機電工程項目索賠發生的原因有哪些？：機電工程項目索賠發生的原因：1.合同當事方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任；如合同條文不全、錯誤、矛盾，不可抗力的索賠：1.雙方人員的傷亡損失，并承擔相應費用；2.工程本身的損害由業主承擔；施工單位應工程師要求留在施工場地的管理、保衛人員的費用由業主承擔；由業主承擔；5.施工單位機械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；

機電工程項目索賠的分類與前提條件是什么？：機電工程項目索賠的分類與前提條件是什么？1.機電工程項目索賠的分類：（1）按索賠目的分。工期索賠和費用索賠：施工索賠；指在施工過程中的索賠，指在物資采購、運輸過程中的索賠：延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現場條件索賠，2. 機電工程項目索賠成立的前提條件，事件已造成了承包商工程項目成本的額外支出，按合同約定不屬于承包商的行為責任或風險責任

機電工程項目合同變更的原因和范圍是什么？：機電工程項目合同變更的原因和范圍是什么？（1）發包方的變更指令、對工程新的要求，承包方要求變更實施方案或計劃，或由于業主指令及業主責任的原因造成承包商施工方案的變更，（6）由于合同實施出現問題。必須調整合同目標或修改合同條款，合同履行過程中發生以下情形的，應進行合同變更；（2）取消合同中任何工作；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性。

機電工程招標管理要求有哪些？：（2）招標人可以對已發出的資格預審文件或者招標文件進行必要的澄清或者修改。招標人應當在提交資格預審申請文件截止時間至少3日前，以書面形式通知所有獲取資格預審文件或者招標文件的潛在投標人；（3）招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，（4）招標人應當在招標文件中載明投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。

機電工程招標方式有哪些類型？：機電工程招標方式有哪些類型？1. 機電工程項目招標的方式分為公開招標和邀請招標。2. 國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招標；（2）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。（3）國務院發展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，可以進行邀請招標?！纠}·單選題】下列可以采用邀請招標方式的項目是（）。

機電工程項目強制招標的范圍是什么？：機電工程項目強制招標的范圍是什么？（1）全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目，并且該資金占投資額10%以上的項目，（2）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。（3）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；2. 可以不招標的機電工程項目；（2）采購人依法能夠自行建設、生產或者提供，（3）已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；

機電工程投標管理要求有哪些？：（1）投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，（2）投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，國家有關規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯合體各方應當簽訂共同投標協議，并將共同投標協議連同投標文件一并提交招標人。聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同，（4）投標人撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前書面通知招標人。

機電工程投標程序是什么？：機電工程投標程序是什么？1.機電工程投標階段主要工作重點：對招標的機電工程應認真調研的重點包括；（1）工程所在地的地方法律法規及特殊政策：（2）工程所在地的資源情況；（3）工程投資方的資金落實情況以及對工程項目如工期、質量、成本等重點，（5）招標工程的特點、難點、社會影響力以及參與各方情況，（6）對擬分包的專業承包公司的考察；重點是資質、價格、技術及業績等。（1）對招標文件的實質性要求做出響應；

機電工程開標與評標管理要求有哪些？：機電工程開標與評標管理要求有哪些？（1）開標應當按照招標文件規定的時間、地點，（3）評標委員會應嚴格按照招標文件公布的評標辦法和標準執行。1）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件做出響應；2）投標文件中部分內容需經投標單位蓋章和單位負責人簽字的而未按要求完成，5）投標人不符合國家或招標文件規定的資格條件；

怎樣劃分電梯工程的分部分項工程？：怎樣劃分電梯工程的分部分項工程？電梯安裝工程是建筑安裝工程的一個分部工程，它是由電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝，液壓電梯安裝和自動扶梯、自動人行道安裝三個子分部工程組成。電梯工程分部、分項工程劃分表：下面給大家提供一道二級建造師考試真題，盡快掌握這個知識點?！径壗ㄔ鞄熆荚囌骖}】電梯的主要參數是（）。A. 額定載重量和額定速度B. 提升高度和樓層間距C. 提升高度和額定載重量

項目施工質量目標是什么？：項目施工質量目標是什么？施工質量保證體系的內容主要包括以下幾個方面：項目施工質量目標、項目施工質量計劃、思想保證體系、組織保證系統和工作保證體系。本文重點介紹項目施工質量目標?？刂坪捅ＷC施工產品質量，（1）項目施工了保證體系須有明確的質量目標；并符合項目質量總目標的要求，逐級分解目標以形成在合同環境下的各級質量目標：（3）項目施工質目標的分解主要從兩個角度分解：實現全方位和全員的質量目標管理。

建設工程項目的總進度目標的內涵是什么？：建設工程項目的總進度目標的內涵是什么？（2）項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。（3）建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務。（4）在進行建設工程項目總進度目標控制前，若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議。