對內部控制是什么？：對內部控制是什么？內部控制是在一定的環境下，單位為了提高經營效率、充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在單位內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、程序和方法。

什么是內部控制的監控因素？：獨立評估活動的廣度和頻度有賴于風險預估和日常監控程序的有效性，（2）企業及時評估內部控制缺陷，（2）企業應當制定內部控制缺陷認定標準，確保內部控制建立與實施過程的可驗證性，風險評估指識別、分析相關風險以實現既定目標?？刂苹顒又改切┯兄诠芾韺記Q策順利實施的政策和程序?？刂菩袨橛兄诖_保實施必要的措施以管理風險?？梢酝ㄟ^持續性的監控行為、獨立評估或兩者的結合來實現對內控系統的監控：

內部控制中控制活動要素的含義是什么？：控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序，控制行為有助于確保實施必要的措施以管理風險。（1）企業選擇并制定有助于將目標實現風險降低至可接受水平的控制活動。（2）企業用以支持目標實現的技術選擇并制定一般控制政策：（3）企業通過政策和程序來部署控制活動；不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

內部控制中風險評估因素的含義是什么？：內部控制中風險評估因素的含義是什么？風險評估指識別、分析相關風險以實現既定目標。以便識別和評估有關目標所涉及的風險，（2）企業從整個企業的角度來識別實現目標所涉及的風險，（3）企業在評估影響目標實現的風險時。（4）企業識別并評估可能會對內部控制系統產生重大影響的變更，應當準確識別與實現控制目標相關的內部風險和外部風險，4.企業識別外部風險；確定風險應對策略。

內部控制中控制環境因素的含義是什么？：控制環境的好壞直接影響到企業內部控制的貫徹和執行以及企業經營目標及整體戰略目標的實現。對內部控制的制定及其績效實施監控。建立目標實現過程中所涉及的組織架構、報告路徑以及適當的權利和責任。使員工各自擔負起內部控制的相關責任。（1）企業應當建立規范的公司治理結構和議事規則。（2）董事會負責內部控制的建立健全和有效實施。監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督。

內部控制的定義與框架是什么？：內部控制的定義與框架是什么？COSO委員會關于內部控制的定義與框架：公司的董事會、管理層及其他人士為實現以下目標提供合理保證而實施的程序，（1）內部控制是一個實現目標的程序及方法；（2）內部控制只提供合理保證；（3）內部控制要由企業中各級人員實施與配合；控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監控。管理當局確立權威性和責任、組織和開發員工的方法等）。

內部轉移價格的含義及轉移目的是什么？：是指企業內部分公司、分廠、車間、分部等責任中心之間相互提供產品（或服務）、資金等內部交易時所采用的計價標準。一般應以標準成本或預計分配率作為內部轉移價格，還可采用成本加成、變動成本等作為成本中心之間提供產品或勞務的結算價格。制訂轉移價格的目的一是防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁，這些價值量既標志著提供產品或勞務的責任中心經濟責任的完成。各責任中心在生產經營過程中需要占用一定數量的資金。

了解內部控制的步驟是什么？：了解內部控制的步驟：確定被審計單位的重要業務流程和重要交易類別；了解重要交易流程，并記錄獲得的了解；識別和了解相關控制；執行穿行測試，證實對交易流程和相關控制的了解。進行初步評價和風險評估。

了解內部控制的兩個層面是什么？：了解內部控制的兩個層面是什么？內部控制的兩個層面分為整體層面和業務流程層面。主要與控制環境相關；與被審計單位整體相關；考慮舞弊和管理層凌駕于內部控制之上的風險；信息系統的一般控制；財務報告流程的控制。業務流程層面：與業務流程和認定相關；信息系統的應用控制；在業務流程層面了解內部控制了解步驟：確定被審計單位的重要業務流程和重要交易類別；了解重要交易流程，確定可能發生錯報的環節；識別和了解相關控制；