建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些？：建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些？項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。①項目文件、相關法律法規和標準；②項目合同及相關要求；③項目管理規劃大綱；①明確項目需求和項目管理范圍，②確定項目管理目標；③分析項目實施條件；④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；2. 項目管理實施規劃編制程序；

建設工程項目管理規劃是指什么？：建設工程項目管理規劃是指什么？建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

建設工程保險制度概述是什么？：是一個保險與保險索賠的規定。保險是一種受法律保護的分散危險、消化損失的法律制度。但保險制度上的危險具有損失發生的不確定性，人身保險合同：保險人對人身保險的保險費，不得用訴訟方式要求投保人支付。財產保險合同，在財產保險合同中，保險合同的轉讓應當通知保險人，依法轉讓合同，保險標的的危險程度顯著增加的，被保險人應當按照合同約定及時通知保險人。保險人可以按照合同約定增加保險費或者解除合同。

建設工程擔保制度質權的概念和分類分別是什么？：建設工程擔保制度質權的概念和分類分別是什么？質押是指債務人或者第三人將其動產或權利移交債權人占有，將該動產或權利作為債權的擔保。（——不動產只能抵押——房地產只能抵押，不能質押）。質押可以分為動產質押和權利質押。能夠用作質押的動產沒有限制?？梢再|押的權利包括：②依法可以轉讓的股份、股票；③依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權（著作權中的人身權×）；④依法可以質押的其他權利。

建設工程項目策劃目的是什么？：建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。針對建設工程項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設的決策和實施增值，C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容，建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料。

建設工程擔保制度抵押的概念是什么？：建設工程擔保制度抵押的概念是什么？抵押是指債務人或者第三人不轉移對財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依照法律規定以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優先受償。債務人或者第三人提供擔保的財產作為抵押物。債務人或者第三人稱為抵押人，債權人稱為抵押權人。債務人或者第三人有權處分的下列財產可以抵押：（7）法律、行政法規未禁止抵押的其他財產。

速記建設工程債的概念是什么？：是因合同、侵權行為、無因管理、不當得利以及法律的其他規定，權利人請求特定義務人為或者不為一定行為的權利。債權具有相對性。即債權人、債務人只能向特定的人主張權利、履行義務。主體的相對性；法律責任的相對性。是指債的主體之間的權利與義務。債權與物權不同，物權是絕對權（對抗一切不確定的人），而債權是相對權（表現在主體、內容、責任方面）。施工合同債——建設單位與施工單位之間。

設備經濟壽命的簡化計算方法是什么？：設備經濟壽命的簡化計算方法是什么？設備的經濟壽命是指設備從投入使用開始，到繼續使用在經濟上不合理而被更新所經歷的時間。它是由設備維護費用的提高和使用價值的降低決定的。由于設備使用時間越長，從而導致設備的維護修理費用增加越多，這種逐年遞增的費用△Ci稱為設備的低劣化。用低劣化數值表示設備損耗的方法稱為低劣化數值法。則可以簡化經濟壽命的計算，設備目前的實際價值（賬面價值）：

建設工程項目的特征具體是什么？：建設工程項目的特征具體是什么？建設工程項目作為一個系統，（2）建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，建設工程項目的建設性質分為新建、擴建、改建、遷建、恢復?，F有企、事業和行政單位一般不應有新建項目。有的單位如果原有基礎薄弱需要再興建的項目，為擴大產品的生產能力或增加經濟效益而增建的生產車間、獨立的生產線或分廠的項目；

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設工程項目階段是如何劃分的？：建設工程項目階段可以分為決策分析階段、設計準備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節）等問題。工程建設準備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段，未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證，包括勘察和設計、施工準備（建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的準備）、工程施工、生產準備等環節。

建設工程項目管理的內涵是指什么？：建設工程項目管理的內涵是指什么？建設工程項目管理的內涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。指的是項目的實施階段；建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。如果一個建設項目沒有明確的投資目標、沒有明確的進度目標和沒有明確的質量目標。