工程成本核算包括哪些程序？：工程成本核算是企業會計核算的重要組成部分，按照企業會計核算程序總體要求，確立工程成本核算程序。結合工程成本發生的特點和核算的要求，工程成本的核算程序如下：確定成本核算對象是正確歸集、分配和計算工程成本的基礎和前提。根據工程施工生產費用的特點和成本核算要求，各項費用的核算方法包括：人工費的核算和材料費的核算。（3）計算期末工程成本（施工生產費用）。

工程成本核算的內容包括哪些？：工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發生的、與執行合同有關的直接費用和間接費用。直接費用是指為完成合同所發生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出：①耗用的材料費用。材料費用包括施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、：半成品的費用和周轉材料的攤銷及租賃費用，人工費用包括企業從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性質的津貼等：

價值工程的特點表現在哪些方面？：價值工程是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，（2）價值工程的核心是對產品進行功能分析。價值工程分析產品，（3）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。價值工程并不是單純追求低成本水平，研究產品功能和成本的最佳配置。價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。說明該零件實現的功能水平越低，反映了零件單位費用所實現的功能水平的高低。

設備租賃與設備購買相比的優越性有哪些？不足之處有哪些？：設備租賃與設備購買相比的優越性有哪些？設備租賃是設備使用者（承租人）按照合同規定，按期向設備所有者（出租人）支付一定費用而取得設備使用權的一種經濟活動。企業在決定進行設備租賃或購買之前，決定企業租賃或購買的關鍵在于能否為企業節約盡可能多的支出費用，1.設備租賃與設備購買相比的優越性，既可用較少資金獲得生產急需的設備，也不會使企業資產負債狀況惡化，（1）在租賃期間承租人對租用設備無所有權。

帶你快速掌握什么是量本利模型公式？：在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本和變動成本兩部分后，使成本、產銷量和利潤的關系統一于一個數學模型。總成本費用是產銷量的線性函數，（1）盈虧平衡點產銷量的計算。（2）盈虧平衡點生產能力利用率的計算，單位產品可變成本為120元件?！窘馕觥勘绢}的考核點是利用量本利模型公式計算盈虧平衡點產銷量：單位產品變動成本為售價的55%。

瀝青路面再生材料的生產與應用包括哪些內容？：與再生劑、新瀝青材料、新集料等按一定比例重新拌和，獲得滿足一定路用性能的再生瀝青混合料，（1）再生瀝青混合料配合比設計可采用普通熱拌瀝青混合料的設計方法。必須在舊料配合比、骨料級配、再生瀝青性能等方面調配平衡。（2）再生劑選擇與用量的確定應考慮舊瀝青的粘度、再生瀝青的粘度、再生劑的粘度等因素：（3）再生瀝青混合料中舊料含量。

機械設備的安裝一般有哪些施工程序？：由總承包方負責與業主 或其代表 或供貨商共同按設備裝箱清單和設備技術文件對安裝的機械設備逐一清點、登記和檢查，①基礎施工單位應提供設備基礎質量合格證明書。⑤對重型設備基礎的預壓試驗是為了防止重型設備安裝后由于基礎的不均勻下沉造成設備安裝的不合格而采取的預防措施?；A預壓試驗的預壓力應不小于設備滿負荷運轉作用在設備基礎上力的總和。對安裝水平要求不太高的重型設備在安裝前不做基礎預壓試驗。

安裝機械設備的固定方式有哪些？：設備在基礎的固定方式主要是采用地腳螺栓連接，地腳螺栓一般可分為固定地腳螺栓、活動地腳螺栓、脹錨地腳螺栓和粘接地腳螺栓。3.部分靜置的簡單設備或輔助設備有時采用脹錨地腳螺栓的連接方式。脹錨地腳螺栓安裝應滿足下列要求：（1）脹錨地腳螺栓中心到基礎邊緣的距離不小于7倍的脹錨地腳螺栓直徑；（2）安裝脹錨地腳螺栓的基礎強度不得小于10MPa；鉆孔時應防止鉆頭與基礎中的鋼筋、埋管等相碰；

1分鐘速記三個組織結構模式分別有什么特點？：三個組織結構模式分別有什么特點？避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。職能組織結構是最傳統的組織結構模式，會影響項目管理機制的運行和項目目標的實現。矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，在矩陣組織結構最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?！纠}·單選題】用來表示組織系統中各子系統或各元素間指令關系的工具是（，A.項目結構圖，B.工作流程圖，C.組織結構圖。D.職能分工表

基本的組織結構模式有哪些？：線性組織結構模式、職能組織結構模式和矩形組織結構模式。線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式，二、職能組織結構模式，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內對生產車間和后勤保障機構下達工作指令，其組織結構模式也是職能組織結構。我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用這種傳統的組織結構模式，許多建設項目也還用這種傳統的組織結構模式。

50秒速記項目參與各方項目管理濃縮知識點有哪些？：項目參與各方項目管理高度濃縮知識點有哪些？三大目標“費用目標看對誰而言，有施工任務的多了一個，安全管理目標”業主方的進度目標是指項目動用（交付使用）的時間目標”（舉例。賓館可以開業、道路可以通車……）。涉及階段：首先都是：實施階段“設計方主要在設計階段”施工方和供貨方主要在施工階段。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。