2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、世友紡織集團擁有紡紗紡織、印染、制衣等一體化業務。近期，該公司擬出售印染業務，面臨的退出障礙有（ ）【多選題】

A. 染色機、印花機等固定資產的專用性程度

B.騰下來資源得不到利用

C.沒有愿意出合理價格的買主

D. 印染業務與紡織，制衣等業務之間存在內部戰略關系

正確答案:A、D

答案解析:幾種主要的退出障礙包括：固定資產的專用性程度（選項 A）；退出成本：內部戰略聯系（選項 D）；感情障礙：政府與社會約束。所以，選擇 AD。

2、華友公司于 2006 年成立，是一家面向國際市場的服裝生產企業，2020 年，面對全球性傳染病暴發、訂單和銷售額大幅減少等情況，該公司加強風險管理，果斷收縮原有業務，同時生產醫用口罩、防護服等新產品，從而使公司平穩渡過難關，并創造良好的收益下列各項中，屬于本案例所體現的風險管理的特征是（  ）【單選題】

A.專業性

B.廣泛性

C.全員性

D.戰略性

正確答案:D

答案解析:風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面管理企業層面風險，降低風險損失的期望值。本題華友公司通過收縮原有業務、生產新產品的方式來應對風險。因此，選項 D 正確。

3、逍云公司是一家生產智能導航設備的高新技術企業。該公司倡導“狼文化”，員工對市場、技術等環境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應性；個人能高度地控制自己分內的工作，以不屈不撓、群體奮斗的精神實現目標。根據上述情況，逍云公司企業文化的類型屬于（  ）【單選題】

A.角色導向型

B.任務導向型

C.權力導向型

D. 人員導向型

正確答案:B

答案解析:在任務導向型文化中，管理者關心的是不斷成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全依據它們對企業目標做出的貢獻。實現目標是任務導向型企業的主導思想，不允許有任何事情阻擋目標的實現。企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產業中的企業，特別是一些高科技企業。這類文化具有很強的適應性，個人能高度控制自己分內的工作，在十分動蕩或經常變化的環境中會很成功，但是這種文化也會給企業帶來很高的成本。由于這種文化依賴于不斷地試驗和學習，建立并長期保持這種文化是十分昂貴的?！皢T工對市場、技術等環境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應性；個人能高度地控制自己分內的工作，以不屈不撓、群體奮斗的精神實現目標”表明逍云公司企業文化的類型是任務導向型，因此選項 B 正確。

4、 康力公司是一家從事多種體育健身器材研發與生產的企業。近年來，該公司生產的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位，該市場的年增長率為 3%。根據波士頓矩陣原理，目前康力公司的跑步機業務屬于（ ）【單選題】

A.現金牛業務

B.瘦狗業務

C.明星業務

D. 問題業務

正確答案:A

答案解析:“該公司生產的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位”說明康力公司的相對市場占有率大于 1，處于強競爭地位?！霸撌袌龅哪暝鲩L率為 3%”說明市場增長率小于 10%，處于低增長。低增長 - 強競爭是屬于現金牛業務。

5、天澤醬園是一家擁有近百年歷史的調味品企業。多年“守拙擇善，務實創新”利用其所處地域優越的水、高粱、黃米等原料資源和在古法蒸釀技術基礎上形成的獨特工藝，生產出多種香辛醇厚、回味有余的調味佳品。其競爭優勢來源于（  ）【多選題】

A.具有路徑依賴性的資源

B.具有因果含糊性的資源

C. 物理上獨特資源

D.具有經濟制約性資源

正確答案:A、B、C

答案解析:“利用其所處地域優越的水、高粱、黃米等原料資源”體現了物理上獨特的資源（選項 C）；“天澤醬園是一家擁有近百年歷史的調味品企業”，多年“守拙擇善，務實創新”...... 基礎上形成的獨特工藝體現了具有路徑依賴性的資源：“守拙擇善，務實創新”的企業文化體現了具有因果含糊性的資源，綜上，本題選 ABC。

6、近期，品先奶茶店推出多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取得了良好的銷售業績。從“戰略鐘”角度看，品先奶茶店采用的競爭戰略是（  ）【單選題】

A.集中化戰略

B.差異化戰略

C.混合戰略

D.成本領先戰略

正確答案:C

答案解析:品先奶茶店推出的“多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶”表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格，屬于混合戰略，選項 C 正確。

7、中國煤礦建立了完善的內部控制系統。下列各項中關于中國煤礦采用的內部控制措施中符合《企業內部控制基本規范》控制活動要求的有（  ）【多選題】

A.加強文化建設，培育愛崗敬業，安全至上的價值觀

B.企業應當結合風險管理評估結果，運用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內

C.投資授權審批與業務經辦分離，相互監督，相互制約

D.根據內部控制目標，結合風險應對策略，綜合運用控制措施，實施有效控制

正確答案:B、C、D

答案解析:控制活動是企業根據風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內具體要求如下：①企業應當結合風險評估結果，通過手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相結合的方法，運用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。（選項 B）②不相容職務分離控制。（選項 C）③授權審批控制。④會計系統控制。⑤財產保護控制。⑥預算控制。⑦運營分析控制。⑧績效考評控制。⑨企業應當根據內部控制目標，結合風險應對策略，綜合運用控制措施，對各種業務和事項實施有效控制。（選項 D）⑩企業應當建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發生的重大風險或突發事件，制定應急預案、明確責任人員、規范處置程序，確保突發事件得到及時妥善處理；選項 A屬于控制環境要求。綜上，選 BCD。

8、某事業單位，規定要求員工嚴格按照公司管理制度，則該企業的文化類型屬于（  ）【單選題】

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向性

D.人員導向性

正確答案:B

答案解析:本題考核“企業文化類型”。角色導向型盡可能追求理性和秩序，這類文化圍繞著限定規章制度和程序建立，分歧由規章制度解決。“企業規定要求員工嚴格按照公司管理制度”說明規章和制度在公司文化中發揮著重要作用，員工應當按照管理制度開展工作屬于角色導向型企業文化。

9、根據管理信息系統功能結構的劃分，高層管理于系統所需要的外部信息包括（ ）【多選題】

A.顧客喜好

B.區域經濟指標

C.提供質量服務

D.競爭者信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高層戰略決策要求廣泛的綜合外部信息和內部信息，主要包括數據檢索和分析，以及決策支持系統。它所需要的外部信息包括競爭者的信息、區域經濟指標、顧客喜好和提供的服務質量。

10、龍江礦業公司制定了未來五年資產規模和利潤翻番的戰略目標，并圍繞該目標實施了風險管理，確保將風險控制在與戰略目標相適應且可承受的范圍內，以保障企業價值創造的實現。本案例中，龍江礦業公司風險管理的目標屬于（ ）【單選題】

A.支撐目標

B.基本目標

C.核心目標

D.直接目標

正確答案:C

答案解析:核心目標要求確保風險管理與總體戰略目標相匹配。通過全面系統的風險管理，確保將風險控制在與總體戰略目標相適應且可承受的范圍內，實現企業價值最大化，在本題中龍江礦業公司圍繞未來五年資產規模和利潤翻番的戰略目標實施了風險管理，確保將風險控制在與戰略目標相適應且可承受的范圍內，屬于核心目標，故 C 正確。