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2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0630
幫考網校2025-06-30 11:09
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2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、內部招聘相對于外部招聘的優點是()。【多選題】

A.招聘費用低

B.選擇余地大,有利于找到一流人才

C.應聘者適應新崗位的時間短

D.有利于激發內部人員的積極性

E.不會導致組織內出現小團體

正確答案:A、C、D

答案解析:內部招聘相對于外部招聘的優點是:①了解全面,績效預期準確;②鼓舞士氣,激勵現有員工進取;③應聘者可很快適應工作;④選擇費用低;⑤提高組織培訓的投資回報率;⑥保持員工晉升的連續性。

2、用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知()?!締芜x題】

A.工會

B.勞動者

C.勞動爭議調解委員會

D.失業保險經辦機構

正確答案:A

答案解析:用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動合同約定的,工會有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。

3、對于該企業裁減人員,工會依法可采取的措施是()?!究陀^案例題】

A.工會認為裁減人員方案不適當,有權提出意見

B.工會認為裁減人員方案違反法律、法規或者勞動合同,有權要求糾正

C.職工因被裁減申請勞動爭議仲裁時,工會給予支持和幫助

D.職工因被裁減申請勞動爭議仲裁有困難的,工會可以代表職工申請勞動爭議仲裁

正確答案:A、B、C

答案解析:用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動合同約定的,工會有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。職工因被裁減申請勞動爭議仲裁時,工會應給予支持和幫助

4、下列各類培訓與開發中,具有現實性和即時性優點的是()?!締芜x題】

A.組織內部的在崗培訓與開發

B.組織內部的崗外培訓與開發

C.組織委托大中專院校開展的外部培訓與開發

D.組織委托社會力量辦學機構開展的外部培訓與開發

正確答案:A

答案解析:組織內部在崗培訓與開發的優點是其具有現實性和即時性。其優點是個人的工作、學習和拓展專門知識同時進行;理論與實踐能夠即時地結合,特別是那些將學習目標作為績效管理內容的情況,學習能夠自然而然地發生。缺點是學習的效率會受到指導和訓練的質量、受訓環境的影響,有時受訓員工較難快速地掌握所要求的基本技能。

5、關于人格的說法,正確的是()。【單選題】

A.一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響

B.人格是不穩定的,隨時都會改變

C.人格在很大程度上受遺傳影響

D.精神分析從個人意識經驗發展和成長潛能整合的角度理解人格

正確答案:C

答案解析:人格在很大程度上受到遺傳的影響,并且是在個體的長期成長過程中逐漸形成的,因此,個體的人格是相當穩定的。通常人格的改變需要經歷若干年的時間,而且是比較緩慢的。

6、關于平衡計分卡的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.平衡計分卡的運用解決了過度強調財務指標的問題

B.運用平衡計分卡的過程中,無需高層管理者的參與

C.平衡計分卡的運用保證了評估體系對企業戰略的支持

D.平餐計分卡的實施成本較低

E.平衡計分卡的運用實現了評估系統與控制系統的結合

正確答案:A、C、E

答案解析:與傳統的考核方法相比,平衡計分卡法具有以下優勢:①平衡計分卡法消除了財務指標一統天下的局面,將客戶角度、內部流程角度、學習與發展角度的目標納入評估體系,為企業的長遠發展打下基礎;②平衡計分卡法從企業的戰略層次考慮問題,并揭示了四個考核角度之間的因果關系,發展了戰略管理系統;③平衡計分卡實現了評估系統與控制系統的結合;④平衡計分卡迫使管理者將所有的重要績效指標放在一起綜合考慮,提高了企業發展的協調性。

7、泰羅的“時間一動作”分析的主要內容是()?!締芜x題】

A.通過工作板向員工提供工作業績反饋信息

B.描述錄用汽車司機、艦艇人員和電話接線生的過程

C.改變生產車間的照明度,觀察照明度變化對員工生產效率的影響

D.使用秒表精確計時,對裝卸工人的工作過程進行細致、準確的研究

正確答案:D

答案解析:弗雷德里克.W.泰羅(FrederiCh W.Taylor)被西方稱為“科學管理”之父,他主張去分析工作并對其進行科學的監督管理。他進行了最早的“時間一動作”分析實驗,使用一只秒表對一名叫施密特的鏟裝工人進行了細致、準確的研究。

8、強調培養專業知識、管理知識與技能、人際關系技巧的培訓與開發,適用的對象是()?!締芜x題】

A.高級管理人員

B.監督管理人員

C.專業技術人員

D.操作人員

正確答案:B

答案解析:監督管理人員是企業的中堅力量,包括部門經理及以下的各級管理人員。這一層次的人員在企業管理中起著舉足輕重的作用。對監督管理人員進行培訓與開發的重點是:管理知識與技能、專業知識的提升,以及如何處理人際關系等實務技巧。

9、關于薪酬調查的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.調查的目的是確定本企業的薪酬水平

B.調查的范圍應涵蓋各種類型的企業

C.調查的成本較低且途徑多樣

D.調查可以解決薪酬的內部公平性問題

正確答案:A

答案解析:選項B,薪酬調查范圍包括:所要調查的企業、調查的職位、調查的內容、調查的時間段等;選項C,薪酬調查所需的成本較高,且調查途徑有限,因此企業多是從專業機構購買相關薪酬調查數據;選項D,薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

10、用人單位與勞動者協商一致,可以()。【多選題】

A.訂立固定期限勞動合同

B.變更勞動合同約定的內容

C.約定多次試用期

D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件

E.不訂立書面勞動合同

正確答案:A、B

答案解析:用人單位與勞動者協商一致,可以訂立固定期限勞動合同,可以變更勞動合同約定的內容。

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