2021年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議,商定由東海公司免費向高勝公司開放相關數據收集平臺,高勝公司則無償為東海公司提供數據分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特點是(     )?！締芜x題】

A.企業對聯盟的控制力較強

B.更具有戰略聯盟的本質特征

C.有利于企業長久合作

D.有利于擴大企業資金實力

正確答案:B

答案解析:“國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議”說明該合作形式為契約式戰略聯盟。選項B正確，選項A、C、D屬于股權式戰略聯盟的特點。

2、近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長。國內汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領域,但是受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低。根據SW0T分析,該公司應采取的戰略是( )?！締芜x題】

A.增長型戰略

B.多元化戰略

C.防御型戰略

D.扭轉型戰略

正確答案:D

答案解析:“近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長”體現了外部環境中的機會(0),“受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低”體現了內部環境中的劣勢(W)。即為扭轉型戰略,選項D正確。

3、2016年,多年成功經營的啤酒生產企業寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產企業，但因管理不善出現持續虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產企業的管理人員到本公司的啤酒生產企業調研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業務,屬于內部基準。選項C正確。

4、甲公司每年最低運營資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運營。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理損失事件的方法是（　）?！締芜x題】

A.風險資本

B.損失融資

C.保險

D.專業自保

正確答案:A

答案解析:風險資本即除經營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補償風險造成的財務損失。本題的12億元中,10億元為最低運營資本,其余的2億元為風險資本。選項A正確。

5、實行多元化經營的達夢公司在家裝行業有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段，根據波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業務表達正確的是（    ）?！締芜x題】

A.該業務應采用撤退戰略，將剩余資源向其他業務轉移

B.該業務應由生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責

C.該業務的經營者最好是市場營銷型人物

D.該業務需要增加投資以加強競爭地位

正確答案:C

答案解析:“市場占有率達50%以上”，“近年來家裝市場進入低速增長階段”體現了達夢公司的家裝業務屬于現金牛業務,其經營者最好是市場營銷型人物。選項C正確。

6、中科公司是國內一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養服務,取得比業務轉型前更高的收益率。從風險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )。【單選題】

A.風險規避

B.風險轉換

C.風險轉移

D.風險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養服務”體現了中科公司退出了印刷機制造商的領域，即為風險規避，選項A正確。

7、2017年,主營電子商城業務的鑫茂公司制定和實施了新零售戰略,對原有業務進行了較大調整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業務協同開展。這一變革得到企業固有文化的支持。根據戰略穩定性和文化適應性矩陣的要求,該公司在實施上述新戰略時應(    )?！締芜x題】

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.重新制定戰略

D.根據文化進行管理

正確答案:A

答案解析:“對原有業務進行了較大調整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業務協同開展”說明組織要素的變化較大；“這一變革得到企業固有文化的支持”說明潛在一致性較大,應采取以企業使命為基礎,選項A正確。

8、快餐業由很多中小餐飲企業組成,其中沒有任何一個企業占有顯著的市場份額或對整個產業的發展產生重大影響。造成快餐業上述狀況的原因有（  ）?！径噙x題】

A.快餐業進入障礙低

B.快餐業的經營成本變化迅速

C.快餐業難以達到規模經濟

D.快餐市場需求多樣導致高度產品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產業屬于零散產業。造成產業零散的原因：(1)進入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場需求多樣導致高度產品差異化(3)不存在規模經濟或難以達到經濟規模。

9、京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于（ ）。【多選題】

A.市場開發戰略

B.市場滲透戰略

C.產品開發戰略

D.一體化戰略

正確答案:B、C

答案解析:“京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝”體現的是產品開發戰略?！斑@些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上”體現的是市場滲透戰略。選項B、C正確。

10、隨著云計算技木的崛起,傳統數據技術受到嚴峻挑戰。此前引領世界數據庫軟件市場的J公司對環境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時，轉型為時已晚。2018年,J公司營業收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )?！締芜x題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領世界數據庫軟件市場的J公司對環境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時,轉型為時己晚”體現的是運營風險中的企業組織效能、管理現狀、企業文化、高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險。選項A正確。