一建市政：建設實施階段的工作內容是什么？：1. 項目法人（或項目建設責任主體、建設單位、代建機構）必須按審批權限，向主管部門提出主體工程開工申請報告，項目法人或建設單位應當自工程開工之日起15個工作日之內，（1）項目法人或者建設單位已經設立；（4）主體工程施工單位和監理單位已經確定，（7）施工準備和征地移民等工作滿足主體工程開工需要。4. 設計變更是指自水利工程初步設計批準之日起至工程竣工驗收交付使用之日止。

建設項目總投資包括哪些費用？：生產性建設項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分。建設投資由設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費（包括基本預備費和價差預備費）和資金籌措費組成。設備購置費是指購置或自制的達到固定資產標準的設備、工器具及生產家具等所需的費用。安裝工程費是指設備、工藝設施及其附屬物的組合、裝配、調試等費用：工程費用是指建設期內直接用于工程建造、設備購置及其安裝的費用；

分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？：分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內容。（1）編制工程量清單時如果出現（GB 50500—2013）附錄中未包括的項目，（2）補充項目的編碼由對應計量規范的代碼×（即01～09）與B和三位阿拉伯數字組成，【例題·單選題】招標人編制工程重清單時，A.該項目編碼應由對應（計重規范）的代碼和三位阿拉伯數字組成。

單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？：單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？設計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。本文重點介紹單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法。1.單項工程綜合概算的編制方法。（1）單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設備及安裝工程概算表為基礎匯總編制的，單項工程綜合概算（實為總概算）還應包括工程建設其他費用概算（含建設期利息、預備費）：

設計概算的審查內容包括哪些？：（一）單位工程設計概算構成的審查，材料預算價格的審查以耗用量最大的主要材料作為審查的重點。（1）設備及安裝工程概算審查的重點是設備清單與安裝費用的計算。除審查價格的估算依據、估算方法外還要分析研究非標準設備估價準確度的有關因素及價格變動規律；（4）設備運雜費審查，②若設備價格中已包括包裝費和供銷部門手續費時不應重復計算，（二）設計概算審查的方法。

與項目建設有關的其他費用包括哪些內容？：按照項目所在地政府有關規定建設或繳納的市政公用設施建設配套費用。A.場地準備及臨時設施費包括建設場地的大型土石方工程費E.場地準備及臨時設施費屬于建筑安裝工程費用【解析】本題考核點是與項目建設有關的其他費用中場地準備和臨時設施費的相關概念（2）臨時設施費是指建設單位為滿足施工建設需要而提供的未列入工程費用的臨時水、電、路、訊、氣等工程和臨時倉庫等建（構）筑物的建設、維修、拆除、攤銷費用或租賃費用

建設投資的組成包括哪些內容？：生產性建設項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分，②靜態投資=建筑安裝工程費+設備及工器具購置費+工程建設其他費+基本預備費：③動態投資=價差預備費+建設期利息，建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費+資金籌措費，①工程費用=設備及工器具購置費+建筑安裝工程費，（3）工程造價是指工程項目在建設期預計或實際支出的建設費用。工程造價=工程費用+工程建設其他費用+預備費。

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。1. 利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

建設工程項目的風險類型有哪些？：建設工程項目的風險類型有哪些？建設工程項目的風險類型有組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。一、風險內涵，風險——損失的不確定性，是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。風險量——不確定的損失程度和損失發生的概率。二、風險區域的轉移和風險等級的劃分“三、風險類型以及因素”2. 經濟與管理風險；3. 工程環境風險；【例題?單選題】下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

工程財務會計的內涵包括哪些內容？：企業財務會計主要是對企業已經發生的交易或事項，向外部利害關系人提供以財務信息為主的經濟信息。但其主要是對企業已經發生的交易或事項進行核算和報告。企業經營管理者可以依據財務會計信息進行經營管理決策。但財務會計信息本身主要為企業外部利害關系人服務，便于外部利害關系人對企業提供的財務會計信息進行科學、一致、可比較、可追溯的解釋和運用，財務會計以貨幣作為主要計量尺度對經濟活動進行核算。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。