建設項目總投資包括哪些費用？：生產性建設項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分。建設投資由設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費（包括基本預備費和價差預備費）和資金籌措費組成。設備購置費是指購置或自制的達到固定資產標準的設備、工器具及生產家具等所需的費用。安裝工程費是指設備、工藝設施及其附屬物的組合、裝配、調試等費用：工程費用是指建設期內直接用于工程建造、設備購置及其安裝的費用；

單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？：單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？設計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。本文重點介紹單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法。1.單項工程綜合概算的編制方法。（1）單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設備及安裝工程概算表為基礎匯總編制的，單項工程綜合概算（實為總概算）還應包括工程建設其他費用概算（含建設期利息、預備費）：

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

建設工程項目管理規劃是指什么？：建設工程項目管理規劃是指什么？建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優點？因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，分包合同價對業主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調。在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設計，業主方的招標及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協調。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

施工總承包模式的特點包括哪些方面？：施工總承包模式的特點包括哪些方面？施工總承包模式的特點包括費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調。施工總承包——發包人將全部施工任務發包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務：施工總承包的一般工作程序為。施工圖設計完成一施工總承包的招投標一施工一竣工驗收，才能進行施工總承包的招標。

什么是項目總承包模式？：什么是項目總承包模式？按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（ ）描述的方式。C.項目結構。

建設工程項目承發包（設計、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設工程項目承發包（設計、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設工程項目承發包模式有：項目管理委托模式、設計任務委托模式、物資采購委托模式、施工任務委托模式。建設工程項目承發包模式（設計、施工、采購分離形式）；（一）項目管理委托模式；（二）設計任務委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務委托模式1. 施工平行承發包模式

建設工程項目策劃目的是什么？：建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。針對建設工程項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設的決策和實施增值，C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容，建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料。

建設工程項目的特征具體是什么？：建設工程項目的特征具體是什么？建設工程項目作為一個系統，（2）建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，建設工程項目的建設性質分為新建、擴建、改建、遷建、恢復?，F有企、事業和行政單位一般不應有新建項目。有的單位如果原有基礎薄弱需要再興建的項目，為擴大產品的生產能力或增加經濟效益而增建的生產車間、獨立的生產線或分廠的項目；

建設工程項目階段是如何劃分的？：建設工程項目階段可以分為決策分析階段、設計準備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節）等問題。工程建設準備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段，未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證，包括勘察和設計、施工準備（建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的準備）、工程施工、生產準備等環節。