2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、亞洲R國H公司推出了一個名為“東大機器人”的項目，該項目的目標是通過R國頂級學府J大學的入學考試。2013年以來，“東大機器人”每年都參加J大學的入學考試，但連續3年的得分均低于J大學的錄取分數線。H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目。根據上述描述，H公司研發“東大機器人”項目面臨的風險是（      ）?！締芜x題】

A.戰略風險

B.市場風險

C.技術風險

D.財務風險

正確答案:C

答案解析:狹義的技術風險是指技術在創新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化的不確定性而導致技術創新遭遇失敗的可能性。例如技術手段的局限性、技術系統內部的復雜性、技術難度過高等原因都可能導致技術創新夭折；又如，如果技術創新目標出現較大起伏，企業現有科研水平一旦不能滿足新技術目標的需求，那么技術創新就面臨失敗的風險?！癏公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目”，表明H公司研發“東大機器人”項目面臨的風險是技術風險。因此，選項C符合題意。

2、當前，在國內上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現形式，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.過高的在職消費

B.產品購銷的關聯交易

C.以對大股東有利的形式轉移定價

D.擴股發行稀釋其他股東利益

正確答案:B、C、D

答案解析:終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現形式，例如，可以通過資產購銷、產品購銷的關聯交易，以對控股大股東有利的形式轉移定價，債務擔保，對公司投資機會進行侵占。另外，還可以利用各種金融手段直接實現利益侵占，如采用通過擴股發行稀釋其他股東利益，凍結少數股權等其他旨在侵害中小股東的各種財務交易行為。選項A屬于經理人對于股東的“內部人控制”問題。因此，選項BCD符合題意。

3、育英公司是一家英語培訓機構，定位于高端培訓。該公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有5年以上的教學經驗，育英公司培訓活動中的組織協調機制是（  ）。【單選題】

A.技藝（知識）標準化

B.工作過程標準化

C.工作成果標準化

D.相互適應，自行調整

正確答案:A

答案解析:“育英公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有5年以上的教學經驗”，該公司對其成員所應有的技藝、知識加以標準化。因此，選項A符合題意。

4、Y國的F公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業，其產品在Y國高檔運動自行車細分市場上的占有率高達80%以上。下列各項中，屬于F公司競爭戰略實施條件的有（  ）?！径噙x題】

A.購買者群體之間在需求上存在差異

B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力

C.產業規模經濟顯著

D.產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感用戶

正確答案:A、B

答案解析:“Y國的F公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業”，表明F公司采用的競爭戰略類型屬于集中化戰略。集中化戰略的實施條件包括：（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰略。（4）企業資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項C、D屬于成本領先戰略的實施條件。因此，選項AB符合題意。

5、P公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在U國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經營的戰略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.跨國戰略

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略

D.國際戰略

正確答案:A

答案解析:“母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業的核心競爭力，同時注意當地市場的需要，這屬于跨國戰略的典型特征。因此，選項A符合題意。

6、亞強公司的前身是主營五金礦產進出口業務的貿易公司。2014年，公司在“將亞強從貿易型企業向資源型企業轉型”的戰略目標指引下，對北美N礦業公司發起金額為60億美元的收購，其收購資金中有40億美元由國內銀行貸款提供。亞強公司對北美N礦業公司的收購類型包括（  ）。.【多選題】

A.縱向并購

B.產業資本并購

C.杠桿并購

D.金融資本并購

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A，“亞強公司的前身是主營五金礦產進出口業務的貿易公司……對北美N礦業公司發起金額為60億美元的收購”，該并購屬于縱向并購；選項B，作為并購主體的亞強公司是非金融企業，該并購屬于產業資本并購；選項C，“對北美N礦業公司發起金額為60億美元的收購，其收購資金中有40億美元由國內銀行貸款提供”，該并購屬于杠桿并購；因此，選項ABC符合題意。

7、2007～2013年，S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為P公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內P公司仍然離不開S公司。這一案例中，影響S公司對P公司討價還價能力的主要因素是（ ）。【單選題】

A.業務量

B.產品差異化程度與資產專用性程度

C.信息掌握程度

D.縱向一體化程度

正確答案:B

答案解析:“P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內P公司仍然離不開S公司”，表明影響S公司對P公司討價還價能力的主要因素是產品差異化程度與資產專用性程度。因此，選項B符合題意。

8、根據波特的價值鏈分析理論，下列各項中，屬于企業支持活動（或稱輔助活動）的是（      ）?！締芜x題】

A.聘請咨詢公司實施廣告策略

B.物流配送產品

C.生產設備的維修

D.通過互聯網進行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:選項A，支持活動中的采購管理指的是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理，例如，企業聘請咨詢公司為企業進行廣告策劃等；選項B，屬于基本活動中的外部后勤；選項C，屬于基本活動中的生產經營；選項D，屬于基本活動中的市場銷售。因此，選項A符合題意。

9、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業。靚影公司應當采用的競爭戰略有（      ）。【多選題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應多樣化的顧客需求，開發多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經營或特許經營，將服務點分散在居民生活區中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產業，零散產業的戰略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經營或特許經營（選項D）、技術創新以創造規模經濟和盡早發現產業趨勢；（2）增加附加價值——提高產品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰略，屬于總體戰略范疇，不屬于競爭戰略范疇。因此，選項ACD符合題意。

10、星云公司制造手機所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規范的合同，其中一項規定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風險管理工具有（  ）?！径噙x題】

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險補償

D.風險承擔

正確答案:B、D

答案解析:“星云公司與奇象公司簽訂了嚴格而規范的合同，其中一項規定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償”，星云公司采取的風險管理工具有非保險型的風險轉移（超過的部分由奇象公司予以賠償）和風險承擔（損失額未超過規定數量）。因此，選項BD符合題意。