企業法律形式改變及企業債務重組的處理方式是什么？：企業法律形式改變及企業債務重組的處理方式是什么？企業的全部資產以及股東投資的計稅基礎均應以公允價值為基礎確定。（2）按非貨幣性資產公允價值清償債務兩項業務。確認相關資產的所得或損失，應當分解為債務清償和股權投資兩項業務。確認有關債務清償所得或損失，3、債務人應當按照支付的債務清償額低于債務計稅基礎的差額；確認債務重組所得，債權人應當按照收到的債務清償額低于債權計稅基礎的差額。

企業國有資產評估的基本程序是什么？：1.企業國有資產評估業務委托人應當依法選擇資產評估機構，3.資產評估機構受理企業國有資產評估業務后，評估師應當根據評估業務具體情況，除依據評估執業準則只能選擇一種評估方法的外，評估機構應當對評估報告進行內部審核。4.資產評估報告應當由至少2名承辦該項業務的評估師簽名并加蓋資產評估機構印章。資產評估機構及其評估師對其出具的資產評估報告依法承擔責任。

什么是企業國有資產評估？以及企業國有資產評估的范圍包括哪些？：以及企業國有資產評估的范圍包括哪些？（一）企業國有資產評估的概念，是指資產評估機構及其資產評估專業人員根據委托對不動產、動產、無形資產、企業價值、資產損失或者其他經濟權益進行評定、估算。2.企業國有資產評估。是指對企業國有資產的價值進行的評估，規范企業國有資產評估行為。

什么是企業國有資產？以及企業國有資產的監督管理體制又是什么？：1.企業國有資產是指國家作為出資人對所出資企業所享有的權益。（1）企業國有資產是國家以各種形式對企業的出資形成的。（2）企業國有資產是國家作為出資人對出資企業所享有的一種權益，《企業國有資產法》對企業國有資產的監督管理體制作出了明確規定，國務院代表國家行使企業國有資產所有權。4.國務院和地方人民政府應當按照政企分開、社會公共管理職能與企業國有資產出資人職能分開、不干預企業依法自主經營的原則。

企業所得稅征稅對象及來源地分別是什么？：企業所得稅的征稅對象是指納稅人的生產經營所得、其他所得和清算所得。①不動產轉讓所得按照不動產所在地確定。②動產轉讓所得按照轉讓動產的企業或者機構、場所所在地確定。③權益性投資資產轉讓所得按照被投資企業所在地確定。按照負擔支付所得的企業或者機構、場所所在地或個人住所地確定。按負擔、支付所得的企業或者機構、場所所在地確定所得來源地的是（ ）。按交易活動發生地確認所得來源地。

企業利益相關者的權力有哪些來源？：企業利益相關者的權力有哪些來源？法定權力主要取決于領導者在企業組織中的職位。自身影響力是領導者以自身的威信影響或改變被領導者的心理和行為的力量，領導權力按其來源不同共有五種表現形式，法定權、獎勵權和強制權主要取決于領導者在企業組織中的職位，榜樣權和專家權則主要來自于領導者本身的因素，權力的大小取決于領導人的品格、知識、才能等個人素質，外在性權力和內在性權力都是領導權力不可缺少的組成部分。

企業籌資的來源有哪些？：籌資是通過一定渠道、采取適當方式籌措資金的財務活動，（一）融資方式，企業有4種不同的融資方式。內部融資、股權融資、債權融資和資產銷售融資：融資方式的比較：可以節省融資成本：融資數量有限，對企業盈利能力要求高：與股權融資相比，融資成本較低、融資的速度也較快。不需要額外融資；租賃很有可能使企業享有更多的稅收優惠（租金有抵稅的作用）。租賃可以增加企業的資本回報率：企業使用租賃資產的權利是有限的。

股權再融資對企業的影響有什么？：股權再融資對企業的影響有什么？股權再融資是指向原普通股股東按其持股比例、以低于市價的某一特定價格配售一定數量新發行股票的融資行為。股權再融資對公司資本結構的影響：股權再融資對企業財務狀況的影響：采用股權再融資的形式籌集資金會降低企業的財務杠桿水平，并降低凈資產報酬率。股權再融資對控制權的影響：控股股東只要不放棄認購的權利，股東的控制權受到增發認購數量的影響。若對財務投資者和戰略投資者增發。

為什么企業擁有稀缺性資源不能加劇產業競爭？：為什么企業擁有稀缺性資源不能加劇產業競爭？擁有稀缺性資源的確可以提高企業的競爭力，因為如果企業掌握了處于短缺供應狀態的資源，而其他的競爭對手又不能獲取這種資源，那么，擁有這種稀缺性資源的企業便能獲得競爭優勢。其他企業由于不能獲得這些資源也就不會在該資源上與其進行競爭，每一個企業都守住其自己擁有的稀缺性資源即可獲得競爭優勢，所以并不會加劇產業競爭。

企業戰略聯盟形成的動因是什么？：企業戰略聯盟形成的動因是什么？根據近年來企業戰略聯盟的實踐和發展，可把促使戰略聯盟形成的主要動因歸結為以下六個方面：必須通過建立戰略聯盟的方式共同分擔，當今企業面臨的經營環境變化迅速。通過建立戰略聯盟、擴大信息傳遞的密度與速度?？梢员苊鈫蝹€企業在市場開發和研究開發中的盲目性和因孤軍作戰而引起的全社會范圍內的創新資源浪費，并降低市場開發與技術創新的風險，有利于形成新的競爭模式。

企業資源能力的價值鏈是如何分析的？：企業資源能力的價值鏈是如何分析的？1、確認那些支持企業競爭優勢的關鍵性活動。價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，企業支持活動中的基礎設施包括（ ）。D.企業的組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動?；A設施是指企業組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動，企業的基礎設施一般是用來支撐整個價值鏈的運行。企業的基礎設施包括企業的總體管理、計劃、財務、法律支援、質量管理等。

企業資源分析的具體內容是什么？：企業的資源稟賦是其獲得持續競爭優勢的重要基礎。有形資源一般都反映在企業的資產當中，具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優勢（地理位置）。企業掌握處于短缺供應狀態的資源而競爭對手不能獲取這種資源，有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋（企業文化）。④具有經濟制約性的資源。企業的競爭對手已經具有復制其資源的能力：【解析】本題主要考查的是決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準”