2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、中科公司是國內一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養服務,取得比業務轉型前更高的收益率。從風險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )?！締芜x題】

A.風險規避

B.風險轉換

C.風險轉移

D.風險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養服務”體現了中科公司退出了印刷機制造商的領域，即為風險規避，選項A正確。

2、2016年,多年成功經營的啤酒生產企業寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產企業，但因管理不善出現持續虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產企業的管理人員到本公司的啤酒生產企業調研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業務,屬于內部基準。選項C正確。

3、科環公司計劃在某市興建一座垃圾處理廠,并對占用土地的價格、垃圾處理收入和建設周期等不可控因素的變化對該垃圾處理廠內部收益率的影響進行了分析。科環公司采取的風險管理方法是（    ）。【單選題】

A.馬爾科夫分析法

B.失效模式影響和危害度分析法

C.情景分析法

D.敏感性分析法

正確答案:D

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性,研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。選項D正確 

4、國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議,商定由東海公司免費向高勝公司開放相關數據收集平臺,高勝公司則無償為東海公司提供數據分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特點是(     )。【單選題】

A.企業對聯盟的控制力較強

B.更具有戰略聯盟的本質特征

C.有利于企業長久合作

D.有利于擴大企業資金實力

正確答案:B

答案解析:“國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議”說明該合作形式為契約式戰略聯盟。選項B正確，選項A、C、D屬于股權式戰略聯盟的特點。

5、甲基金公司在對基金管理、受托資產管理、基金銷售和咨詢等業務活動進行風險度量時,首先對所有事件中每一事件發生的概率乘以該事件的景響,然后將這些乘積相加得到風險數值。甲基金公司采用的風險度量方法是(    )?！締芜x題】

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險值

正確答案:C

答案解析:期望值通常指的是數學期望,即概率加權平均值:所有事件中,毎一事件發生的概率乘以該事件的影響的乘積,然后將這些乘積相加得到和。選項C正確。

6、華蓓公司是Y市一家生產要幼兒用品的企業。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩定的市場占有率。為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰略類型屬于(  )?！締芜x題】

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制”體現的是防御型戰略組織,選項A正確。

7、寶勝公司是一家全球性的手機生產企業。近年來公司在高速發展的同時,面臨的風險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風險,寶勝公司應該至少收集的與該公司相關的重要信息有（ ）。【多選題】

A.全球匯率變動狀況

B.全球手機價值鏈生產供應狀況

C.各國手機的價格及供需變化

D.各國對手機及其零部件進出口的政策導向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場險,企業應廣泛收集國內外企業忽視市場風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例,并至少收集與本企業相關的以下重要信息:①產品或服務的價格及供需變化；（選項C)②能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格變化；(選項B)③主要客戶、主要供應商的信用情況；④利率、匯率、股票價格指數的變化；(選項A)⑤潛在進入者、競爭者及其主要產品、替代品情況。

8、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )。【多選題】

A.創新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度；工程進度完成率屬于內部流程角度；市場份額屬于顧客角度；工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內部流程角度。選項B、C、D正確。

9、實行多元化經營的達夢公司在家裝行業有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段，根據波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業務表達正確的是（    ）?！締芜x題】

A.該業務應采用撤退戰略，將剩余資源向其他業務轉移

B.該業務應由生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責

C.該業務的經營者最好是市場營銷型人物

D.該業務需要增加投資以加強競爭地位

正確答案:C

答案解析:“市場占有率達50%以上”，“近年來家裝市場進入低速增長階段”體現了達夢公司的家裝業務屬于現金牛業務,其經營者最好是市場營銷型人物。選項C正確。

10、傳統型制造企業方達公司正在實施全方位戰略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進推進變革,時刻關注員工的心理變化,認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能,鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有（ ）。【多選題】

A.調整變革范圍

B.采取適宜的變革節奏

C.調整變革的任務

D.采取適宜的變革管理方式

正確答案:B、D

答案解析:“公司高層循序漸進推進變革”屬于調整變革節奏,選項B正確?！皶r刻關注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能，鼓勵員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。