具、光源等產品，以滿足所在國的市場需求。L公司國際化經營組織結構的類型應是( )?！締芜x題】

A.跨國結構

B.全球性產品分部結構

C.全球區域分部結構

D.國際部結構

正確答案:C

答案解析:由“每個分部都憑借母公司先進的電磁調壓及電子感應技術，獨立設計、生產和銷售各種智能燈具、光源等產品”可知，全球協作程度低；由“獨立設計、生產和銷售各種智能燈具、光源等產品，以滿足所在國的市場需求”可知，本土獨立性和適應能力高。因此，屬于多國本土化戰略，與之匹配的組織結構類型為全球區域分部結構，選項C正確。