2024年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰略類型屬于（　?。??！締芜x題】

A.多元化戰略

B.轉向戰略

C.放棄戰略

D.產品開發戰略

正確答案:B

答案解析:轉向戰略更多地涉及企業經營方向或經營策略的改變。具體做法包括重新定位或調整現有的產品和服務、調整營銷策略。而本題中的竹嶺公司為了應對外部市場需求的變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。故屬于轉向戰略中的重新定位或調整現有的產品和服務。所以，選項B正確。

2、乙公司屬于餐飲服務企業,近期在對印度尼西亞進行考察時,發現該國近年來通貨膨脹率居高不下,對以消費為主的印尼經濟產生不利影響,也挫傷了外國投資者的信心。乙公司決定推遲針對印尼的直接投資。這表明乙公司在進行對外投資決策時考慮了()?！締芜x題】

A.經濟因素

B.技術因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

正確答案:A

答案解析:影響企業的經濟因素包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、經濟政策、當前經濟狀況和其它經濟影響因素,以及其他一般的經濟條件和趨勢,其中當前經濟狀況和其它經濟影響因素明確包括:稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助。

3、企業的核心能力是能夠通過一些方法來識別的,下面()方法可以用來識別核心能力?！径噙x題】

A.功能分析

B.資源分析

C.過程系統分析

D.產品分析

正確答案:A、B、C

答案解析:識別企業的戰略能力并非易事,然而即便它很難被識別,也存在幾種識別的方法,包括功能分析、資源分析以及過程系統分析。

4、百大公司是一家家電生產企業,分為白色家電部和黑色家電部,在年底采用平衡計分卡的業績衡量中,兩個部門其他方面的考核指標值基本一致,只是在主要員工的保留率、新產品占銷售的比例上差距很大,但是公司總經理最后的評價是兩個部門業績基本相同。這說明公司總經理不重視的業績角度是()。【單選題】

A.財務角度

B.顧客角度

C.內部流程角度

D.創新與學習角度

正確答案:D

答案解析:本題考核平衡計分卡的相關內容。主要員工保留率和新產品占銷售的比例屬于創新與學習角度的業績評價指標。

5、某公司以前主要生產塑料制品,經營狀況不理想。后來注意到,影視作品及電視廣告中出現的家庭居室多使用各色塑料百葉窗,這種現象漸成時尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗,取得了不錯的經營業績。該公司的這一調整是對下列哪項環境要素所作的反應()?！締芜x題】

A.對技術環境的利用與引導

B.對經濟環境的利用與引導

C.對社會文化環境的適應

D.對經濟環境的適應

正確答案:C

答案解析:該公司是根據社會消費的潮流改變自身的產品,因此正確答案為C。