2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于企業全面風險管理特征的表述中，正確的有( )?！径噙x題】

A.使用系統的、規范的方法，以確保所有的風險都得到識別

B.主要運用于企業的日常風險管理層面

C.對企業所有風險進行管理

D.由風險管理專業人才實施專業化管理

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查企業風險管理的特征，由于企業風險管理具有戰略性，盡管風險管理滲透到現代企業各項活動中，存在于現代企業管理者對企業的日常管理當中，但它主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。選項A和C是系統性的體現，選項D是專業性的體現。

2、下列各項對權力與職權的概念的理解中，正確的有( )。【多選題】

A.職權也是權力的一種類型

B.利益相關者內部的聯合程度會影響其職權大小

C.榜樣權和專家權是個人素質和影響的重要方面

D.權力只沿著企業的管理層次自上而下

正確答案:A、C

答案解析:利益相關者內部的聯合程度會影響其權力的大小，選項B錯誤;權力的影響力在各個方面，職權沿著企業的管理層次方向自上而下。所以選項D錯誤。

3、今年以來，受國內外各種不確定性因素的影響，房地產行業的發展進入了一個新階段，甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產公司采用的風險管理技術與方法是（）。【單選題】

A.敏感性分析法

B.條件預測法

C.情景分析法

D.統計推論法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環境下可能發生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析。題干中“甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素”屬于情景分析法，所以選項C正確。

4、（本題涉及的知識點 2017 年教材已經刪除）下列各項中，屬于內部控制要素中的控制活動，在風險管理框架下的公司治理中的體現有（ ）?！径噙x題】

A.獨立董事的獨立性

B.董事長對經理的決策授權與監督

C.董事、監事、經理的考核激勵控制

D.董事會聘請獨立第三方對經理履行職責情況的檢查

正確答案:B、C

答案解析:選項 A 屬于內部控制要素中的控制環境在風險管理框架下的公司治理中的體現，選項 D 屬于內部控制要素中的監督在風險管理框架下的公司治理中的體現。

5、(關于該知識點2017年教材已刪除）下列各項中，對企業風險管理成本理解正確的是（）?！締芜x題】

A.懲治成本是一種主動的成本費用列支

B.損失成本包含給企業帶來的潛在經濟損失

C.糾正成本是風險發生后對企業帶來現實危害所付出的成本

D.懲治成本是預防成本的追加和補充

正確答案:B

答案解析:懲治成本是一種被動的成本費用列支，所以選項A錯誤。損失成本是風險發生后對企業帶來現實危害所付出的成本，所以選項C錯誤。糾正成本是預防成本的追加和補充，所以選項D錯誤。

6、甲公司是研發音樂耳塞的企業，其近期面向舞臺表演者和音樂發燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可。甲公司決定不斷完善3款產品的制造工藝技術，降低產品成本并提高產品質量，從而能夠繼續保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰略類型為( )?！締芜x題】

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.分析型戰略組織

D.反應型戰略組織

正確答案:A

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩定的環境，試圖通過解決開創性問題來達到自己的穩定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創性問題就是要創造一個穩定的經營領域，占領一部分產品市場，即生產有限的一組產品，占領整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩定。選項A正確。

7、(2015年教材對該題所涉及的知識點進行了重新表述)企業制定人力資源戰略需要考慮的事項有( )?！径噙x題】

A.發展人力資源，以增加產品或服務的價值

B.為員工的利益而不是管理層的利益服務

C.使人力資源的發展與人力資源策略相聯系

D.使員工為企業的價值觀和目標而努力

正確答案:A、C、D

答案解析:為管理層的利益而不是員工的利益服務，選項B錯誤。

8、甲公司是 C 國一家以乳制品業務為主體的多元化經營企業，業務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產、新能源等。甲公司對其業務發展狀況進行分析，以下各項符合 SWOT 分析的有（ ）?！径噙x題】

A.乳制品行業增長緩慢，公司市場占有率高，應采用 SO 戰略

B.房地產行業不景氣，公司市場占有率低，應采用 WT 戰略

C.新能源行業具有廣闊的發展前景，公司在該行業不具有競爭優勢，應采用 WO 戰略

D.煤化工行業近年來發展勢頭明顯回落，公司在該行業中具備一定優勢，應采用 ST 戰略

正確答案:B、C、D

答案解析:乳制品行業增長緩慢，屬于威脅（T），公司市場占有率高屬于優勢（S），所以應該采用 ST 戰略，因此選項 A 錯誤。

9、下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是（）?！締芜x題】

A.組織協調全面風險管理日常工作

B.督導企業風險管理文化的培育

C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

D.批準重大決策的風險評估報告

正確答案:C

答案解析:風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：（1）提交全面風險管理年度報告；（2）審議風險管理策略和重大風險管理解決方案；（3）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告；（4）審議內部審計部門提交的風險管理監督評價審計綜合報告；（5）審議風險管理組織機構設置及其職責方案；（6）辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。選項A屬于風險管理職能部門的職責，選項B和D是企業董事會的職責。

10、下列關于企業增量預算的說法中，正確的是( )。【單選題】

A.增量預算是穩定的，并且變化是循序漸進的

B.增量預算能夠促使企業降低成本

C.增量預算擁有啟發新觀點的動力

D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續下去

正確答案:A

答案解析:增量預算的缺點在于：（1）它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去；（2）不能擁有啟發新觀點的動力；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；（5）它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。所以選項 BCD 錯誤。