制造費用和管理費用是什么？：制造費用和管理費用是什么？管理費用是指公司為組織和管理生產經營所發生的費用。制造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。

繼續教育實行什么管理制度？：繼續教育實行什么管理制度？繼續教育實行學分制管理和登記管理。（1）每年參加繼續教育取得的學分不少于90學分。專業科目一般不少于總學分的23。（2）繼續教育學分；不得結轉以后年度。（3）對會計專業技術資格人員參加繼續教育情況實行登記管理，下面是針對初級會計考試的知識點舉出的例題，供大家深入理解考點，希望大家能結合習題掌握知識點?！纠}?單選題】專業技術人員參加繼續教育的時間。D.120學時

預算管理領域應用的管理會計工具方法是什么?：預算管理領域應用的管理會計工具方法是什么?預算管理領域應用的管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

2020年的房租發票，怎么計入管理費用？：2020年的房租發票，怎么計入管理費用？先計入長期待攤費用，然后2020年轉入管理費用。

存貨管理制度是什么？：存貨管理制度是什么？良好的存貨管理制度是企業管理績效的特質之一，也是企業業務層面內部控制體系的重要組成部分，因此我們要完善公司存貨管理制度：企業必須對存貨的訂購、存儲等要有計劃的安排與管理，以免因存貨管理不當，使企業遭受損失。

銀行卡收單業務管理制度實行什么樣的管理？：銀行卡收單業務實行本地化管理、受理協議管理、實名制管理、風險管理。收單機構應當對實體特約商戶進行本地化經營和管理。收單機構應當與特約商戶簽訂銀行卡受理協議，收單機構還應當審核其合法擁有該賬戶的證明文件。延遲資金結算、暫停銀行卡交易、收回受理終端關閉網絡支付接口，由收單機構與特約商戶協商確定具體費率C.收單機構應對實體特約商戶收單業務進行本地化經營和管理

怎么區分制造費用與管理費用？：制造費用指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，如企業生產部門（如生產車間）發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等不能根據原始憑證或原始憑證匯總表直接計入成本的費用，管理費用是指企業為組織和管理生產經營發生的各種費用。

成本管理領域應用的工具方法是什么？：是指企業在營運過程中實施成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。共同實現目標成本的成本管理方法，目標成本法主要適用于制造業企業產品改造以及產品開發設計中的成本管理。計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進而實施成本控制、評價經濟業績的一種成本管理方法，是指實際成本與相應標準成本之間的差額；是指企業以成本性態分析為前提條件。

營運管理領域應用的工具方法是什么？：本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內部轉移定價和多維度盈利能力分析等。是指以成本性態分析和變動成本法為基礎，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行分析，本量利分析主要用于企業生產決策、成本決策和定價決策：也可以廣泛地用于投融資決策等企業在營運計劃的制定、調整以及營運監控分析等程序中通常會應用到本量利分析，主要用于短期營運決策、長期投資決策等相關風險的識別、控制和防范。

預算管理領域應用的工具方法是什么？：預算管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括滾動預算、零基預算、彈性預算、作業預算等。是指企業根據上一期預算執行情況和新的預測結果，是指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，形成預算的預算編制方法，零基預算特別適用于不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目，是指企業在分析業務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上。分別確定不同業務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

戰略管理領域應用的工具方法是什么？：戰略管理領域應用的工具方法是什么？管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是單位應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。是指對企業全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。戰略管理領域應用的管理會計工具方法一般包括戰略地圖、價值鏈管理等。

來看看什么是現金管理制度？：限額由開戶銀行根據單位的實際需要核定，需要增加或者減少庫存現金限額的，應當向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。