隨著部分省市2020年人力資源管理師考試報名結束，備考也進入最后階段，不知各位考生是否已準備就緒？沒準備好也不用擔心，下面，幫考網為大家帶來人力資源管理師考試部分知識點，希望能給大家一些幫助。

傳統的方法研究技術

(1)方法研究的工作步驟：選擇研究對象;用直接觀察的方法記錄全部事實;分析觀察記錄的事實，找出改善的方案;通過分析，研究出一套新方法;貫徹執行新方法。

(2)方法研究的具體應用的技術：程序分析和動作研究。

程序分析：作業程序圖，流程圖(單柱型、多欄型)，線圖，人-機程序圖，多作業程序圖，操作人程序圖。

動作研究：運用目視觀察或者影片、攝像機等技術設備，將崗位員工的作業分解成若干作業要素，根據動作經濟原理，發現其中不合理的多余、重復部分加以改進，設計出以新的合理的作業結構為基礎的操作程序。

動作經濟原理的三個方面：人體的利用;工作地布置和工作條件的改善;工具和設備的設計。

運用動作經濟原理需做好四方面工作：取消所有不必要的工作;合并重復的工作;重新調整所有的工作使作業更為挑理、更有效率;檢查各項具體操作能否簡化。

其他可以借鑒的方法

(1)工業工程：研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。

(2)工業工程的功能：規劃，設計，評價，創新

崗位工作擴大化的設計方法

(1)崗位寬度擴大法：延長加工周期;增加崗位的工作內容;包干負責

(2)崗位深度擴大法：崗位工作縱向調整;充實崗位工作內容;崗位工作連貫設計;崗位工作輪換設計;崗位工作矩陣設計

相關試題：

1、簡述工作崗位設計的基本原則和內容。

(1)基本原則：

①明確任務目標的原則。②合理分工協作的原則。③責權利相對應的原則。

(2)內容：

①崗位工作擴大化與豐富化。②崗位工作的滿負荷。③崗位的工時工作制。④勞動環境的優化。

2、簡述工作崗位設計的基本方法。

①傳統的方法研究技術：

程序分析：作業程序圖、流程圖、線圖、人-機程序圖、多作業程序圖、操作人程序圖。

動作研究：人體的利用、工作地布置和工作條件的改善、工具和設備的設計。

②現代工效學的方法：通過研究人和機器、環境的相互作用以及有效的結合，使設計出來”人-機-環境”系統更能適合人的生理、心里等特點，達到保障勞動者在安全、健康和舒適的環境下作業，不斷提高生產或工作效率的目的。

③其他可以借鑒的方法：工業工程，研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。其功能具體表現為規劃、設計、評價和創新四個方面。

以上就是2020年人力資源管理師考試的相關信息。幫考網提醒：知識點內容較多，小伙伴們在備考時要注意有所側重哦。最后，幫考網預祝準備參加2020年人力資源管理師考試的小伙伴都能順利通過。