SWOT分析的基本原理及應用有哪些內容？：就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，企業內部的優勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。企業外部環境的機會是指環境中對企業有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決策，第I類型的企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會。

管理用財務報表體系的基本思路是怎樣的？：管理用財務報表體系的基本思路是怎樣的？指銷售商品或提供勞務等營業活動以及與此有關的生產性資產的投資活動：經營資產。指銷售商品或提供勞務所涉及的資產：經營負債。指銷售商品或提供勞務所涉及的負債：金融活動。指籌資活動以及多余資本的投資活動：指利用經營活動多余資金進行投資所涉及的資產：金融負債。指債務籌資活動所涉及的負債：區分經營活動和金融活動：區分經營資產和金融資產、經營負債和金融負債

產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？：產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？1、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。成功關鍵因素是企業取得產業成功的前提條件。2、確認產業的成功關鍵因素必須考慮？（2）產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力？（3）產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施。兩家企業對零售業的成功關鍵因素各有側重。

財務比率分析中營運資本的含義是什么？：是合營企業流動資產總額減流動負債總額后的凈額，即企業在經營中可供運用、周轉的流動資金凈額。由于營運資金是流動資產減去流動負債后的凈額，流動資產和流動負債的變化，流動負債減少就意味著營運資金增加。而另一方涉及非流動資產或非流動負債類科目 （如長期負債、長期投資、資本、固定資產等）的經濟業務才會使營運資金發生增減。營運資本配置比率=營運資本流動資產。營運資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產“

財務報表分析的局限性表現在哪些方面？：財務報表分析的局限性表現在哪些方面？財務報表分析對于了解企業的財務狀況和經營業績，會計爭端處理的法律系統、資本市場結構、公司治理結構等。這些因素是決定企業會計系統質量的外部因素，使財務數據不能完全反映企業的實際狀況，會計環境的重要變化會導致會計系統的變化。會計規范要求以歷史成本報告資產；（二）財務報表信息的可靠性問題。外部分析人員很難認定是否存在虛假陳述。

財務報表分析的因素分析法具體指什么？：財務報表分析的因素分析法具體指什么？因素分析法又稱經驗分析法，該方法主要指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑借分析人員的知識和經驗集體研究確定選擇對象。要求價值工程人員對產品熟悉，在研究對象彼此相差較大或時間緊迫的情況下比較適用，因素分析法是依據分析指標與其影響因素的關系，從數量上確定各因素對分析指標影響程度的一種分析方法。分為連環替代法和差額分析法。直接利用差額計算

什么是審計業務中的財務報表？：財務報表指依據某一財務報告編制基礎對被審計單位歷史財務信息作出的結構性表述，整套財務報表通常包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益（或股東權益）變動表和相關附注；（2）根據適用的財務報告編制基礎編制財務報表，（3）在財務報表中對適用的財務報告編制基礎作出恰當的說明。編制財務報表要求管理層根據適用的財務報告編制基礎運用判斷作出合理的會計估計。

財務報表編制的基礎是什么？：財務報表編制的基礎是什么？財務報表的編制基礎是指財務報表是在持續經營基礎上還是非持續經營基礎上編制的。企業一般是在持續經營基礎上編制財務報表，1.適用財務報告編制基礎；適用財務報告編制基礎指法律法規要求采用的財務報告編制基礎，采用的可接受的財務報告編制基礎，2.財務報告編制基礎通用目的編制基礎和特殊目的編制基礎。旨在滿足廣大財務報表使用者共同的財務信息需求的財務報告編制基礎。

快速了解什么是財務報表分析的比較分析法？：財務報表分析的比較分析法，（1）與本企業歷史的比較分析，（2）本企業與同類企業的比較分析，即與行業平均數或對標企業比較，（3）本企業實際與計劃預算的比較分析，稱為預算差異分析。2.比較分析法按比較內容分為：（1）會計要素的總量比較分析。總量比較主要采用時間序列分析，（2）結構百分比比較分析。把資產負債表、利潤表、現金流量表轉換成結構百分比報表。分析利潤表各項目的比重。

進行財務報表分析的目的是什么？有幾個維度？：進行財務報表分析的目的是什么？財務報表分析是對企業財務報表所提供的數據進行加工、分析、比較、評價和解釋。財務報表分析則厲于解釋和評價功能。判斷企業的財務狀況和診察企業經營管理的得失。財務報表分析的方法，財務報表分析的目的：現代財務報表分析一般包括戰略分析、會計分析、財務分析和前景分析等四個維度：確定主要的利潤動因及經營風險并定性評估公司盈利能力，包括宏觀分析、行業分析和公司競爭策略分析等。

戰略實施需要解決哪些主要問題？：4、戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。【例題14·多選題】企業在選擇適宜的戰略制定方法時，C.企業各部門戰略方案的協調?！窘馕觥勘绢}考核公司戰略的層次，選項C屬于業務單位戰略的核心要素：【例題17·多選題】戰略管理包含的要素有（）。A.戰略分析：【例題18·多選題】企業常用的戰略分析工具包括（）【解析】本題考核戰略選擇