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縱向分工結構組織內部的管理問題有哪些?

幫考網校2020-06-19 11:34:00
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1. 協調問題:縱向分工結構會導致不同部門之間的工作流程和目標不一致,需要進行協調和溝通,以確保組織整體運作順暢。

2. 管理層次過多:縱向分工結構會導致組織內部管理層次過多,導致決策緩慢,效率低下。

3. 管理難度大:由于縱向分工結構中的各個部門之間相對獨立,管理難度大,需要更多的管理資源和精力。

4. 信息不對稱:縱向分工結構中,不同部門之間的信息交流和共享不夠充分,導致信息不對稱,影響組織整體的決策效果。

5. 績效評估難度大:由于縱向分工結構中的各個部門之間相對獨立,績效評估難度大,需要更加科學的績效評估體系。

6. 職責不清:縱向分工結構中,不同部門之間的職責劃分不夠清晰,導致工作重疊或者遺漏,影響組織整體的效率和效益。
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